6. Cấu trúc của luận văn
2.2. Thực trạng năng suất lao động tại Công tyAnsell Việt Nam
2.2.3. Năng suất lao động nhân viên quy trình Se sợi
Biểu đồ 2.5 Năng suất lao động nhân viên quy trình Se sợi
(Nguồn: Ansell Việt Nam, 2021)
Quy trình Se sợi là quy trình đầu tiên trong 7 quy trình sản xuất chính của nhà máy Ansell Việt Nam, trong năm tài chính FY21 NSLĐ tại quy trình này duy trì ở mức 7 Kg/ giờ và có xu hướng đi ngang, theo sau đó là sản lượng ở mức ổn định và tổng số nhân viên sản xuất khơng có q nhiều biến động lớn.
Nhưng có sự nổi trội ở hai tháng: vào tháng 07/2020 số nhân viên sản xuất đạt mức 69 nhân viên, sản lượng lên đến 88 tấn, tuy nhiên NSLĐ không cao và chỉ đạt mức 5,1 Kg/ giờ. Tiếp sau đó là tháng 02/2021 sảng lượng 63 tấn số người lao động sản xuất 35 nhân viên tuy hai yếu tố này ở mức thấp nhưng nhìn lại hiệu quả của NSLĐ vẫn đạt mức cao 7 Kg/ giờ.
Quy trình se sợi là quy trình có máy móc và trang thiết bị được áp dụng TPM tốt nhất nên NSLĐ chủ yếu chịu tác động lớn của nhân viên sản xuất là chủ yếu, việc chun mơn hóa kỹ năng giúp cho quy trình này rất ít biến động, đồng thời các máy móc được bố trí gần nhau nên hạn chế tối thiểu về thao tác và thời gian vận chuyển trong quá trình thực hiện của nhân viên sản xuất.
Với sự ổn định mà quy trình Se sợi đang có, việc áp dụng các cơng cụ như Kaizen, Tự động hóa vào quy trình này để nâng cao NSLĐ hướng đến sự ổn định và
bền vững là hết sức khả thi. Bên canh đó là việc đào tao và nâng cao trình độ cho người nhân viên, để họ dễ dàng thích nghi với mơi trường mới.