Hàng năm, lượng nhân viên đang làm việc được ưu tiên xét duyệt thuyên chuyển nội bộ hoặc thăng tiến trong cấp bậc. Ngồi ra, do là cơng ty con của DGI - một tập đoàn lớn về may mặc trên thế giới với 18 nhà máy tồn cầu, do đó vấn đề thăng tiến và phát triển nghề nghiệp của Công ty cũng được xem xét và xét duyệt dễ dàng hơn so với bất kỳ doanh nghiệp nào khác. Người lao động có năng lực, trình độ chun mơn, đặc biệt nếu có thêm những kỹ năng về ngơn ngữ, sẽ là một lợi thế họ có cơ hội đi học tập, làm việc, trao đổi kinh nghiệm cho nhân viên giữa các công ty con với nhau (chương trình taskforce). Đây cũng là một yếu tố tích cực để chiêu mộ và thu hút nhân lực giỏi về với Công ty.
2.2.4 Kết quả điều tra mức độ hài lòng của người lao động về hoạt động tuyển dụng của Doanh nghiệp. tuyển dụng của Doanh nghiệp.
Đánh giá mức độ hài lòng của người lao động về hoạt động tuyển dụng của Doanh nghiệp là khâu cuố ùi c ng của qu trình tuyển dụng nhân sự, đ phát huy những điểm á ể đạt được và rút kinh nghiệm những điểm chưa tốt cho những l n ầ tuyển dụng sau. Việc đánh gi hoạt động tuyển dụngá là rất quan trọng, không thể thiếu đối v i ớ hoạt động quản trị nhân sự nói chung của Cơng ty.
Để biết được hoạt động tuyển dụng của DGV có thực s mang lại sự ự hài lòng cho công nhân viên sau khi được tuyển dụng vào làm việc tại Công ty hay không, tác giả tiến h nh kh o sà ả át về công tác tuyển dụng, bản câu hỏi khảo sát được gửi đến người lao động trong ngày ký kết hợp đồng lao động chính thức (nghĩa là người lao động đã vượt qua thời gian thử việc, có đủ thời gian trải nghiệm tại Công ty để đánh giá ngược lại kết quả hoạt động tuyển dụng). Kết quả khảo sát trong 152 người được tuyển dụng từ ngày 01/7/2021 đến ngày 26/07/2021, có 152 bảng khảo sát đủ tiêu chuẩn và được thống kê kết quả thể hiện b ng sả ố liệu dưới đây:
Bảng 2.4. Đ nh giá á của người lao động về công tác tuyển dụng
TT Tiêu chí Số lượng Tỷ lệ
(Người) (%)
- 31 - 2 Hài lòng 24 16% 2 Hài lòng 24 16% 3 Khá hài lòng 12 8% 4 Bình thường 23 15% 5 Khơng hài lịng 5 3% Tổng cộng 152 100%
(Nguồn: Kết quả điều tra khảo sát)
Kết quả bảng số liệu trên cho th y, trong 152ấ người được tham gia khảo sát, được hỏi về mức độ hài lịng đối v i ớ cơng tác tuyển dụng củ Công ty DGV ỷ lệ rất hài a , t lòng chiếm cao nhất, cụ ể: th
Ý kiến th hiện rể ất h i là òng có 88 người, chiếm tỷ lệ 58%, ở mức độ hài lịng có 24 người, chiếm tỷ lệ 16% ki n. Tý ế ỷ lệ đánh giá khá hà ịng về cơng tác tuyển dụng i l có 12 người, chiếm tỷ lệ 8% và mức độ bình thư ng cờ ó 23 người, chiếm tỷ lệ 15%. Tồn tại 5 ý ki n n o đ nh giế à á á khơng hà ịng chiếm tỷ lệ 3%. i l
2.3. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH Delta Galil Việt Nam Nam
2.3.1. Ưu điểm của tuyển dụng nhân lực tại cơng ty
Nhìn vào thực trạng của Cơng ty trong công tác tuyển dụng nhân lực ta thấy được những ưu điểm của Công ty trong cơng tác tuyển dụng này. Đó là:
§ Về nguồn và phương pháp tuy n dể ụng
Công ty đã rất linh hoạt khi lựa chọn hai nguồn tuyển dụng đó là nguồn tuyển mộ nhân lực và nguồn tuyển chọn nhân lực để chọn ra những ứng viên xứng đáng với vị trí mà Cơng ty đang tuyển. Hơn nữa, với việc áp dụng hai phương pháp tuyển mộ bên trong Cơng ty và tuyển mộ bên ngồi Cơng ty đã giúp cho Cơng ty có thể học hỏi thêm nhiều những kiến thức cũng như cách làm việc khác nhau của phương pháp tuyển mộ bên ngồi cơng ty.
Về phương pháp tuyển dụng, Công ty đã áp dụng đa dạng các phương pháp tuyển dụng nhân lực đang được Công ty áp dụng một cách linh hoạt, thuận tiện, tiết kiệm được chi phí tuyển dụng nhân lực cho Cơng ty nhưng vẫn mang lại hiệu quả và chất