(Nguồn Investing.com - Thị Trường Tài Chính Tồn Cầu, Ansell Ltd, 2022) (Đơn vị: tỷ USD)
Cuối Kỳ: 30/06/2018 30/06/2019 30/06/2020 30/06/2021 Tổng tài sản 2523 2377 2438 2738
Tổng nợ phải trả 988 979 1054 1187
Nhìn vào Biểu đồ 2.2 sẽ dễ dàng thấy được tỷ lệ tổng nợ phải trả so với tổng tài sản Công ty Ansell Việt Nam. Tổng tài sản ổn định và ở mức cao qua các năm từ 2018 đến năm 2021 bên cạnh đó là sự kiểm sốt tốt tổng nợ phải trả duy trì trung bình ở mức khoản 1000 tỷ USD qua các năm.
2.1.5. Phương pháp tính năng suất lao động tại Cơng ty Ansell Việt Nam
Do đặc thù của ngành găng tay cũng như Cơng ty Ansell có nhiều quy trình sản xuất khác nhau, mà phương pháp tính NSLĐ của Công ty là sự kết hợp của cơng thức tính NSLĐ bằng hiện vật và phương pháp tính NSLĐ bằng thời gian, theo công thức như sau:
𝑁𝑆𝐿Đ 𝑛ℎâ𝑛 𝑣𝑖ê𝑛 𝑠ả𝑛 𝑥𝑢ấ𝑡 = 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑠ả𝑛 𝑙ượ𝑛𝑔 𝑡ố𝑡 𝑠ả𝑛 𝑥𝑢ấ𝑡 𝑟𝑎
𝑇ổ𝑛𝑔 𝑠ố 𝑔𝑖ờ 𝑙𝑎𝑜 độ𝑛𝑔 𝑡𝑟ự𝑐 𝑡𝑖ế𝑝 𝑠ả𝑛 𝑥𝑢ấ𝑡
Trong đó:
- Phương pháp tính NSLĐ này cho chúng ta biết được số sản phẩm tốt làm ra được trên một đơn vị người lao động ở một khoản thời gian nhất định. Ví dụ: 10KG/ giờ hoặc 36 đôi găng tay/ giờ.
- NSLĐ của người lao động trực tiếp tại từng quy trình và cho tồn nhà máy được tính với đơn vị là Đơi/ giờ cơng, riêng quy trình Se sợi đơn vị của NSLĐ là KG/ giờ công.
- Nhân viên sản xuất là người lao động trực tiếp làm việc tại từng quy trình, có tác động và tạo ra giá trị cho sản phẩm được làm ra.
- Sản phẩm tốt là sản phẩm được bộ phận QA kiểm tra và thông qua các tiêu chuẩn sản phẩm về chất lượng. Bỏ qua các sản phẩm lỗi, sản phẩm dở dang.
- Tổng số giờ lao động trực tiếp sản xuất là tổng thời gian tính theo giờ của lao động trực tiếp sản xuất đã tham gia vào sản xuất, đây là lượng thời gian hao phí mà người lao động tham gia vào q trình sản xuất bao gồm thời gian thực hiện các bước cơng việc hồn thành các chi tiết sản phẩm và cả thời gian tăng ca, thời gian giải lao và khắc phục sự cố.
Kết quả NSLĐ tại Công ty Ansell Việt Nam tại từng quy trình cũng như cho tồn nhà máy là yếu tố rất quan trọng, thơng qua đó Lãnh đạo Cơng ty sẽ có những
chiến lược, kế hoạch để điều chỉnh hoạt động sản xuất sao cho phù hợp với nguồn lực đầu vào cũng như sản lượng đầu ra, ngoài ra dựa vào NSLĐ của lao động trực tiếp Công ty sẽ kết hợp với các dự án tự động hóa để tối ưu lực lượng lao động, tăng sản lượng từ đó đáp ứng tối đa yêu cầu của khách hàng.
2.2. Thực trạng năng suất lao động tại Công ty Ansell Việt Nam
2.2.1. Năng suất lao động nhân viên toàn nhà máy
Đối với NSLĐ nhân viên toàn nhà máy, số nhân viên lao động được tính bao gồm cả nhân viên lao động trực tiếp tại quy trình sản xuất và các nhân viên hỗ trợ cho qua trình sản xuất như: nhân viên kiểm sốt chất lượng, kỹ thuật viên bảo trì, nhân viên vận chuyền nguyên vật liệu hàng hóa, nhân viên kho.