Đơn vị: nghìn đồng
ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỤC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC TẠI BAN QUẢN LÝ AN TOÀN THỤC PHÁM
3.1. Định hu ó 11« tạo động lực cho cơng chức của Ban Quản lý 3.1.1. Định hướng về mơ hình tổ chúc đối vói Ban Quản lý
Như đà phân tích ờ Chương 2, theo khào sát thực hiện tại Ban Quản lý cho thấy có đến 67,1% cơng chức lựa chọn công việc hiện tại vì tính ồn định lâu dài, đa số trong đó là giới tính nừ bơi xu hướng ồn định, ngại thay đồi. Ngồi ra cũng có đến 50,6% lựa chọn lý do cơng việc vì phù hợp với năng lực, chun mơn được đào tạo.
Trong khi đó, thời gian kéo dài thí điểm hoạt động lằn 2 theo Quyết định số 446/QĐ-TTg ngày 01 tháng 4 năm 2020 chi đến tháng 4 năm 2023. Tất nhiên, bất kỳ mơ hình một cơ quan thí điềm nào cũng hướng đến việc thư nghiệm thực hiện trong phạm vi hẹp để rút kinh nghiệm và Ban Quán lý cùng khơng ngoại lệ. Nếu việc thí điểm đạt hiệu q, mơ hình trên có thể được nâng cấp, nhân rộng ra cho nhiều tình, thành phố hơn nhất là khi vấn đề vệ sinh, an toàn về thực phấm đang là một trong nhừng vấn đề thời sự quan trọng. Tuy nhiên, nếu mơ hình thí điểm khơng đạt được kết qua như mong muốn, cơ quan có thấm quyền có thể giai thề tồ chức và quay lại với mơ hình quan lý cũ hoặc tiếp tục triển khai thực hiện với một mơ hình mới. Trong đó, việc tiếp tục nghiên cứu thêm về mơ hình mới như Sớ An tồn thực phấm sẽ khó xáy ra vì vướng phai bài tốn biên chế tại Thành phồ Hồ Chí Minh, bên cạnh đó cịn địi hoi phai đám bào cơ sơ pháp lý vừng chắc để xây dựng đề án và thực hiện nhiều trình tự thu tục phức tạp.
Điều này anh hương đến tâm lý cùa công chức Ban Quàn lý do đại bộ phận công chức cua ban lựa chọn cơng việc dựa trên tính ổn định. Cùng khơng loại trừ khá năng công chức sẽ bị các yếu tố ngồi chun mơn anh hường và khó có thể cống hiến, phát huy hết năng lực tại đơn vị hiện công tác mà vừa làm việc vừa tìm kiếm một tồ chức khác trước khi cơ quan tiến đến một mơ hình ồn định. Dù sao việc tự tìm kiếm một đơn vị phù hợp sè an toàn hơn nếu bị sắp xếp vào một vị trí khơng phù hợp hoặc khơng đúng với năng lực ban thân trong trường hợp tiến hành sáp nhập hoặc giai thể cơ quan hiện tại. Có thề nói, làm việc trong một tồ chức chưa ồn định về mơ hình tồ chức, chưa xác định được con đường chức nghiệp trong thời gian tiếp theo sẽ làm suy giam động lực làm việc cúa cơng chức.
Vì vậy, việc đưa ra một mơ hình phù hợp với chức năng quản lý nhà nước về an toàn thực phấm là một định hướng rất cần thiết đề ổn định tâm lý, nâng cao động lực làm việc cho công chức.
Mặc dù là mơ hình thí điểm đầu tiên trong cà nước về vấn đề an toàn thực phẩm, nhưng chi trong 3 năm thí điểm lằn một, Ban Quản lý đà giúp công tác kiếm sốt an tồn thực phấm cua Thành phố Hồ Chí Minh đạt được nhiều thành công và hiệu quà. Trước đây việc quan lý an toàn thực phấm giao cho 3 sớ cùng quán lý khiến đơi lúc xảy ra tình trạng đùn đấy trách nhiệm hoặc chưa phối hợp tốt trong công tác quan lý. Nhưng kề từ khi thực hiện mơ hình thí điểm, việc giai quyết các vấn đề quan lý nhà nước về an toàn thực phâm đà trờ nên nhanh chóng, hiệu qua hơn cá, hiệu lực quán lý nhà nước cùng được nâng cao do chi có một cơ quan quán lý liên ngành duy nhất ờ lĩnh vực an toàn thực phấm. Công tác quản lý nhà nước từ khâu chế biến đến thành phấm; từ hoạt động cấp phép, giám sát chất lượng đến xư lý ngộ độc, xư lý vi phạm, hậu kiểm,... đều được nâng cao, đấy mạnh và thực hiện kịp thời. Ban Quán lý hiệnnay mặc dù chưa phái là tối ưu nhưng đà mang lại hiệu quá hơn nhiều so với mơ hình phi tập trung trước đây.
Từ nhừng lý do nêu trên, để góp phần nâng cao động lực làm việc cùa công chức, tác giá cho rằng Chính phu nên tiếp tục thực hiện và cai tiến mơ hình ban như hiện nay, đồng thời thực thực hiện một số bước thú tục đề đi đến nâng cấp Ban Ọuán lý thành một cơ quan thuộc cơ cấu chính thức cúa ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh.