5.2. Hàm ý quản trị nhằm hạn chế tác động của rủi ro tín dụng đối với hoạt động
5.2.2. Hàm ý quản trị trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của
các NHTM Việt Nam.
Căn cứ váo kết quả nghiên cứu của luận văn thông qua kết quả hồi quy của hai ROA và ROE để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTM Việt Nam trong giai đoạn (2015 – 2019) như sau:
(1) ROA = 0,0426 * TLNX (1) + 0,014 * CAR (3) + 0,0285 * TLCTD (4) + 0,0305 DPRRTD (2) + 0,149 * EQL (9)- 0,0249 * TDTTTS (5) + 0,00141 * EQA (7) - 0,72 * EQD (8) + 1,496.
(2) ROE = 0,381 * TLNX (1) + 0,159 * CAR (3) + 0,270 * TLCTD (4) + 0,278 * DPRRTD (2) - 0,291 * TDTTTS (5) + 0,011* EQA (7) - 18,45 * EQD (8) + 24,46
Vậy hàm ý quản trị để nâng cao hiệu quả hoạt động cho các NHTM Việt Nam trong thời gian tới theo quan điểm của đề tài là:
Thứ nhất, Các NHTM Việt Nam cần hồn thiện chính sách tín dụng và nâng cao chất lượng công tác thu thập, xử lý thông tin trong quản lý chất lượng tín dụng. Chính sách tín dụng là các nguyên tắc và tiêu chuẩn tín dụng cơ bản đảm bảo an toàn cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng và góp phần quản trị rủi ro tín dụng. Do đó, hồn thiện hệ thống chính sách tín dụng tại mỗi NHTM là một giải pháp vô cùng quan trọng để góp phần ngăn ngừa rủi ro tín dụng. Để đảm bảo chính sách tín dụng được sử dụng và vận dụng hữu ích vào hoạt động kinh doanh.
Thứ hai, Nâng cao chất lượng công tác thu thập, xử lý thông tin trong quản lý chất lượng tín dụng. Thơng tin có vai trị quan trọng trợ giúp đắc lực cho cán bộ thẩm định có thể đánh giá, phân tích, dự báo và đưa ra những nhận định chính xác hơn về khách hàng, về dự án của khách hàng, qua đó phịng tránh được rủi ro cho các NHTM Việt Nam.
Thứ ba, Nâng cao chất lượng nhân sự thực hiện nghiệp vụ tín dụng. Cần có
một chiến lược cụ thể để không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng cường đào tạo đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý rủi ro trong hoạt động tín dụng.
Thứ tư, Nâng cao năng lực quản trị điều hành trong hoạt động tín dụng nhằm
giảm thiểu và hạn chế gia tăng tỷ lệ nợ xấu trong toàn hệ thống NHTM Việt Nam trong thời gian tới.
Thứ năm, thực hiện nghiêm túc việc trích lập dự phịng rủi ro tín dụng trong
hoạt động của các NHTM theo đúng quy định hiện hành của NHNN và hướng đến các chuẩn mực quốc tế (Basel) trong hoạt động kinh doanh ngân hàng nói dụng và hoạt động tín dụng nói riêng trong thời gian tới.
Thứ sáu, làm tốt công tác quản trị nguồn vốn và tài sản của ngân hàng, tránh
tình trạng hao hụt, mất mát trong hoạt động kinh doanh. Bên cạnh đó khơng ngừng bổ sung về quy mô nguồn vốn và tổng tài sản cho ngân hàng để đảm bảo giảm thiểu chi phí, nâng cao được năng lực cạnh tranh cho các NHTM trong hội nhập kinh tế và chủ động được nguồn tài chính trong hoạt động kinh doanh.