khoản phúc lợi và lương cao hơn ở DGV. Trong ngắn hạn, Cơng ty có được nguồn lao động dồi dào và mở rộng sản xuất, tuy nhiên, khi nhìn về mặt dài hạn, thì nguồn lao động này lại khơng chắc chắn gắn bó.
• Và cũng xuất phát từ thực trạng là ứng viên từ các tỉnh miền Nam về quê tránh dịch, tuy nhiên, họ mang tâm lý sợ bị kỳ thị do từ vùng dịch trở về, tránh cách ly nên giấu diếm thơng tin về lịch trình di chuyển. Đây là một trong những khả năng gây ra sự lây lan về dịch, làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất của Cơng ty
• Sự trao đổi giữa nhân viên tuyển dụng và ứng viên mang tính chất mơ tả sơ bộ, vì nhân viên tuyển dụng khơng trực tiếp làm ở những vị trí chun mơn sản xuất, do đó khó nắm bắt được tất cả những chi tiết mà công việc đó cần làm, dễ gây ra tình trạng ứng viên khơng hài lịng khi việc làm thực tế nhiều công đoạn, nhiều việc hơn so với mô tả lúc phỏng vấn.
• Trong quy trình tuyển dụng, ứng viên buộc phải hoàn thành bước kiểm tra sức khỏe khi hồn thiện hồ sơ nhận việc. Cơng ty chỉ mới căn cứ vào giấy khám sức khỏe của ứng viên trong hồ sơ, mà các thông tin này không thể phản ánh một cách chính xác tới tình trạng sức khoẻ của các ứng viên, do thực tế công tác khám sức khoẻ phục vụ cho nhu cầu làm việc chưa được các cơ quan y tế quan tâm và kiểm soát chặt chẽ, các y bác sĩ chỉ hỏi qua loa và kết luận trong giấy khám sức khoẻ, dẫn đến tình trạng người lao động khơng đủ sức khỏe để thực hiện tốt cơng việc.
• Hạn chế cuối cùng trong công tác tuyển dụng nhân lực là việc Cơng ty chưa có hệ thống quản lý ứng viên một cách hợp lý. Nhân viên tuyển dụng thu nhận hồ sơ và xử lý tức thời tại thời điểm đó để xem ứng viên có phù hợp với các vị trí đang tuyển hay khơng. Trong trường hợp không phù hợp, hồ sơ ứng viên bị bỏ qua một bên, và chưa có hệ thống theo dõi, cập nhật cũng như là rà soát lại nguồn ứng viên tiềm năng đã xin ứng tuyển vào cơng ty, do đó, có rất nhiều hồ sơ ứng viên tiềm năng bị bỏ sót, lãng phí.