những năm qua, mặc dù gặp phải rất nhiều sự cạnh tranh trong việc tìm kiếm đối tác xuất khẩu, nhưng công ty đã không ngừng nâng cao năng lực của chính mình, tăng chất lượng nghiệp vụ và hình ảnh của công ty nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong việc xuất khẩu hàng hóa nhằm tăng kim ngạch và thu được nhiều lợi nhuận hơn. Và còn góp một phần ngoại tệ cho đất nước.
2.2.1. Báo cáo kết quả hoạt động xuất khẩu của công ty trong thời gian qua qua
Hoạt động xuất khẩu hàng năm đóng góp một phần không nhỏ vào doanh thu của công ty từ đó đóng góp một phần thuế vào ngân sách của Nhà nước. Những hoạt động xuất khẩu chính của Công ty là: xuất khẩu trực tiếp, nhận xuất khẩu ủy thác cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước, liên doanh với các đối tác trong và ngoài nước.
23
Bảng 2.2: Kim ngạch xuất khẩu của công ty từ 2007- quý I/2012
(Đơn vị:1000 USD) Năm Kim ngạch xuất khẩu Tỷ lệ tăng trưởng (%) Tỷ trọng trong kim ngạch xuất nhập khẩu (%) 2007 1.465 - 23.82 2008 2.026 38.29 25.06 2009 2.652 30.89 34.05 2010 2.987 12.63 35.32 2011 1.283 - 57.04 13.88 Quý I-2012 0.519 24.92 ( Nguồn: Phòng Tổng hợp )
Biểu đồ 2.2.Kim ngạch xuất khẩu của công ty TNHH ĐT-TM VÀ PT từ năm 2007 – Quý I/2012
Nhìn chung, các năm gần đây, tỉ trọng kim ngạch xuất khẩu của công ty luôn thấp, chỉ chiếm từ 25-35% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty nhưng có xu hướng giảm qua các năm.
24
Trong 4 năm từ 2007 đến 2010, hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ, kim ngạch xuất khẩu luôn tăng. Hai năm này, kim ngạch xuất khẩu của năm 2010 đã đánh dấu bước tiến vượt bậc của công ty trong hoạt động xuất khẩu với kim ngạch xuất khẩu đạt 2.987.000 USD, và đóng góp 35,32% vào tổng kim ngạch xuất nhập khẩu. Công ty có thể đạt được mức tăng như vậy là nhờ công ty đã tìm được nhiều hợp đồng xuất nhập khẩu mang lại lợi nhuận cao. Mà có được điều đó là nhờ các thành công sau:
Công ty đã đa dạng hóa các mặt hàng xuất khẩu như: thủy hải sản, nông sản, lâm sản, nguyên vật liệu, máy móc, hóa chất, các thiết bị phụ tùng... Vì thế đã nâng cao được khả năng cạnh tranh so với việc chỉ xuất nhập khẩu một số mặt hàng quan trọng. Hơn nữa, việc xuất nhập khẩu nhiều loại mặt hàng khác nhau cũng hạn chế sự ảnh hưởng của sự biến động trong kim ngạch. Nếu một mặt hàng giảm số lượng thì sẽ có mặt hàng khác tăng số lượng. Do vậy, đa dạng hóa các mặt hàng xuất nhập khẩu là một chiến lược đúng đắn của công ty.
Hơn nữa, công ty cũng có một đội ngũ nhân viên tận tình, năng động, luôn cố gắng phát huy hết khả năng của mình để đóng góp cho sự phát triển của công ty. Chính họ là những nhân tố quan trọng nhất đối với sự thành công của công ty ngày hôm nay.
Công ty đã được thành lập hơn sáu năm và đang có những bước đi rất vững chắc. Có được điều đó là nhờ luôn nâng cao chất lượng dịch vụ, khả năng phản ứng nhanh nhạy với sự thay đổi của thị trường. Nhờ đó, qua thời gian, công ty đã khẳng định được vị thế và tên tuổi của mình trong nước cũng như từng bước nâng cao hình ảnh của mình với các đối tác nước ngoài.
Ban lãnh đạo, ban giám đốc và các phòng ban trong công ty luôn cố gắng tìm kiếm những hướng đi mới, những thị trường mới cho các sản phẩm. Dưới sự chỉ đạo, đôn đốc kịp thời của các lãnh đạo trong công ty thì toàn thể nhân viên trong công ty luôn luôn tin tưởng và yên tâm làm việc.
Hai năm cuối giai đoạn 2007 – 2011, khi Công ty nói riêng và kinh tế thế giới nói chung, chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, tình hình xuất khẩu của Công ty có chiều hướng chững lại và bắt đầu giảm. Năm 2009, kim ngạch xuất khẩu của Công ty vẫn giữ ở mức cao đạt 2,6 triệu USD, nhưng lượng tăng không lớn. Riêng năm 2011, lượng xuất khẩu lại giảm, thay vào đó là lượng tăng đáng kể hàng nhập khẩu, nguyên nhân là do:
Các sản phẩm xuất khẩu của công ty chịu sự cạnh tranh gay gắt của các công ty xuất nhập khẩu khác cả ở trong lẫn ngoài nước. Giá cả thị trường trong và ngoài nước biến động khôn lường và tình hình buôn gian bán lận thương mại còn khá phổ
25
biến ở nước ta. Điều đó đòi hỏi công ty phải vừa khôn khéo và thích nghi với môi trường kinh doanh vừa thực hiện đúng luật pháp.
Năm 2011 là sau năm năm Việt Nam gia nhập WTO. Đến thời điểm này, việc gia nhập WTO đã có những ảnh hưởng thật sự sâu sắc đến nền kinh tế Việt Nam nói chung và của công ty nói riêng. Một số thị trường mới đã được khai thác, chính điều đó đã làm tăng lượng hàng xuất khẩu. Tuy nhiên, việc nhiều công ty cùng cạnh tranh với nhau đã làm giảm một lượng thị phần xuất khẩu của công ty.
Cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới năm 2008 bắt nguồn từ Hoa Kỳ và cho đến hiện nay vẫn chưa thể giải quyết triệt để. Các nước là bạn hàng xuất khẩu của công ty cũng lâm vào tình trạng kinh tế khó khăn. Chính vì thế, nhu cầu nhập khẩu cho tiêu dùng cũng giảm đáng kể do tâm lý thắt chặt chi tiêu của các cá nhân và các hộ gia đình.
Cuộc khủng hoảng nợ công tại châu Âu nổ ra vào năm 2011 tại Hy Lạp đã đánh một đòn nặng nề vào các nền kinh tế của châu lục này. Các chính phủ đã ngay lập tức thắt chặt chi tiêu do lo ngại sẽ bị vỡ nợ. Vì thế họ đã hạn chế hết mức có thể những khoản chi tiêu không cần thiết dành cho nhập khẩu một số loại hàng hóa. Công ty cũng xuất khẩu sang một số nước ở châu Âu, chính vì thế giá trị xuất khẩu đã giảm đáng kể.
Hơn nữa, chính sách của công ty trong giai đoạn này cũng đã ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả này.