3.2. Các giải pháp chủ yếu tăng cường quản trị vốn kinh doan hở Công ty
3.2.2. Thực hiện tốt hơn công tác quản trị hàng tồn kho
Việc duy trì một lượng vốn về hàng tồn kho thích hợp đối với một doanh nghiệp, đặc biệt là với cơng ty sản xuất như cơng ty Nam Á có ý nghĩa rất quan trọng. Nó đảm bảo cho hoạt động sản xuất của doanh nghiệp được tiến hành thường xuyên, liên tục, tránh được những rủi ro trong việc chậm trễ hoặc ngừng trệ sản xuất do thiếu vật tư hay những thiệt hại do không đáp ứng được các đơn hàng của khách hàng.
Trong 3 năm vừa qua, tốc độ luân chuyển HTK chưa thực sự hiệu quả. Để cải thiện tình hình, em xin đề xuất một số giải pháp:
Đối với nguyên vật liệu sử dụng trong kỳ: cần xác định một cách hợp lý, căn cứ vào tình hình kế hoạch năm tới, các đơn hợp đồng ký kết. Thực hiện tốt việc bảo quản, dự trữ nguyên vật liệu, qui trách nhiệm cho bộ phận có liên quan, tránh để nguyên vật liệu bị hao hụt, mất mát, kém phẩm chất quá định mức. Ngoài ra, doanh nghiệp nên đầu tư, nâng cấp hệ thống nhà xưởng để bảo quản nguyên vật liệu được tốt nhất.
Nhà cung cấp vật tư cho công ty bao gồm các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài. Doanh nghiệp nên tham khảo, so sánh các mức giá mà
các nhà cung ứng đưa ra để tìm ra nhà cung ứng với mức giá hợp lý, các điều khoản trong thanh tốn có lợi cho doanh nghiệp và chất lượng tốt nhất. Cơng ty cũng cần duy trì mối quan hệ tốt với nhà cung cấp, thực hiện thanh toán đầy đủ, đúng thời hạn để duy trì uy tín, thể hiện kỷ luật trong thanh toán của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp cũng cần phải thường xuyên kiểm tra, nắm vững tình hình dự trữ, phát hiện kịp thời tình trạng vật tư bị ứ đọng, khơng phù hợp để có biện pháp giải phóng nhanh số vật tư đó, nhanh chóng thu hồi vốn.