Vừa qua Công ty than Mạo khê đã lắp đặt xong và đưa vào sử dụng hệ thống Sàng tuyển than huyền phù tự sinh 500.000t/năm thay thế hệ thống sàng tuyển cũ đầu tư trên 30 năm, các thiết bị này có năng lực thấp, chất lượng hoạt động không cao.
- Máy đào lò: Về cơ bản đã cũ và chủ yếu là thiết bị của Liên Xô (cũ). Một số máy mới mua của Đông Âu nhưng không nhiều và chưa đồng bộ.
- Thiết bị vận tải:
Bao gồm xe goòng, đầu tàu điện, băng tải là chủ yếu .
- Thiết bị bốc xúc, vận tải ngoài mặt bằng:
Nhìn chung các thiết bị vận tải đều có công suất nhỏ, thời gian đầu tư đã trên 20 năm.
3.3. Đề xuất các biện pháp khắc phục khó khăn:
Trong những năm tới để đáp ứng yêu cầu đào lò, khai thác, vận tải than ở những diện SX khó khăn hơn, cũng như yêu cầu nâng cao chất lượng than thì đòi hỏi công ty phải đầu tư lớn cho việc mua mới máy móc thiết bị thì mới đáp ứng nhiệm vụ cũng như yêu cầu cơ giới hoá từng phần cho sản xuất than của công ty, để tăng năng suất lao động, tăng hiệu quả kinh tế.
Địa tầng các vỉa than trong khoáng sàng Mạo Khê có chứa 48 vỉa than. Các vỉa than được chia ra các khối: Khối bắc, khối nam và cụm vỉa 1. Đến thời điểm năm 2006 Công ty than Mạo Khê đã khai thác các vỉa khối bắc đến mức –80 và đào lò CBSX mức –150. Các vỉa khối nam và cụm vỉa 1 khai thác nhỏ lẻ phần đầu lộ vỉa.
Đặc điểm các vỉa cánh nam vỉa dốc, có lò cũ Pháp đã khai thác và phân bố ở khu vực địa hình có nhiều hồ nước, khu dân cư. Do vậy, phần tài nguyên các vỉa khối nam từ mức –80/LV trong quá trình khai thác phải có giải pháp, công nghệ khai thác tiên tiến và phù hợp.
- Cải tiến bộ máy quản lý nhằm đảm bảo gọn nhẹ, ít khâu trung gian, đúng người, đúng việc, nâng cao hiệu quả quản lý.
- Cần có kế hoạch đào tạo nâng cao tay nghề cho lao động trẻ như đào tạo tại chỗ hoặc gửi công nhân đi đào tạo ở những cơ sở đáng tin cậy, có chất lượng cao.
- Có biện pháp khuyến khích tạo sự yêu nghề, gắn bó với nghề để nâng cao chất lượng bậc thợ, nâng cao năng suất lao động và sử dụng máy móc thiết bị một cách có hiệu quả. Đồng thời nâng cao đời sống tinh thần cho người lao động.
KẾT LUẬN
Việc nghiên cứu tìm hiểu công tác kế toán ở Công ty than Mạo Khê đã giúp cho em hiểu rộng hơn về nghề kế toán, và tình hình kế toán của công ty, tìm ra được ưu, nhược điểm về công tác kế toán ở Công ty than Vàng Danh nói riêng và ngành khai thác than của Công ty nói chung.
Công ty đã tổ chức mô hình kế toán tập chung là phù hợp với tình hình thực tế và đáp ứng được yêu cầu sản xuất. Bộ máy kế toán tập chung của doanh nghiệp đã đảm bảo sự lãnh đạo thống nhất của kế toán trưởng và lãnh đạo Công ty, đồng thời thuận tiện cho việc chuyên môn hoá công việc đối với
Mặc dù còn gặp rất nhiều khó khăn song công ty đã và đang cố gắng khắc phục những khó khăn của mình để sản xuất và xuất bán nhiều sản phẩm có chất lượng phục vụ cho yêu cầu sử dụng và nâng cao mức sống hơn nữa cho người lao động, cùng với cải tiến và tổ chức bộ máy quản lý của công ty một cách gọn nhẹ mang lại hiệu quả cao nhất tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp.
Trong thời gian thực tập nghiệp vụ tại Công ty được sự hướng dẫn tận tình của các thầy cô giáo cùng với sự hướng dẫn chỉ bảo của CBCNV Phòng TK- KT - TC đã giúp em rất nhiều trong công việc, củng cố những kiến thức về lý thuyết đã học và vận dụng vào thực tế như thế nào. Em đã hoàn thành được báo cáo thực tập của mình. Tuy nhiên báo cáo thực tập của em không tránh khỏi những sai sót và những hạn chế. Em mong được sự góp ý, bổ sung của các thầy cô giáo, CBCNV Phòng TK-KT-TC để đề tài được thêm phong phú, khoa học và có giá trị thiết thực trong cuộc sống .
Qua đây một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn trực tiếp của thầy giáo Nguyễn Duy Lạc và các thầy cô giáo trong bộ môn kế toán doanh nghiệp, cùng với sự hướng dẫn tận tình của lãng đạo Công ty, cán bộ công nhân văn phòng TK- KT - TC đã tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo thực tập này.