ĐVT: triệu đồng Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2011/2010 2012/2011 Lượng % Lượng % Doanh thu 103.084 111.536 119.455 8.452 8,2 7919 7,1 Chi phí 100.676 101.446 111.388 860 0,85 9.942 9,8 LNTT 2.408 10.090 8.067 7.682 319 -2023 -20,05
Nguồn: Phịng kinh doanh
Hình 2.1: Biểu đồ thể hiện kết quả hoạt động kinh doanh của MHB qua các năm. năm.
Qua bảng số liệu cũng như biểu đồ thể hiện tình hình hoạt động kinh doanh của MHB – SGD HCM ta thấy :
Doanh thu: tăng đều qua các năm, năm 2011 là 111.536 triệu đồng tăng 8,2% (8.452 triệu đồng) và tiếp tục tăng 7,1% (7.919 triệu đồng) trong năm 2012 đạt mức 119.455 triệu đồng. Chi phí: hoạt động của MHB – SGD HCM tăng nhẹ
trong năm 2011 (0,85% với 860 triệu đồng) ở mức 101.466 triệu đồng so với 100.676 triệu đồng của năm 2010. Riêng trong năm 2010 do lạm phát tăng cao nên chi phí tăng 9,8% (9.942 triệu đồng) là 111.388 triệu đồng, khá cao so với năm 2011. Lợi nhuận: năm 2011 của MHB – SGD HCM tăng mạnh từ mức 2.408 triệu đồng năm 2010 lên 10.090 triệu đồng ( tăng 319% với 7.682 triệu đồng). Nguyên nhân chính là do nên kinh tế có dấu hiệu hồi phục nhẹ từ sau cuộc khủng hoảng kinh tế. Đến năm 2012, do ảnh hưởng của lạm phát khiến chi phí tăng mạnh đã góp phần làm suy giảm lợi nhuận. Tuy vậy, lợi nhuận của MHB – SGD HCM vẫn đạt được mức 8.067 triệu đồng (giảm 20.05% tương đương với 2.023 triệu đồng), khá cao so với nền kinh tế.
2.2. Khái quát môi trường kinh tế2.2.1. Bối cảnh chung 2.2.1. Bối cảnh chung
Chính sách tài khóa của chính phủ:
Tình hình kinh tế thế giới cuối năm 2012 có những điểm chính sau đây: khủng hoảng nợ cơng ở Châu Âu, suy thoái trong khu vực đồng Euro. Bước sang năm 2013 tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn. Mặc dù các điều kiện về tài chính tồn cầu đã và đang được cải thiện thể hiện ở việc giảm bớt các rủi ro ngắn hạn, một số nền kinh tế lớn đang áp dụng chính sách nới lỏng tiền tệ và tài chính.
Những bất lợi từ sự sụt giảm của kinh tế thế giới ảnh hưởng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh và đời sống dân cư ở Việt Nam. Thị trường tiêu thụ hàng hóa bị thu hẹp, hàng tồn kho ở mức cao, sức mua trong dân giảm. Tỷ lệ nợ xấu ngân hàng ở mức đáng lo ngại. Nhiều doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa phải thu hẹp sản xuất, dừng hoạt động hoặc giải thể. Trước tình hình đó nhà nước đã ban hành một số chính sách để lãnh đạo và điều hành nền kinh tế xã hội như sau: ưu tiên kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô. Để ổn định kinh tế vĩ mơ, tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp, thúc đẩy sản xuất trong nước phát triển, chính phủ ban hành các biện pháp như gia hạn thời hạn nộp thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp, giảm tiền thuê đất phải nộp với một số tổ chức
kinh tế, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp vay được vốn, đẩy nhanh việc thực hiện, giải ngân vốn đầu tư cho doanh nghiệp.
Chính sách tiền tệ của ngân hàng nhà nước:
Định hướng chung của NHNN trong các năm qua là chính sách tiền tệ được điều hành một cách chủ động, chặt chẽ và linh hoạt các cơng cụ của chính sách tiền tệ để kiềm chế lạm phát. Trong đó điều hành lãi suất theo hướng giảm dần với mục tiêu 9-10%/năm vào cuối năm 2012 và trung bình mỗi quý giảm 1% năm đến tháng 9 năm 2013 lãi suất ở mức 6,5%/ năm tạo điều kiện thị trường tiền tệ giảm mặt bằng lãi suất cho vay, tháo gỡ khó khăn chi phí vay vốn của doanh nghiệp, giữ tỷ giá ổn định, củng cố niềm tin vào đồng tiền Việt Nam, và tập trung triển khai quyết liệt, đồng bộ việc cơ cấu lại các TCTD, xử lý tổng thể nợ xấu, giữ vững an toàn hệ thống ngân hàng đảm bảo khả năng thanh khoản của hệ thống ngân hàng.
Về mặt tín dụng đã có sự chuyển biến về cơ cấu trong đó tín dụng đối với xuất khẩu, nông nghiệp, nông thôn tăng cao hơn tăng trưởng tín dụng chung. Ngồi ra, NHNN chủ động đưa ra những cam kết mạnh mẽ về ổn định tỷ giá. Bên cạnh đó, NHNN đã tiến hành đánh giá, xác định thực trạng hoạt động, chất lượng tài sản và nợ xấu của các TCTD, tăng cuờng thanh tra để đánh giá đúng thực trạng tài chính và hoạt động trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp để xử lý chấn chỉnh và sắp xếp các TCTD theo mức độ rủi ro và thực trạng tài chính. Đề án NHNN đã ban hành kế hoạch hành động của ngành ngân hàng để triển khai thực hiện "Cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng giai đoạn 2011 – 2015 đang được mong chờ sẽ mang lại nhiều thay đổi tích cực cho tình hình hệ thống ngân hàng trong giai đoạn hiện nay.
2.2.2. Tình hình huy động vốn của NHTM hiện nay
Theo số liệu từ NHNN tình hình huy động vốn của toàn hệ thống ngân hàng trong năm 2012 tăng 16%. Các ngân hàng đều đạt mức tăng trên dưới 100% so với năm 2011 ngoại trừ ACB. Đứng đầu về sự gia tăng huy động vốn là SHB với mức tăng 123% tương đương 77.598 tỷ đồng nguyên nhân xuất phát là do hợp nhất với Habubank. Kế đến là VPBank với mức tăng là 88% tương đương với 60.000 tỷ
đồng. Riêng đối với ông lớn ACB gánh chịu đợt rút tiền ra mạnh sau khi một số lãnh đạo cấp cao của ngân hàng này bị bắt vào tháng 8 năm 2013 với lượng tiền của khách hàng gửi tại ACB giảm 11,9%. Nhưng ACB vẫn duy trì được tốp 5 trong các ngân hàng thu hút tiền gửi nhất.
So sánh con số tuyệt đối thì ngân hàng Agribank dẫn đầu hệ thống ngân hàng với 540.000 tỷ đồng của khách hàng gửi trong năm vừa qua sau đó tới BIDV với 360.167 tỷ. Vietinbank và Vietcombank ở vị trí kế tiếp lần lượt 288.271 tỷ đồng và 284.514 tỷ đồng.
Bước sang năm 2013 tình hình huy động vốn tháng 1 năm 2013 tăng cao so với cùng kỳ của 2 năm trước. Tính đến cuối tháng 4 năm 2013 huy động vốn đã tăng được 5,34% so với năm trước, cao hơn gấp 1,5 lần mức tăng của cùng kỳ năm 2012 và gấp hơn 6 lần mức tăng của cùng kỳ năm 2011. Trong đó, tốc độ tăng huy động vốn bằng VND cao hơn huy động vốn bằng ngoại tệ. Điều này phù hợp với chủ trương chuyển từ quan hệ huy động - cho vay sang quan hệ mua - bán ngoại tệ và cho thấy niềm tin của người dân vào hệ thống tổ chức tín dụng tăng lên. Ngồi ra, nguyên nhân là do tiền gửi tiết kiệm được xem là kênh đầu tư hiệu quả nhất trong bối cảnh thị trường chứng khốn sụt giảm, bất động sản đóng băng, ngoại tệ ít biến động cịn thị trường vàng thì bị siết chặt do NHNN mạnh tay quản lý.
Tóm lại, mặc dù bối cảnh chung thế giới trong và ngoài nước có nhiều chuyển biến gây bất lợi cho các doanh nghiệp kéo theo ảnh hưởng tới toàn hệ thống ngân hàng. Nhưng các chính sách tài khóa và chính sách tiền tệ phù hợp được áp dụng một cách linh hoạt nhằm hỗ trợ cho các doanh nghiệp đang gặp khó khăn qua đó cũng cải thiện được tình hình của hệ thống ngân hàng. Điều đó được thể hiện qua một số kết quả nhất định như trên của một số ngân hàng trong thời gian gân đây.
2.3. Thực trạng hoạt động huy động vốn tại ngân hàng MHB – SGD TP.HCM
2.3.1.Các kênh huy động vốn tại ngân hàng MHB – SGD TP.HCM
Các NHTM thường tạo lập nguồn vốn từ các kênh như nhận tiền gửi, đi vay hoặc nhận vốn ủy thác đầu tư…và MHB cũng đang triển khai tiếp tục các công cụ
huy động vốn của mình từ các cá nhân trong khu dân cư và tổ chức kinh tế. Các sản phẩm huy động vốn của MHB tuy không thật sự đặc biệt nổi trội so với các NHTM khác nhưng ít nhiều nó cũng tạo được một số vị thế riêng đối với các khách hàng nói chung và khách hàng của MHB nói riêng, cụ thể như sau:
Đối với khách hàng là cá nhân: Các
loại tiền gửi tiết kiệm:
Tiết kiệm không kỳ hạn bằng VND, tiết kiệm có kỳ hạn bằng VND, tiết kiệm tích lũy VND, tiết kiệm người cao tuổi VND, tiết kiệm lãi suất lũy tiến, tiết kiệm gia tăng lãi suất bằng tiền mặt, tiết kiệm phú lộc và tiết kiệm thưởng lãi.
Các loại tiền gửi:
Tiền gửi thanh toán, tiền gửi có kỳ hạn. Đối với khách hàng là doanh nghiệp Tiền gửi
thanh tốn, tiền gửi có kỳ hạn.
2.3.2. Quy mô, cơ cấu và quản trị huy động vốn tại MHB:
Quy mô của ngân hàng MHB so với các ngân hàng TMCP khác trong ngành về huy động vốn: