Để lựa chọn định hướng chiến lược phát triển khoa học, công nghệ cho 5–10 năm nữa hoặc lâu hơn, cần làm rõ các câu hỏi sau:
– Những khoa học, cơng nghệ nào thật sự có ý nghĩa quyết định, cần phải áp dụng để đạt được mục đích.
– Từ hiện trạng khoa học, công nghệ hiện nay, nên lựa chọn lộ trình đổi mới cơng nghệ như thế nào để có thể đáp ứng những địi hỏi trong tương laị
Lộ trình cơng nghệ có ý nói tới một cách nhìn có hệ thống và tích cực hướng về tương laị Lộ trình cơng nghệ khơng phải là một bản dự báo về cơng nghệ, vì
Cao Trung bình
Thấp
Cao
Ưu tiên cao
Ưu tiên thấp
Ưu tiên trung bình
Tác động của nguy cơ Chú thích Xác xuất xảy ra nguy cơ Trung bình Thấp
dự báo công nghệ chỉ cho ta thông tin về những cơng nghệ gì sẽ xuất hiện trong tương laị Cịn việc chúng ta có định áp dụng cơng nghệ đó hay khơng cịn tuỳ thuộc vào nhiều yếu tố khác. Nhiệm vụ của lộ trình cơng nghệ là xác định được các công nghệ then chốt (critical) cần thiết cho một đối tượng cụ thể ( ngành, doanh nghiệp,…).
Thực chất của việc xác định lộ trình cơng nghệ là: Từ đánh giá nhu cầu trong tương lai; xác định những công nghệ quan trọng cần thiết qua các mốc thời gian (3 năm, 5 năm hoặc 10 năm) để đáp ứng địi hỏi đó; đưa ra các biện pháp phối hợp các nỗ lực của cả Nhà nước, cộng đồng khoa học, cơng nghệ và giới doanh nghiệp để có thể vươn tới các công nghệ đã xác định.
Khái niệm lộ trình cơng nghệ là một loại chương trình hướng vào hành động, vì vậy phạm vi áp dụng cách tiếp cận này tương đối vạn năng. Có thể xây dựng các loại lộ trình cơng nghệ sau:
– Lộ trình cơng nghệ cho các ngành kinh tế (cơng nghiệp, nơng nghiệp, bưu chính viễn thơng, hàng khơng…).
– Lộ trình cơng nghệ cho các doanh nghiệp. – Lộ trình cơng nghệ cho một dự án phát triển. – Lộ trình cơng nghệ cho một sản phẩm.