STT Nội dung Năm 2018 Tỷ lệ (%) 2019 Tỷ lệ (%) 2020 Tỷ lệ (%) 1 Từ 30 trở xuống 32 4,7% 38 5,7% 42 6,0% 2 Từ 31- 40 tuổi 177 25,9% 182 27,5% 196 28,0% 3 Từ 41- 50 tuổi 336 49,2% 302 45,6% 324 46,3% 4 Từ 51 - 55 tuổi 72 10,5% 66 10,0% 59 8,4% 5 Từ 56 - 60 tuổi 66 9,7% 74 11,2% 79 11,3%
(Nguồn: Vụ Tổ chức - Hành chính Tổng cục Đường bộ Việt Nam)
Từ bảng số liệu về độ tuổi cho thấy, công chức tại Tổng cục Đƣờng bộ Việt Nam ở độ tuổi từ 31 đến 40 tuổi chiếm tỷ lệ 28,0%, phần lớn là những công chức đã có kinh nghiệm, chun mơn, nghiệp vụ vững vàng. Độ tuổi này là độ tuổi ngƣời cơng chức hăng say, nhiệt tình trong cơng tác và có khả năng tiếp thu những tri thức mới, áp dụng công nghệ trong thực tiễn một cách nhanh chóng, linh hoạt trong xử lý cơng việc. Đây là nguồn cán bộ kế cận, là một thuận lợi đối với Tổng cục trong công tác cán bộ, vừa đảm bảo nguồn kế cận vừa đảm bảo nguồn quy hoạch lâu dài, là đối tƣợng đào tạo, bồi dƣỡng và quy hoạch quản lý.
Cơng chức có độ tuổi từ 41 đến 50 tuổi có 324 ngƣời, chiếm tỷ lệ 46,3%. Đây là đội ngũ cơng chức có thâm niên cơng tác cao, có nhiều kinh nghiệm, chuyên môn nghiệp vụ vững vàng, là lực lƣợng nòng cốt của Tổng cục. Trong giai đoạn tuổi này, ngƣời cơng chức thƣờng đảm bảo các yếu tố về trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm cơng tác. Và cũng ở giai đoạn này, ngƣời công chức đã tạo cho mình một chỗ đứng ổn định vững vàng trong nghề nghiệp. Đội ngũ công chức này vẫn có khả năng tiếp tục đƣợc đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao trình độ, nghiệp vụ. Nếu đƣợc quản lý phát triển tốt thì số cơng chức này có ảnh hƣởng mạnh mẽ đến chất lƣợng đội ngũ công chức tại Tổng cục. Đây là một nguồn nhân lực có chất lƣợng đối với Tổng cục.
Công chức ở độ tuổi từ 51 đến 55 tuổi có 59 ngƣời, chiếm tỷ lệ 8,4%. Đây là số cơng chức có thâm niên nghề nghiệp cao, đa số đều giữ vị trí lãnh đạo trong tổ chức.
Cơng chức có độ tuổi từ 56 đến 60 tuổi có 79 ngƣời, chiếm tỷ lệ 11,3%. Đây là lực lƣợng đầu đàn của tổ chức, phần lớn số công chức này đang giữ các vị trí lãnh đạo chủ chốt. Tuy nhiên, số cơng chức này sắp đến tuổi nghỉ hƣu nên cần có lực lƣợng kế cận kịp thời.
Cơng chức có độ tuổi dƣới 30 tuổi có 42 ngƣời, chiếm tỷ lệ 6,0%. Số công chức này tuy không nhiều nhƣng là lực lƣợng quan trọng của tổ chức. Đây là số cơng chức có tuổi đời trẻ, có sức khỏe, nhiệt tình, có khả năng thích ứng nhanh trong bối cảnh cuộc cách mạng cơng nghiệp 4.0, Chính phủ điện tử, hƣớng tới Chính phủ số, xã hội số nhƣ hiện nay.
2.2. Thực trạng động lực làm việc của công chức tại Tổng cục Đƣờng bộ Việt Nam bộ Việt Nam
Để nhận biết đƣợc chính xác về thực trạng động lực làm việc của công chức và mức độ tạo động lực làm việc cho công chức tại Tổng cục với những ƣu, nhƣợc điểm và những tồn tại, nguyên nhân tồn tại đó và với đặc thù của Tổng cục đƣợc tác giả trình bày tại bảng 2.1, tác giả tập trung điều tra, khảo sát với 188 công chức làm việc tại các Vụ tham mƣu và Cục Quản lý xây dựng đƣờng bộ, đây là những công chức thực hiện chức năng tham mƣu cho Lãnh đạo Tổng cục về quản lý nhà nƣớc. Tác giả đã tìm hiểu động lực làm việc của cơng chức qua một số biểu hiện sau:
2.2.1. Về mức độ am hiểu, quan tâm, tham gia vào công việc của công chức công chức
Động lực làm việc ở mỗi cá nhân biểu hiện bằng độ am hiểu công việc, mức độ quan tâm, tham gia vào công việc, tinh thần làm việc, góp phần tạo ra mơi trƣờng làm việc hiệu quả, kích thích nhu cầu làm việc của những ngƣời
xung quanh. Qua kết quả 180 phiếu sử dụng đƣợc trong tổng số 188 phiếu điều tra thu thập thông tin đã cho thấy:
Về mức độ am hiểu về công việc công chức đang đảm nhận: công chức tại Tổng cục đã tìm hiểu và hiểu rất rõ cơng việc hiện tại, điều này đƣợc thể hiện với kết quả 52 công chức (chiếm tỷ lệ 28,9%) cho biết là hiểu rất rõ, với 123 công chức (chiếm tỷ lệ 68,3%) cho biết là hiểu cơng việc mình đang đảm nhận. Bên cạnh đó, có lẽ vì mục tiêu để có chức danh cơng chức, có cơng việc ổn định trong CQHCNN hoặc do sự luân chuyển trong công việc, chƣa dành thời gian tìm hiểu kỹ nên vẫn cịn 05 cơng chức (chiếm tỷ lệ 2,8%) cho biết là họ hiểu sơ qua cơng việc mình đang đảm nhận. (xem bảng 2.5)