6. Cấu trúc của luận văn
2.2. Thực trạng năng suất lao động tại Công tyAnsell Việt Nam
2.2.11. Năng suất lao động nhân viên quy trình Đóng gói
Biểu đồ 2.13 Năng suất lao động nhân viên quy trình Đóng gói
(Nguồn: Ansell Việt Nam, 2021)
Ở Cơng ty Ansell Việt Nam, đây là quy trình cuối cùng trước khi hàng nhập kho thành phẩm và đến tay khách hàng. Trong biểu đồ trên, có hai giai đoạn chính:
- Giai đoạn 1: sự tăng lên mạnh mẽ của tổng sản phẩm tốt và NSLĐ từ tháng 07/2020 đến tháng 01/2021. Tổng sản phẩm tốt tăng từ 4 triệu chiếc lên đến 7,9 triệu chiếc tăng 1,7 lần trong 7 tháng. NSLĐ tại quy trình Đóng gói tăng từ 176 chiếc/ giờ lên đến 340 chiếc/ giờ tăng 1,9 lần cũng chỉ trong vòng 7 tháng đầu năm. Nhưng ngược lại số nhân viên sản xuất có xu hướng giảm nhẹ từ 93 nhân viên xuống còn 76 nhân viên. Xét trên cả 3 yếu tố, giữa tổng sản phẩm tốt và NSLĐ có mối tương quan dương, xu hướng cùng tăng, còn số nhân viên sản xuất tỷ lệ nghịch so với hai yếu tố còn lại trong giai đoạn này.
- Giai đoạn 2: bắt đầu từ tháng 02/2021 đến tháng 06/2021, sản phẩm tốt giảm dần từ 3,6 triệu chiếc xuống 2,7 triệu chiếc, trong khi đó NSLĐ duy trì và đi ngang ở mức trung bình thấp so với 7 tháng đầu năm 280 chiếc/ giờ và số nhân viên sản xất cũng khơng có biến động nhiều ở mức trung bình 49 nhân viên.
Việc này có thể đến từ nhiều nguyên nhân khác nhau có thể giai đoạn sản xuất này bị thiếu đơn hàng và tiến độ sản xuất diễn ra chậm có thể đến từ nhiều nguyên nhân như: thiếu nguyên vật liệu từ quy trình trước, hàng lỗi nhiều, hàng cũ chưa xuất đi ảnh hưởng đến hàng đang sản xuất ra, máy móc thiết bị hoạt động không hết công sức, sản xuất dư thừa từ các tháng trước.
Hiện tại, quy trình đóng gói tại Cơng ty Ansell Việt Nam vẫn đang chưa có các thiết bị máy móc tự động hóa, nên NSLĐ phần lớn chịu sự tác động của nhân viên sản xuất trực tiếp. Vì thế áp dụng tự động hóa cho quy trình này là hết sức cần thiết, đồng thời áp dụng các cơng cụ cải tiến, giảm thiểu lãng phí các hoạt động do con người gây ra sẽ góp phần to lớn đến việc cải hiện, nâng cao NSLĐ.
Qua phân tích NSLĐ tại từng quy trình ở trên, cùng với bức trang tổng thể về NSLĐ cho tồn bộ Cơng ty. Tuy phải chịu nhiều sự tác động khác nhau, có những quy trình NSLĐ tăng, cũng có những quy trình NSLĐ giảm hay biến động ngắn hạn nhưng các yếu tố tác động chủ yếu và chiếm trọng số vẫn tập trung vào 5M và các lãng phí trong hoạt động sản xuất, nhất là các yếu tố về: nguyên vật liệu đầu vào, máy móc thiết bị, con người, lãng phí chờ đợi, vân chuyển.