CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH TRONG NĂM

Một phần của tài liệu HTN_Baocaothuongnien_2021 (Trang 44)

Đảm bảo 100% hồ sơ biện pháp thi công và bản vẽ được xem xét khơng sai sót kỹ thuật, đúng thời hạn, đúng tiến độ, được đánh giá tuân thủ ISO định kỳ và trong quá trình nghiệm thu, đồng thời áp dụng mơ hình 3D kiểm sốt xung đột, khối lượng mời thầu và thanh toán đối với tất cả các dự án.

Bộ phận cung ứng vật tư - thiết bị trong năm đã tiếp nhận và xử lý kịp thời các đề xuất, đơn hàng, và hợp đồng. Công ty thực hiện mua hàng, mời thầu theo đúng quy trình, tối ưu đơn giá phù hợp năng lực cung ứng của Nhà cung cấp, năng lực thi cơng - tài chính của nhà thầu phụ. Phòng đã thường xuyên cập nhật danh sách các đơn vị cung cấp, nhà thầu phụ tiềm năng, chiến lược, có năng lực, đồng thời phát triển các nhà cung cấp, đơn vị thầu phụ mới làm cơ sở dữ liệu phục vụ cho việc mua sắm hàng hóa và mời thầu hiệu quả hơn. Để ứng phó với tình hình giá ngun vật liệu liên tục tăng cao, phòng đã phối hợp chặt chẽ với phòng Kiểm sốt Chi phí và Hợp đồng để xây dựng giá vốn, ngân sách, dữ liệu có sẵn và cập nhật thị trường.

Có chức năng tổ chức đào tạo, hướng dẫn, ứng dụng mơ hình 3D vàoquản lý thi cơng, kiểm sốt xung đột thiết kế, kiểm tra Shopdrawing, lập khái tốn, kiểm sốt thanh tốn. Trong năm 2021, phịng đã triển khai ứng dụng thành cơng mơ hình 3D cho nhiều dự án.

Nhằm đáp ứng nhu cầu chiến lược đẩy mạnh phát triển định hướng của Công ty thông qua mở rộng thị trường và ngành nghề sang mảng xây dựng hạ tầng của Công ty. Với chức năng, triển khai thực hiện công tác quản lý điều hành các dự án hạ tầng của Công ty và chuẩn bị năng lực tham gia các dự án hạ tầng có qui mơ lớn.

Hồn thành đánh giá giám sát hệ thống quản trị chất lượng ISO 9001:2015 và ISO 45001:2018, đồng thời triển khai xây dựng, áp dụng và chuẩn bị chứng nhận Hệ thống quản trị chất lượng môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2015.

Một phần của tài liệu HTN_Baocaothuongnien_2021 (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)