ĐVT: Triệu đồng (VNĐ)
Chỉ tiêu
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Qúy 1/ 2013
Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Tiền gửi thanh toán khách hàng cá nhân 366,082 0,21% 1.377,656 0,58% 927,982 0,23% 1.039,124 0,24% Tiền gửi thanh toán của khách hàng tổ chức 1.751,346 1,05% 1.191,573 0,5% 12.889,587 3,24% 10.899,675 2,51%
Tiền gửi tiết
kiệm 165.928,268 98,74% 236.254,184 98,92% 384.698,214 96,53% 421.809,221 97,25% TỔNG
NGUỒN
168.045,697 100% 238.823,413 100% 398.515,783 100% 433.748,020 100% Nguồn: Phịng kế tốn tài chính – SGD HCM MHB
Qua bảng 2.5 ta thấy lượng tiền gửi tiết kiệm và tiền gửi thanh toán của các khách hàng cá nhân và tổ chức đều tăng rõ ràng về lượng qua từng năm. Đầu năm 2013 đã tăng lên được 1.039,124 triệu đồng đối với tiền gửi thanh toán của khách hàng cá nhân và 10.899,675 triệu đồng đối với khách hàng là doanh nghiệp. Bên
cạnh đó tiền gửi tiết kiệm cũng tăng khá mạnh từ 165.045,697 triệu đồng năm 2010 đến 433.748,020 triệu đồng vào năm 2013. Tuy nhiên nếu xét về tỷ trọng thì ở tiền gửi tiết kiệm chiếm tỷ trọng khá cao trong cơ cấu huy động vốn cụ thể hơn 96% qua các năm. Trong khi nguồn tiền gửi thanh toán của các cá nhân và tổ chức chiếm tỷ trọng khá thấp khoảng trên dưới 3%. Điều này cho thấy MHB – SGD TP. HCM chưa có chiến lược đúng đắn để thu hút thêm nguồn tiền gửi thanh tốn vì đây là nguồn vốn có chi phí rẻ hơn so với tiền gửi tiết kiệm nên MHB – SGD TP. HCM cần phải nghiên cứu sâu hơn để gia tăng nguồn huy động này.
2.3.3. Thực trạng huy động vốn tại MHB – SGD TPHCM năm 2012
Nằm trong giai đoạn chính sách tiền tệ có nhiều chuyển biến tích cực, NHNN đã tạo được sự ổn định cơ bản trong hệ thống tài chính. Các ngân hàng đã tạo được sự cải thiện về thanh khoản, kéo giảm được mặt bằng lãi suất nhờ vào chính sách duy trì áp mức lãi suất trần từ phía NHNN. Nhưng việc huy động vốn không tăng đáng kể và cạnh tranh khá gay gắt giữa các ngân hàng để dành khách hàng.