Quy mô và cơ cấu mặt hàng may mặc xuất khẩu của Tổng công ty

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH XUẤT KHẨU mặt HÀNG MAY mặc SANG THỊ TRƯỜNG mỹ của TỔNG CÔNG TY cổ PHẦN dệt MAY hà nội (Trang 39 - 42)

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGIÊN CỨU

3.1 Tổng quan về Tổng công ty Cổ phần Dệt May Hà Nội

3.1.3 Quy mô và cơ cấu mặt hàng may mặc xuất khẩu của Tổng công ty

3.1.3.1 Cơ cấu các mặt hàng may mặc xuất khẩu

Bảng 3.2: Cơ cấu các mặt hàng may mặc xuất khẩu của TCT giai đoạn 2018 – 2021 (Đơn vị: %)

2018 2019 2020 2021

Áo Polo Shirt 43,5 40,3 41,2 38,7

T-shirt 27,6 28,4 25,7 29,8

Quần áo thể thao dệt kim 15,4 16,6 15,8 16,8

Các sản phẩm khác 13,5 14.7 17,3 14,7

(Nguồn: Báo cáo thường niên của TCT giai đoạn 2018 – 2021)

Nhận xét

+ Năm 2018, cơ cấu mặt hàng áo Polo Shirt chiếm tỉ lệ cao nhất với 43,5%, đứng thứ hai là mặt hàng T-shirt và cuối cùng là quần áo thể thao dệt kim với 15,4%. + Năm 2019, trong khi mặt hàng xuất khẩu áo Polo giảm 3,2% so với năm 2018 thì T-shirt và quần áo thể thao dệt kim tăng nhẹ lần lượt là 0,8% và 1,2%.

+ Năm 2020, Áo Polo Shirt khẳng định vị thế số 1 về mặt hàng may mặc xuất khẩu của TCT khi liên tiếp đứng đầu trong 3 năm đồng thời tăng nhẹ 0,9% so với năm trước. Mặt khác, hai mặt hàng T-shirt và quần áo thể thao dệt kim có xu hướng giảm nhẹ trong khi các sản phẩm khác tăng từ 14,7% đến 17,35 tăng 2,6%.

+ Năm 2021 đánh dấu sự tăng trưởng của mặt hàng T-shirt khi tăng 4,1% so với năm 2020. Đây cũng là mức tăng cao nhất trong vòng 4 năm qua. Mặc dù mặt hàng chủ lực áo Polo Shirt vẫn duy trì vị trí đứng đầu nhưng sang năm 2021 giảm 2,5% trong khi quần áo thể thao dệt kim tăng nhẹ 1% so với cùng kì năm trước.

Mặt hàng

39

Kết luận: Mặc dù có sự tăng giảm khơng ổn định giữa các mặt hàng may mặc xuất

khẩu của TCT qua các năm nhưng top ba vẫn khơng có sự thay đổi lần lượt là áo Polo Shirt, T-shirt và quần áo thể thao dệt kim. Tính đến thời điểm 2020, ta thấy khoảng cách về tỷ trọng giữa hai mặt hàng áo thun Polo và T-shirt của TCT khá cao khi lên tới 15,5%. Trong giai đoạn 2020 – 2021, khoảng cách đã được thu hẹp xấp xỉ 9%. Điều này chứng tỏ nhu cầu tiêu dùng sản phẩm áo thun Polo vẫn được ưa chuộng hơn tại các thị trường chính của Tổng cơng ty. Bên cạnh đó, một ưu điểm của loại áo này so với T-shirt là khi lên dáng rất sang trọng, lịch sự đồng thời không kém phần trẻ trung, năng động do vậy có thể sử dụng cho nhiều mục đích khác nhau như đi chơi, học tập hay làm việc. Chính vì vậy, Polo Shirt ln được xem là mặt hàng tiềm năng và chủ lực của Tổng cơng ty. Bên cạnh đó, có thể thấy tỷ trọng các sản phẩm khác năm 2020 tăng 2,6% - mức tăng trưởng cao nhất trong số mặt hàng may mặc xuất khẩu của Tổng công ty trong giai đoạn 2018 – 2020. Nguyên nhân là do đại dịch Covid – 19 đã giúp tăng mạnh các đơn hàng khẩu trang xuất khẩu đi các nước Nhật, Mỹ, Séc, điều này tác động đến tỷ trọng của các sản phẩm khác của Tổng công ty. Tuy nhiên, sang năm 2021, tình hình dịch bệnh được kiểm sốt tốt hơn bởi tỷ lệ gia tăng tiêm chủng vaccine phòng Covid – 19 cho người dân tại các quốc gia trên thế giới, do vậy những đơn đặt hàng về khẩu trang nói riêng đã giảm xuống đáng kể so với năm trước.

3.1.3.2 Giá trị kim ngạch xuất khẩu ngành may của Tổng công ty

Bảng 3.3: Kim ngạch xuất khẩu ngành may của Tổng công ty CP Dệt May Hà Nội giai đoạn 2018 – 2021

(Đơn vị: USD)

Ngành may Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021

Trị giá 23.705.289 21.751.653 11.322.478 17.665.919

Tỷ trọng 34,97% 40,11% 27,14% 39,26%

Tổng KNXK (*)

40

Lưu ý: (*) là tổng kim ngạch xuất khẩu của ngành sợi, ngành dệt và ngành may của

Tổng công ty

(Nguồn: Báo cáo thường niên Tổng công ty CP Dệt May Hà Nội năm 2018 – 2021)

Thông qua bảng KNXK may mặc của Tổng công ty CP Dệt May Hà Nội, ta có đưa ra một số nhận xét như sau:

Kim ngạch xuất khẩu: Năm 2018, giá trị KNXK ngành may của Tổng công ty

xếp ở vị trí cao nhất, nguyên nhân là do đây là năm xuất khẩu ấn tượng của ngành Dệt May Việt Nam đồng thời một số yếu tố khác tác động như chất lượng và chi phí sản xuất của Tổng công ty đáp ứng được nhu cầu của khách hàng nói chung, dẫn tới các đơn hàng xuất khẩu được nhiều hơn. Tuy nhiên, bước sang năm 2019, KNXK của Tổng cơng ty giảm gần 2 triệu USD vì một trong hai đơn hàng xuất khẩu chủ yếu của ngành may là đơn hàng FOB sụt giảm so với năm 2018. Năm 2020 giảm tới hơn 10 triệu USD tương đương gần 50% so với mức đạt được năm 2019. Lí do là một số nhà may của Tổng cơng ty thiếu nhân lực và nguyên phụ liệu đầu vào không ổn định ảnh hưởng đến các đơn hàng CM. Ngoài ra, các đơn hàng FOB của TCT cũng sụt giảm so với năm 2019 vì khách hàng giảm lượng đặt hàng do đại dịch Covid 19. Sang năm 2021, KNXK của Tổng cơng ty nói chung và ngành may nói riêng có nhiều diễn biến tích cực khi nhu cầu của thị trường may thuận lợi bên cạnh có nhiều đơn hàng lớn sau các đợt bùng phát dịch lớn tại nhiều quốc gia nhập khẩu của Tổng công ty.

Tỷ trọng: Nhìn chung năm 2018, với những tín hiệu đáng mừng về KNXK của

ngành dệt may Việt Nam thúc đẩy các doanh nghiệp tập trung đẩy mạnh khai thác tiềm năng của mặt hàng này. Với công tác phát triển thị trường May có cải thiện rõ rệt, lượng khách hàng may tìm đến Tổng cơng ty ngày một nhiều tạo cho họ cơ hội thuận lợi để đánh giá và lựa chọn khác hàng, đồng thời đặt mục tiêu gia tăng tỉ trọng ngành may nói riêng và phát triển tỷ trọng hàng FOB nói riêng. Đó là lí do tại sao năm 2019, tỷ trọng ngành may tăng hơn 5% so với năm 2018. Mặc dù KNXK giảm tới gần 50% trong năm 2020, tuy nhiên tỷ trọng xuất khẩu giảm không đáng kể (3%) so với năm trước. Điều này chứng minh TCT luôn định hướng tập trung phát triển ngành may đặc biệt là các đơn hàng FOB để nâng lợi thế cạnh tranh với các đối thủ

41

khác trong thị trường xuất khẩu. Sang năm 2021, ta có thể nhận ra tỷ trọng của ngành may chiếm ưu thế so với sợi và dệt của Tổng công ty sau sự tăng trưởng mạnh mẽ về KNXK so với năm trước cùng với việc tập trung phát triển ngành này theo định hướng lâu dài của Tổng công ty.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH XUẤT KHẨU mặt HÀNG MAY mặc SANG THỊ TRƯỜNG mỹ của TỔNG CÔNG TY cổ PHẦN dệt MAY hà nội (Trang 39 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)