Nhà cung cấp dịch vụ

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh thẻ ghi nợ nội địa tại ngân hàng thương mại cổ phần phát triển nhà đồng bằng sông cửu long MHB (Trang 38 - 39)

2.2 Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh

2.2.2.3 Nhà cung cấp dịch vụ

Các dịch vụ tiện ích dựa trên Thẻ ghi nợ nội địa của Ngân hàng MHB được phát triển theo 2 hình thức chủ yếu bao gồm hình thức kết nối trực tiếp với các nhà cung cấp dịch vụ, hình thức kết nối gián tiếp thơng qua các tổ chức thanh tốn điện tử.

Lợi thế của Ngân hàng MHB trong việc lựa chọn hình thức kết nối là có thể tham khảo trước các mơ hình kết nối thực tế từ các nhà cung cấp dịch vụ và tổ chức thanh toán điện tử Ngân hàng với các Ngân hàng khác trước đó. Vì vậy, Ngân hàng MHB ln ở thế chủ động, rút kinh nghiệm để triển khai mơ hình kết nối tối ưu, giảm thiểu các yếu tố tiềm ẩn ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh Thẻ kèm những biện pháp dự phòng khắc phục như thời gian kết nối kéo dài, chi phí phát sinh nhiều hơn dự kiến,...

Bên cạnh đó, các nhà cung cấp dịch vụ và các tổ chức thanh toán điện tử được Ngân hàng MHB hợp tác đều là những đơn vị có uy tín kinh doanh, có vốn kinh

nghiệm nhiều và trong một số trường hợp có sự hậu thuẫn đảm bảo từ Nhà nước. Ngân hàng MHB và Tổng Công ty Điện lực miền Nam EVNHCMC hợp tác cung cấp dịch vụ thanh tốn tự động hóa đơn tiền điện hàng tháng cho khách hàng bằng cách trích tiền từ Thẻ ghi nợ địa tại MHB là một điển hình.

Tổ chức thanh tốn điện tử khơng những hỗ trợ MHB gia tăng tiện ích dịch vụ dựa trên thẻ mà còn tham gia vào mạng lưới chấp nhận thẻ liên ngân hàng, tận dụng điểm chấp nhận thẻ hiện có của tồn hệ thống ngân hàng, tiết kiệm chi phí đầu tư, rút gọn thời gian triển khai tiện ích mới.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh thẻ ghi nợ nội địa tại ngân hàng thương mại cổ phần phát triển nhà đồng bằng sông cửu long MHB (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(89 trang)
w