CHƯƠNG 2 : QUẢN TRỊ RỦI RO
3. Rủi ro tín dụng:
3.3. Giải pháp của công ty:
3.3.1. Rủi ro khơng thanh tốn (R1):
Đối với đơn hàng nhỏ, công ty chỉ giao hàng khi nhận đủ 100% giá trị đơn hàng, cụ thể là thanh toán bằng phương thức COD và phương thức chuyển khoản.
Đối với đơn hàng lớn, công ty luôn nhận cọc tối thiểu 50% giá trị đơn hàng. Đơn hàng bị khách từ bỏ, công ty sẽ bán ra thị trường với giá thấp hơn giá cạnh tranh nếu là thùng chưa in màu, và sẽ tiêu huỷ nếu là thùng đã in màu.
Để đảm bảo cân đối dịng tiền, cơng ty có lập một quỹ và đảm bảo nó ln lớn hơn cơng nợ của cơng ty.
3.3.2. Rủi ro khơng đảm bảo thanh tốn (R2):
Đối với đơn hàng nhỏ, cơng ty khơng bận tâm q nhiều vì chỉ giao hàng khi đã thanh toán 100% giá trị đơn hàng.
Đối với đơn hàng lớn, cơng ty sẽ trực tiếp tìm hiểu tình hình kinh doanh, khả năng thanh tốn của khách hàng và hạn chế ký kết hợp đồng với các khách hàng mà công ty không tin tưởng vào khả năng thanh tốn của họ, vì cơng ty hướng đến lợi nhuận từ các đơn hàng nhỏ nhiều hơn.
3.3.3. Rủi ro liên quan đến ngân hàng (R3):
3.3.3.1. Rủi ro mất tiền do ngân hàng phá sản (R3’):
Công ty gửi tiền ở nhiều ngân hàng khác nhau và lựa chọn những ngân hàng chuyển tiền nhanh.
3.3.3.2. Rủi ro khách hàng lừa đảo khi thanh toán qua ngân hàng: Công ty nhận biết được một số trường hợp lừa đảo nhờ vào kinh nghiệm từ các đối tác, công ty đối thủ.
3.3.3.3. Rủi ro bị lừa đảo bằng cơng nghệ cao:
Cơng ty chưa có biện pháp phịng ngừa chặt chẽ.
3.3.4. Rủi ro thanh toán hợp đồng bằng ngoại tệ trên lãnh thổ Việt Nam (R4):
Công ty chưa lập bất kỳ hợp đồng nào thanh toán bằng ngoại tệ. Hơn nữa, cơng ty cịn bối rối khi lần đầu khách chủ động thanh toán đơn hàng nhỏ bằng ngoại tệ.
3.3.5. Rủi ro tỉ giá hối đối biến động (R5):
Cơng ty chưa xuất khẩu và chỉ dự định xuất khẩu với khối lượng khơng q lớn do cịn chú trọng thị trường nội địa hơn nên chưa có đề xuất cụ thể cho rủi ro trên.