Như vậy, nợ xấu chỉ tập trung vào 3 thành phần: khối DNNN, khối công ty CP, TNHH và khối khách hàng thể nhân. Nhưng bước qua năm 2010 thì khối DNNN khơng cịn nợ xấu nữa vì Chi nhánh đã xử lý bằng dự phòng rủi ro. Tỷ trọng nợ xấu của các khối khách
hàng công ty CP, TNHH luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất so với khối khách hàng thể nhân, điều này cũng rất đúng với tính chất cho vay thực tế, vì các cơng ty vay để đầu tư vào sản xuất kinh doanh nên rủi ro cũng lớn hơn, sự nhạy cảm với những biến đổi của thị trường cũng lớn hơn. Cịn khối khách hàng thể nhân thì trong năm 2008,2009 chiếm tỷ trọng lớn vì bị “mắc cạn” ở thị trường bất động sản, sau đó theo xu hướng chung việc cho vay đầu tư vào bất động sản bị thắt chặt và những khoản vay này bị giám sát chặt chẽ nên lúc này mục đích cho vay đối với khách hàng thể nhân chủ yếu là vay tiêu dùng như xây, sửa nhà, mua nhà để ở…, và các khoản vay này thường chiếm tỷ trọng rất nhỏ và trong tầm trả nợ của khách hàng (đa số trả nợ bằng nguồn thu nhập ổn định như lương, cho thuê nhà…) nên nợ xấu rất ít, chỉ một số trường hợp nguồn trả nợ là từ sản xuất kinh doanh nên khi gặp rủi ro trong kinh doanh thì ảnh hưởng đến nguồn thu nhập dẫn đến mất khả năng thanh tốn nợ gốc và lãi.
2.2.3 Tình hình cho vay theo loại tiền
Bảng 2.11 : Tình hình cho vay theo loại tiền năm 2008-2012
ĐVT: tỷ đồng, triệu USD
Năm Loại tiền
2008 2009 2010 2011 2012
Dư nợ Nợ xấu Dư nợ Nợ xấu Dư nợ Nợ xấu Dư nợ Nợ xấu Dư nợ Nợ xấu VND 2.428,57 105,9 3.155,8 27,83 3.842,86 67,8 4.243,9 33,34 4.625,26 61,6 USD 31,77 24,11 28,85 1,69 22,61 0,65 29,85
Quy VND 2.969,37 105,90 3.558,42 27,83 4.389,05 99,85 4.714,76 46,84 5.246,99 61,60
( Trích nguồn Báo cáo Dự phịng rủi ro năm 2008-2012)