3 3việc, do đó, bộ phận chun mơn liên tục cập nhật số lượng nhân viên mới bỏ việc, làm

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH delta galil việt nam (Trang 33 - 34)

việc, do đó, bộ phận chun mơn liên tục cập nhật số lượng nhân viên mới bỏ việc, làm cho số lượng kế hoạch tuyển dụng thay đổi liên tục, Nhân viên đảm trách công tác tuyển dụng gặp nhiều khó khăn trong việc nắm bắt số lượng cịn thiếu thực tế cho từng vị trí.

Q trình tuyển mộ, tuyển chọn trong quy trình tuyển dụng nhân lực mang tính cảm tính là nhiều. Cảm tính là vì q trình phỏng vấn tuyển dụng diễn ra khi nhân viên nhân sự đảm trách mảng tuyển dụng, trao đổi với ứng viên và mơ tả một chiều về vị trí đang tuyển, qua quá trình trao đổi này, nhân viên tuyển dụng sẽ có cảm nhận về thái độ hợp tác, khả năng lắng nghe và phản hồi từ ứng viên một cách cảm tính cá nhân. Cịn về phía ứng viên, thì ứng viên chỉ được nghe mơ tả sơ bộ về cơng việc sẽ làm, tự hình dung xem mình có phù hợp với vị trí đó hay khơng, và thảo luận để đi đến quyết định tuyển dụng của người tuyển dụng. Nhiều ứng viên sau khi trao đổi ở buổi phỏng vấn và bắt đầu làm việc thực tế, thì cảm thấy cơng việc thực tế chỉ giống một phần với những gì được mơ tả bởi người tuyển dụng, gây ra cảm giác chán nản, không muốn làm việc tiếp tục. Hơn nữa, ứng viên tự kê khai những thơng tin về trình độ học vấn, kinh nghiệm của bản thân vào phiếu ứng tuyển, mà thiếu sự kiểm tra từ phía Cơng ty, do đó, có rất nhiều mặt khó khăn phát sinh từ hạn chế này:

• Ứng viên là cơng nhân cũ, vì lý do khơng đủ năng lực, thái độ không hợp tác hay ảnh hưởng xấu đến q trình hoạt động của bộ phận và của cơng ty, bị buộc cho thôi việc, khi ứng viên đến xin việc lần sau khơng kê khai rõ mình đã từng làm tại công ty và lý do nghỉ việc.

• Trong giai đoạn tháng 8-9/2021, có một thực tế là có sự dịch chuyển về nguồn nhân lực từ các tỉnh thành miền Nam, do gặp phải dịch Covid 19 nên nguồn lao - động đổ về q tránh dịch, sau đó tìm việc làm tạm thời trong thời gian chưa vào lại được các tỉnh thành phía Nam. Ở giai đoạn này, Công ty đã tuyển dụng được rất nhiều người lao động, tuy nhiên, khả năng gắn kết của nguồn lao động này lại không dài hạn, ứng viên chưa cho thấy khả năng gắn bó lâu dài với cơng ty, vì sau khi hết dịch, họ sẽ có thể di chuyển vào lại các tỉnh phía am, nơi có nhiều vị trí tuyển dụng với nhiều N

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH delta galil việt nam (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(37 trang)