7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.2 Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến chiến lược marketing online của
2.2.3 Các yếu tố nội bộ doanh nghiệp
Đối với tiềm lực tài chính của cơng ty
Được thành lập từ năm 2006 với vốn điều lệ ban đầu của công ty là 15 tỷ đồng, đây được coi là một con số lớn để cơng có một quy mơ, nền tảng phát triển vững chắc. Hệ số nợ của công ty cũng đã giảm dần qua các năm, khả năng thanh toán tăng lên đáng kể điều này chứng tỏ trong cơng ty đã có những bước đi đúng đắn. Giai đoạn đầu công ty chưa tập trung nhiều cho Marketing. Trong những năm gần đây, công ty đã đẩy mạnh quảng cáo qua Google Ads, Youtube Ads, website và tiến hành các chiến lược Marketing cụ thể. Ngân sách chi tiêu cho hoạt động xúc tiến bán của công ty một năm là 300 triệu đồng.
Đối với cơ sở vật chất của công ty
Hiện tại, cơng ty Bình Dương AEC đang có văn phịng làm việc tại số 87 – 89 Khuất Duy Tiến với diện tích 90m2/ tầng với cơ sở vật chất hiện đại, vị trí thuận lợi tạo điều kiện tốt nhất cho các nhân viên trong cơng ty làm việc. Cơng ty có hiện có 2 kho hàng. Kho hàng thứ nhất là tầng hầm của tòa nhà số 87 – 89 Khuất Duy Tiến. Đây là nơi lưu trữ các sản phẩm của cơng ty. Kho hàng thứ 2 chính là xưởng sản xuất của công ty nằm ở Khu đô thị Dương Nội Geleximo, phố Lê Trọng Tấn, phường Dương Nội, quận Hà Đông. Đây là nơi diễn ra các hoạt động liên quan đến lắp đặt, sữa chữa, bảo trì, bảo dưỡng các thiết bị điện tự động hóa và các máy móc trong xây dựng.
Đối với nguồn nhân lực của công ty
Hiện nay tổng số nhân sự tại Bình Dương AEC có 20 người
Trong đó, đội ngũ nhân viên phịng Marketing và phịng Kinh Doanh bao gồm Phòng Kinh Doanh Phòng Marketing
Số lượng nhân sự 7 3
Giới tính Nữ (4 người) & Nam (3 người) Nữ
Trình độ lao động Đại học Đại học
(Nguồn: Phịng Nhân sự)
Hình 7. Nhân sự phịng Kinh doanh và phòng Marketing
Số lương nhân viên là 20 người chia làm hai cơ sở, dành cho phân xưởng và dành cho hành chính văn phịng. Trong đó, những người đứng trong hàng ngũ lãnh đạo đa số là những người có thâm niên cao, gắn bó lâu năm với cơng ty. Nổi bật là giám đốc Nguyễn Bá Dương, người đã chèo lái, gây dựng cơng ty qua mọi giai đoạn khó khăn từ những ngày đầu tiên. Bên cạnh những nhân sự đã có kinh nghiệm lâu năm trong nghề, cơng ty cũng có những nhân viên trẻ mới ra trường do chính sách cải tổ lại chất lượng nguồn nhân lực. Tuy chưa có nhiều kinh nghiệm nhưng họ đã đem lại cho công ty nguồn năng lượng trẻ, sự sáng tạo, mới mẻ trong công việc. Đây vừa là cơ hội vừa là thách thức trong việc đồng bộ hóa nguồn nhân sự về mặt chun mơn. Tuy cịn trẻ nhưng đội ngũ nhân viên mới đã xây dựng những chiến lược Marketing rất hiệu quả cho cơng ty, góp phần đẩy mạnh thương hiệu từ một công ty truyền thống, chưa chú trọng vào Marketing trở thành một trong những thương hiệu được nhiều khách hàng thương mại biết đến và tin tưởng.
- Hệ thống thông tin và ứng dụng thông tin trong doanh nghiệp
Đối với hệ thống báo cáo thông tin nội bộ của công ty, các số liệu và báo cáo đều được cập nhật theo từng ngày, tháng, quý, năm về số lượng đơn hàng mới, số lượng máy móc nhập về, các đơn hàng gặp lỗi, hỏng hóc, các chi phí nói chung thơng qua một số phần mềm và ứng dụng như Excel, Google Drive. Thơng tin giữa các phịng ban trong công ty được trao đổi trực tiếp trên Zalo vì vậy ban lãnh đạo cơng ty ln nắm bắt được tình hình sản xuất kinh doanh của cơng ty một cách đầy đủ và chính xác nhất.
Các ứng dụng của cơng nghệ thơng tin cũng được cơng ty Bình Dương AEC áp dụng trong kinh doanh qua việc tư vấn, tiếp nhận và xử lí đơn hàng, giao hàng, thanh toán trực tuyến. Điều này giúp cơng ty xử lí các đơn hàng một cách nhanh chóng và tạo được sự hài lòng cho khách hàng.