- Là CNVC thuộc khối SXKD, CBNV chuyên trách công tác Đảng
1.3.1Chức năng, nhiệm vụ của phòng kế hoạch
3/ Điều chỉnh định mức lao động:
1.3.1Chức năng, nhiệm vụ của phòng kế hoạch
a/ Chức năng
- Tham gia giúp giám đốc công ty trong công tác xây dựng kế hoạch, quản lý chi phí sản xuất, xây dựng giá trong thanh lý, nhượng bán tài sản, lập kế hoạch vật tư, thiết bị cho các đơn vị...
- Phòng kế hoạch có nhiệm vụ phối hợp cùng các phòng ban liên quan xây dựng kế hoạch sản xuất, kế hoạch chi phí hàng tháng, quý cho các đơn vị, triển khai giao khoán cho các đơn vị dựa trên cơ sở các điều kiện sản xuất cụ thê về điều kiện địa chất, thiết bị, tổ chức sản xuất các đơn vị.
- Hướng dẫn các đơn vị triển khai giao khoán, mở sổ sách theo dõi tình hình thực hiện các chỉ tiêu giao khoán tới từng phân xưởng sản xuất, tổ sản xuất theo quy định.
- Chủ trì theo dõi chi phí trên mạng nội bộ công ty, báo cáo đánh giá tăng chi phí theo các công đoạn sản xuất.
- Chủ trì nghiệm thu, quyết toán một lần để tổng hợp tình hình thực hiện các chỉ tiêu giao khoán.
c/ Tình hình bố trí lao động của phòng
- Sơ đồ bố trí lao động của phòng
d Công tác xây dựng kế hoạch và các báo cáo về tình hình thực hiện kế hoạch
Công tác giao xây dựng kế hoạch
+ phương pháp xây dựng đơn giá tổng hợp các công đoạn sản xuất Phương pháp tính các yếu tố chi phí
CCĐ=CVL+CNL+CDL+CTL+CBH+CKH+CCPK+CBD(đ/1đvsp) Trưởng phòng ( phụ trách chung ) Phó phòng - phụ trách giá th nh công tyà - Một số hợp đồng kinh tế Phó phòng - Phụ trách sản xuất px lò - Giao khoán nội bộ px lò Phó phòng - Phụ trách sản xuất px phục vụ - Giao khoán nội bộ px phục vụ - Giao khoán nội bộ văn phòng công ty Nhóm nhân viên 1 - L m giá à th nh công tyà - Hợp đồng dịch vụ Nhóm nhân viên 2 - Tác nghiệp sản xuất px lò - Giao khoán, quản trị nội bộ Nhóm nhân viên 3 - Tác nghiệp sản xuất px lò - Giao khoán, quản trị nội bộ Nhóm nhân viên 4 - Hợp đồng mua vật tưđầu v oà - Hợp đồng thuê ngo i.à
CKH=∑−n
i TSCD
1
§ ( Nguyên giá TSCĐ i dùng cho CĐSX cần tính )
Thời gian KHTSCĐ i ( theo tháng )
Tổng số khấu hao tài sản cố định của đơn vị = Tổng khấu hao tài sản cố định của các công đoạn
Nguyên giá tài sản cố định được ban hành theo QĐ206/QĐ-BTC12/12/03 Chi phí khác bao gồm – Bảo dưỡng
Bảo hộ lao động Nước uống
Phương pháp giao khoán: giao khoán đến các đơn vị - Các đơn vị sản xuất
- Đào lò chuẩn bị sản xuất: giá thành tính theo từng loại tiết diện - Lò than chống gỗ
- Đặt ra kế hoạch giao khoán đến từng phân xưởng, từ đó từng phân xưởng tự chịu trách nhiệm về thực hiện kế hoạch của mình
Phương pháp quyết toán
Xây dựng tổng chi phí thực hiện
CTH= CVL+CNL+CĐL+CTL+CKH+CBH+CPS+CBD
Trong đó: CTH: Chi phí thực hiện CVL: chi phí vật liệu CNL: Chi phí nguyên liệu CĐL: Chi phí động lực CTL: Chi phí tiền lương CKH: Chi phí kế hoạch
CBH: Chi phí bảo hiểm CPS: Chi phí phát sinh CBD: Chi phí bảo dưỡng
Đơn giá vật tư đơn vị thực hiện lấy theo giá tại thời điểm quyết toán do phòng tài chính kế toán cấp
Trong quá trình sản xuất có phát sinh căn cứ vào biên bản hiện trường, biên bản được giám đốc ký và được nghiệm thu thì được thanh toán. Đơn vị
đang thực hiện tăng so với định mức kế hoạch giao thì được thanh toán cộng vào đầu kỳ kế hoạch (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Xác định tổng chi phí kế hoạch theo chỉ tiêu công nghệ CKHĐC=CKH+CKT
Xác định tiết kiệm hay bội chi Xác định tăng, giảm chi phí
E= CTH-CKHĐC E>0 Bội chi trừ 100%
E<0 tiết kiệm chi phí thưởng 50% tổng giá thành tiết kiệm Xác định tỷ lệ hoàn thành kế hoạch giaokhoán
Trong đó: CTH : Chi phí thực hiện
CKHĐC: Chi phí kế hoạch điều chỉnh CKT : Chi phí kiểm tra