2.2 Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh
2.2.2.4 Đối thủ tiềm ẩn
Mặc dù các Ngân hàng Việt Nam, bao gồm cả Ngân hàng MHB, vẫn đang là nhóm đối tượng duy nhất tác động đến thị trường kinh doanh Thẻ ghi nợ nội địa. Tại năm 2011, Top 10 ngân hàng Việt Nam dẫn đầu thị trường đã phát hành đến 35 triệu thẻ, chiếm 88% tổng số lượng thẻ ghi nợ nội địa toàn thị trường là 40 triệu.
Nhưng môi trường pháp lý đang tạo điều kiện thuận lợi cho các đối tượng khác tham gia thị trường “thừa lượng thiếu chất” sôi động này bao gồm Ngân hàng có yếu tố nước ngồi và các tổ chức phi ngân hàng. Họ có ưu thế về năng lực tài chính, kinh nghiệm kinh doanh của hệ thống, trình độ quản lý, cơng nghệ tiên tiến; sở dĩ trong thời gian qua chưa thể thâm nhập thị trường là do có sự can thiệp của Nhà nước bằng các chính sách bảo hộ dịch vụ ngân hàng nói chung và Thẻ thanh tốn/Thẻ ghi nợ nội địa nói riêng.
Nay thì thị trường thẻ đang trở thành sân chơi bình đẳng cho nhiều đối tượng khi Nhà nước gỡ bỏ các chính sách bảo hộ bằng việc ban hành Quy chế thẻ năm 2007 cho phép tổ chức tín dụng phi ngân hàng, tổ chức tín dụng hợp tác, tổ chức khác khơng phải là tổ chức tín dụng phát hành thẻ, Luật các tổ chức tín dụng năm 2012 thừa nhận Ngân hàng liên doanh, ngân hàng 100% vốn nước ngồi là loại hình ngân hàng thương mại, ...
Điều này sẽ tạo nên một nhóm các đối thủ cạnh tranh mới với các chiến lược, chiến thuật kinh doanh khác biệt, chưa từng có trên thị trường dẫn đến gia tăng áp lực cạnh tranh cho Ngân hàng MHB khi ở trong tình thế vừa phải cạnh tranh với đối
thủ hiện tại vừa phải đề phòng những đối thủ mới. Đồng thời, đây cũng là cơ hội để Ngân hàng MHB rà soát, củng cố những lợi điểm của mình nhằm duy trì vị thế vững vàng trên thị trường Thẻ ghi nợ nội địa.