Những hạn chế trong công tác quản trị rủi ro thanh khoản

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần phát triển thành phố hồ chí minh (Trang 63)

2.5. Đánh giá thực trạng năng lực quản trị rủi ro thanh khoản tại Ngân

2.5.2. Những hạn chế trong công tác quản trị rủi ro thanh khoản

Cơng tác quản trị rủi ro thanh khoản vẫn cịn nhiều bất cập do chưa nắm bắt kịp thời các quy định của Ngân hàng Nhà nước và chưa hoàn tồn đáp ứng được các chuẩn mực quốc tế.

Khi NHNN có sự thay đổi về chính sách điều hành và các quy định về các tỷ lệ đảm bảo an toàn, ngân hàng thường gặp lúng túng trong thời gian đầu vì chưa điều chỉnh được chính sách nội bộ và các yêu cầu dữ liệu báo cáo gây những bất cập trong công tác quản trị thanh khoản.

Ngồi ra, như đã phân tích ở chương 2 về việc tuân thủ các tỷ lệ đảm bảo an toàn trên, ngân hàng đã tuân thủ đúng các giới hạn của thông tư 13, tuy nhiên vẫn chưa đáp ứng được các chỉ số theo chuẩn mực quốc tế là LCR và NSFR.

Sự phối hợp trong triển khai thực hiện quản trị thanh khoản còn chưa nhịp nhàng, chưa phát huy được sức mạnh tổng thể của hệ thống.

Việc đưa ra các điều chỉnh về chiến lược quản trị thanh khoản của các cấp lãnh đạo đôi khi hơi chậm trễ. Sự phối hợp của các đơn vị cũng chưa thật nhịp nhàng với nhau do vấn đề thông tin và báo cáo cập nhật chưa tốt. Nên có nhiều trường hợp, hội sở rất thừa vốn nhưng các đơn vị vẫn đẩy mạnh huy động để hoàn thành chỉ tiêu. Hoặc khi hội sở thiếu vốn, các đơn vị lại đẩy mạnh cho vay.

Mơ hình tổ chức quản trị rủi ro thanh khoản chưa được hoàn thiện.

Ủy ban Alco của HDBank tuy thành lập đã lâu nhưng mới đi vào hoạt động một cách bài bản trong hơn 1 năm nay, nên chưa thực hiện hết trách nhiệm chính trong cơng tác quản trị rủi ro thanh khoản. Phòng ALM cũng mới được thành lập và nhân sự cũng chưa đầy đủ vì vậy chưa thực hiện hết chức năng của mình. Hiện nay, chức năng điều phối giá FTP vẫn thuộc phịng kế tốn tài chính.

Hệ thống dự báo RRTK thiếu chính xác.

Các ngân hàng lớn trên thế giới đều có hệ thống cảnh báo RRTK để có những biện pháp phòng ngừa kịp thời. Tại HDBank, dự báo thanh khoản mới chỉ dựa trên phân tích hành vi khách hàng mà chưa tính đến các tác động bất thường từ nền kinh tế nên chưa dự báo chính xác cung, cầu thanh khoản và các tình huống có thể xảy ra rủi ro thanh khoản trong tương lai.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần phát triển thành phố hồ chí minh (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(82 trang)
w