2.3.4 .Chiến lược tiêu thị cổ động
2.3.4.3 .Bán hàng trực tiếp
2.4 Các nhân tố tác động đến hoạt động Marketing của công ty
2.4.1.3 Tình hình quản trị Nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực có vai trị hết sức quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, ngày nay nó được xem như là một lợi thế cạnh tranh của một Cơng ty. Nếu một Cơng ty có chiến lược hồn hảo và đúng đắn nhưng khơng có nguồn nhân lực làm việc hiệu quả, có trách nhiệm thì Cơng ty đó cũng khơng thành cơng.
Với chính sách nguồn nhân lực tốt, Công ty VMEP đang thu hút được nhiều lao
ng trình độ cao và tay nghề cao. Hiện Cơng ty VMEP đang có hơn 1,800 lao động tại các nhà máy của công ty.
Bảng 2.14 : Số lượng nhân sự và tốc độ tăng nhận sự từ năm 2013 đến năm 2016
Nguồn: Phòng Nhân Sự
Nguồn: Phịng Nhân Sự
Hình 2.12. Số lượng nhân sự của Công ty VMEP từ năm 2013 – 2016
Nhìn vào Bảng 2.14 và Hình 2.12 chúng ta thấy được mức tăng nguồn nhân lực trong Công ty chiều hướng tăng chậm. điều này là do ảnh hưởng của tình hình thế giới biến động phức tạp ; nền kinh tế Việt Nam năm 2016, do chịu ảnh hưởng của suy thối kinh tế Thế giới, có nhiều khó khăn, thách thức, kinh tế trong nước phục hồi chậm, thị trường nguyên liệu đầu vào, các mặt hàng vật tư phục vụ sản xuất, sản phẩm đầu ra biến động mạnh; đặc biệt là sự cạnh tranh quyết liệt của các đối thủ cạnh tranh đã tác động rất lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, điều này buộc Công ty phải đưa ra những chính sách sử dụng nguồn nhân sự hết sức hợp lý và chính xác. Năm 2014, số lượng nhân viên tăng 1.052 lần năm 2013, năm 2015 và năm 2016 thì số lượng nhân viên lần lượt chỉ tăng khoảng 2.35 và 2.08%. Trong vòng 4 năm (từ năm 2013 – 2016), số lượng nhân viên của Công ty cũng chỉ tăng khoảng 1.1 lần.
Tuy nhiên tỷ lệ thôi việc ở Công ty chỉ chiếm khoảng 2% trên tổng số nhân viên cho từng năm. điều này là do Công ty ln có một chính sách rất tốt dành cho nhân
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Số lượng nhân sự Người 1,700 1,788 1,830 1,868 Tốc độ tăng nhân sự % - 105.18 102.35 102.08
viên cũng như có một mơi trường làm việc cởi mở, thân thiện, luôn chăm lo đời sống vật chất và tinh thần đã giúp thành viên trong Cơng ty ln hịa đồng, gắn bó và hơn hết là mỗi thành viên đều xem Công ty là ngơi nhà thứ 2 của mình.
Bảng 2.15. Tình hình sử dụng lao động của Cơng ty VMEP phân theo Trình độ tính đến cuối 2016
Nguồn: Phịng Nhân Sự
Nguồn: Phịng Nhân sự
Hình 2.13: Tình hình sử dụng lao động của Công ty phân theo trình độ tính đến cuối năm 2016
Nhìn vào Bảng 2.15 và Hình 2.13 ta thấy tỷ lệ nhân viên theo trình độ từ đại học trở lên chiếm tới 40% tổng số nhân viên trong Công ty, đây là những lực lượng sẽ dẫn đầu trong Công ty trong việc thúc đẩy sản xuất cũng như đưa ra những chiến lược kinh doanh sáng tạo cho Công ty. Trong tồng số 1868 nhân viên thì có khoảng 36 nhân viên
Chỉ tiêu Số lượng(Người) Tỉ lệ (%)
d!v¢]Z‚ 187 10.01
d,EU}ôvPUÂ]Z 560 29.44
>}vPZ…ZvP 1,121 60.01
là người đài Loan (chiếm 1.93%). Những nhân tố này đều có trình độ trên đại học và đều giữ những vai trò hết sức quan trọng của Cơng ty.
Bảng 2.16. Tình hình sử dụng lao động của Cơng ty VMEP phân theo độ tuổi, tính đến cuối năm 2016
Nguồn: Phịng Nhân Sự
Hình 2.14 : Tình hình sử dụng lao động của Cơng ty phân theo trình độ tính đến cuối năm 2016
Nhìn vào Bảng 2.16 và Hình 2.14 ta thấy Cơng ty có một lực lượng lao động trẻ dồi dào, điều này chứng tỏ Cơng ty ln có những chính sách phát triển nguồn nhân lực trẻ có trình độ cũng như tay nghề cao trở thành những nhân viên trung thành lâu năm cho Công ty. Số ít 10% nhân viên cịn lại là những thành phần đã gắn bó nhiều năm với Cơng ty, hoặc đó là những nhân tố chiếm các vị trí quan trọng của Cơng ty.
Chỉ tiêu Số lượng(Người) Tỉ lệ (%)
Dưới 30 tuổi 747 39.99
Từ 30~45 tuổi 934 50.00
Trên 45 tuổi 187 10.01