Sau khi đà xác định được nhu cầu bồi dường công chức cấp xà, cằn tiến hành xây dựng kế hoạch bồi dường công chức cấp xà hàng năm và dài hạn dam báo tính cụ thề và thiết thực, bồi dường đề nâng cao trình độ và kỹ năng nghiệp vụ, chứ không đào tạo từ đầu. Kế hoạch bồi dường cần phai xác định rõ ràng về mục tiêu, phái cụ thể và đo lường được, đám bào tính khá thi và có thời hạn cụ thể. Việc bồi dường cằn có trọng tâm, trọng điểm, đúng yêu cầu, đúng đối tượng, tránh gây lãng phí trong bồi dường, phái gấn với việc bố trí, sứ dụng cơng chức.
Xây dựng kế hoạch bồi dường là xác định mục tiêu, đối tượng, nội dung, tiến độ bồi dường cụ thể trên cơ sớ xem xét một cách đồng bộ thực trạng đội ngũ công chức, nhu cầu và khá năng đáp ứng cua công tác bồi dường. Xây dựng kế hoạch bồi dường nhằm khẳc phục tình trạng phân tán, tự phát, tùy tiện, khẳc phục lãng phí sức người, sức cùa, thời gian cua công chức và của Nhà nước nhàm chu động thực hiện và chuấn bị các nguồn lực phục vụ cho cơng tác bồi
dường một cách có hiệu qua.
Cùng với việc xây dựng kế hoạch bồi dường là việc xác định các chương trình, nội dung bồi dường cơng chức cấp xà. Xây dựng chương trình bồi dường
là việc xác định các kỹ năng, kiến thức, chuyên môn cằn thiết để tiến hành bồi
dường công chức, cằn tiến hành xây dựng các mơn học, hệ thống các chương trình, bài giảng cằn thiết để tiến hành bồi dường cho công chức.
Việc xây dựng nội dung, chương trình bồi dường cấp xà phải vừa có nhừng nội dung bắt buộc, vừa có nhừng nội dung tùy theo quá trình thực tiền cơng tác. Nội dung, chương trình bồi dường cơng chức cấp xà phái hướng tới chn hóa đội ngừ cơng chức cấp xà. Chương trình bồi dường cơng chức cấp xà cũng phái chọn thời gian bồi dường cho hợp lý.
Xây dựng kế hoạch, nội dung, chương trình bồi dường cơng chức cấp xà đây là cơ sờ để tiến hành các hoạt động bồi dường công chức cấp xà.