3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH PCS
3.2.3 Giải pháp quản lý tài sản dài hạn
Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn trong doanh nghiệp là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Nó có ý nghĩa quan trọng đối với hoạt động
sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp từ khi mới thành lập cho đến khi doanh nghiệp phát triển mà mở rộng sản xuất kinh doanh
Từ kết quả chương 2 có thể thấy, hệ thống máy móc thiết bị đang lỗi thời và hết hiệu quả sử dụng trong một khoảng thời gian ngắn trong tương lai. Điều này khiến cơng ty PCS Hải Dương có thể đứng trước tình trạng suy kiệt tài sản dài hạn do khơng có kế hoạch bổ sung trên quy mơ lớn tổng tài sản dài hạn của cơng ty. Do đó, để cải thiện tình hình kinh doanh nhằm tránh những ảnh hưởng không tốt tới chất lượng sản phẩm và hiệu quả kinh doanh của cơng ty, nên có những kế hoạch thay đổi dần dần hệ thống máy móc thiết bị đã hoặc sắp hết thời gian sử dụng nhằm tăng khả năng cạnh tranh và tiết kiệm chi phí trong q trình vân hành sản xuất. Hoạt động thay thế này cần diễn ra có kế hoạch và quy trình rõ ràng nhằm giúp công ty xây dựng kế hoạch mua sắm đồng thời đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra liên tục và đạt hiệu quả.
Từ thực tế hiện trạng doanh nghiệp có thể thấy, trong dây truyền sản xuất kinh doanh của công ty PCS Hải Dương, hệ thống máy móc trong dây chuyền xử lý nguyên vật liệu đầu vào đã lỗi thời, hết thời gian khấu hao từ lâu và có thuờng xảy ra tình trạng hỏng hóc trong q trình vận hành và sản xuất. Do đó, cơng ty cần xem xét tiến hành thanh lý và thay thế hệ thống mới ngay và sớm nhất để tránh những rủi ro.
Dự kiến kết quả đạt được khi thực hiện các biện pháp này: việc quản lý tài sản dài hạn sẽ cải thiện tình hình kinh doanh nhằm tránh những ảnh hưởng không tốt tới chất lượng sản phẩm và hiệu quả kinh doanh của cơng ty, những máy móc lỗi thời được thay thế sẽ làm tăng khả năng chạnh tranh cũng như tiết kiệm được chi phí sản xuất cho doanh nghiệp