(Nguồn: xử lý số liệu điều tra thực tế)
Qua 2 biểu đồ trên cho thấy chiếm tỷ lệ đa số viên chức cảm thấy năng lực của mình “phù hợp” với cơng việc được giao (79,2%), hầu hết viên chức
đánh giá khối lượng công việc được giao ở mức “vừa phải” so với khả năng của họ (89,1%). Tuy nhiên vẫn có khoảng 10,9% viên chức cho rằng khối lượng công việc họ đang đảm nhận là quá tải.
2.3.1.3. Tạo động lực thông qua điều kiện, môi trường làm việc
Môi trường làm việc là một yếu tố quan trọng bởi lẽ nó tác động trực tiếp đến tâm lý và hành động của viên chức. Môi trường làm việc được xem là thuận lợi nếu là nơi đáp ứng đầy đủ các điều kiện cần thiết giúp họ luôn thấy thỏai mái, dễ chịu để tạo ra hiệu quả công việc tốt nhất. Môi trường làm việc tạo nên mối liên kết giữa người lao động với chính nơi làm việc. Một môi trường làm việc thuận lợi, hiệu quả tạo cho người lao động cảm xúc tốt khi đến nơi làm việc và điều này thúc đẩy động cơ để duy trì sự tích cực làm việc. Môi trường làm việc là một khái niệm rộng bao gồm tất cả những gì có liên quan, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và sự phát triển, nâng cao năng lực công tác của mỗi cá nhân. Môi trường làm việc đối với viên chức bao gồm: cơ sở vật chất, tinh thần, chế độ, chính sách, mối quan hệ giữa lãnh đạo đối với nhân viên và giữa nhân viên với nhân viên… trong một cơ quan, tổ chức, đơn vị. Môi trường làm việc tốt là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự phát triển của viên chức cũng như quyết định đến chất lượng, hiệu quả hoạt động của cơ quan, tổ chức, đơn vị.
Để đánh giá thực trạng về điều kiện môi trường làm việc tại Viện Pasteur Nha Trang, tác giả đã tiến hành khảo sát và thu được kết quả như sau: