7. Kết cấu của luận văn
2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân
Bên cạnh những ưu điểm vẫn còn tồn tại một số hạn chế sau:
2.4.2.1. Trên góc độ kế tốn tài chính
- Về hệ thống tài khoản và sổ sách kế toán áp dụng
Về hệ thống số sách tương đối đầy đủ theo quy định tuy nhiên để hoàn thiện và phù hợp với đặc điểm kinh doanh công ty cần sử dụng thêm mẫu sổ sách có thể phản ánh thơng tin đầy đủ cho người tiếp nhận và quản lý dễ dàng hơn. Ngồi ra cơng ty nên chi tiết tài khoản theo mặt hàng để nhận rõ thể mạnh từng mặt hàng, và có chiến lược kinh doanh trong tương lai.
- Về tình hình sử dụng máy tính và phần mềm kế tốn
Cơng ty vẫn dang áp dụng các cơng cụ văn phịng hỗ trợ như Word, Excel mang tính thủ cơng. Nhữmg cơng cụ này có lợi thế là dễ dàng kiểm tra sổ sách nhưng bất cập là tốn rất nhiều thời gian trong việc xử lý các thông tin nghiệp vụ, cập nhật thông tin nhiều khi chưa kịp thời.
+ Vận dụng các tài khoản kế tốn
Trong q trình hạch tốn, Cơng ty có hạch tốn chi tiết chi phí, doanh thu theo bộ phận, theo các hoạt động kinh doanh (khách sạn, ăn uống...) nhưng hầu hết khi xác định kết quả kinh doanh Công ty lại xác định kết quả kinh doanh chung cho toàn doanh nghiệp mà không xác định riêng cho từng bộ phận hoạt động kinh doanh. Điều này gây ra những hạn chế nhất định trong quản lý Cơng ty. Cơng ty khó xác định bộ phận nào hay hoạt động kinh doanh nào cụ thể đem lại hiệu quả hoặc kém hiệu quả để có quyết định quản trị chính xác.
+ Hệ thống sổ kế toán chi tiết doanh thu, kết quả hoạt động kinh doanh Hệ thống sổ kế tốn chi tiết của Cơng ty hiện nay đã mở sổ kế toán chi tiết
doanh thu, chi phí từng hoạt động, từng bộ phận nhưng chưa đáp ứmg được yêu cầu cung cấp thông tin nội bộ của nhà quản lý. Hiện tại, Cơng ty có một số các dịch vụ du lịch song kế tốn khơng theo dõi chi phí, doanh thu, kết quả kinh doanh của từng loại dịch vụ du lịch nên các nhà quản lý khơng có thơng tin để đánh giá hiệu quả kinh doanh của từng loại dịch vụ du lịch mà phát huy hết hiệu quả của những chương trình du lịch chủ lực, chính của Cơng ty.
2.4.2.2. Trên góc độ kế tốn quản trị
+ Phân loại chi phí
Việc phân loại chi phí chưa hướng tới việc kế tốn cung cấp thơng tin theo yêu cầu của nhà quản trị doanh nghiệp, trong đó chi phí chưa được phân loại theo các cách phân loại. Đó là chi phí phát sinh được xét dưới góc độ ứng xử của chi phí (chi phí chưa được phân thành biến phí, định phí, chi phí hơn hợp) để giúp Cơng ty chủ động nắm được lượng chi phí phát sinh khi có sự biến động trong sản phẩm đầu ra, cũng như phục vụ công tác lập kế hoạch, dự tốn chi phí sản xuất trong kỳ.
+ Cơng tác xây dựng định mức chi phí
Xây dựng định mức chi phí là việc làm quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh và tính cạnh tranh của Cơng ty. Tuy nhiên, hiện tại công tác xây dựng định mức chi phí chưa được thực sự quan tâm, mới chỉ dừng lại ở công tác xây dựng định mức các khoản mục chi phí. Trong khi đó phần lớn chi phí sản xuất là những chi phí khả biến như chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp và bộ phận chi phí sản xuất chung khả biến. Tất cả các chi phí này đều bị ảnh hưởng bởi hai yếu tố lượng và giá, do đó cơng tác phân tích sự biến động của chi phí sản xuất là rất cần thiết mà hầu như Công ty chưa thực sự xét đến.
+ Báo cáo kế toán quản trị
Báo cáo kế toán quản trị hiện tại của Cơng ty mới là các báo cáo kế tốn chi tiết. Những báo cáo này được lập chủ yếu là chi tiết một số chỉ tiêu mà trên báo cáo tài chính chưa thể hiện được, nhằm giúp nhà quản trị có thêm thơng tin
về tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, các báo cáo này cũng cung cấp cho nhà quản trị một số thơng tin hữu ích nhất định.
Hầu hết các báo cáo về doanh thu, chi phí, xác định kết quả kinh doanh được lập theo khái niệm, nguyên tắc và chuẩn mực trong kế tốn tài chính. Báo cáo kế toán quản trị mới chỉ dùmg lại ở việc lập các báo cáo chi phí theo khoản mục và theo yếu tổ chi phí, các báo cáo quản trị khác như báo cáo phục vụ chức năng hoạch định của nhà quản trị, báo cáo phục vụ cho chức năng kiểm sốt và đánh giá kết quả hoạt động thì chưa được thiết lập và sử dụng.
Tiểu kết chƣơng 2
Qua khảo sát thực tế cơng tác kế tốn mà trong tâm là kế toán doanh thu chi phí, kết quả kinh doanh tại Cơng ty TNHH MTV Du lịch Cơng đồn Việt Nam, luận văn đã nghiên cứu và đề cập một số nội dung cơ bản sau:
+ Phân tích rõ đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch, đặc điểm tổ chức quản lý và tổ chức công tác kế tốn tại Cơng ty TNHH MTV Du lịch Cơng đồn Việt Nam.
+ Phân tích việc vận dụng chế độ kế tốn doanh nghiệp thống nhất đối với hoạt động kinh doanh dịch vụ nói chung, kinh doanh dịch vụ du lịch nói riêng. Đồng thời nêu ra một số nhận xét về khó khăn và thuận lợi khi vận dụng chế độ kế toán Việt Nam hiện hành liên quan đến cơng tác kế tốn doanh thu, chi phí, kết quả kinh doanh tại Cơng ty TNHH MTV Du lịch Cơng đồn Việt Nam.
+ Khái quát, phân tích làm rõ thực trạng kế tốn doanh thu, chi phí, kết quả kinh doanh du lịch trên góc độ kế tốn tài chính và kế tốn quản trị tại Cơng ty TNHH MTV Du lịch Cơng đồn Việt Nam. Từ đó luận văn đã đưa ra đánh giá những mặt mạnh và điểm yếu cần hoàn thiện.
Kết quả nghiên cứu của chương này là cơ sở quan trọng để đưa ra các nội dụng, giải pháp hồn thiện kế tốn doanh thu, chi phí, kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Du lịch Cơng đồn Việt Nam.
Chƣơng 3
HOÀN THIỆN KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ KẾT QUẢ
KINH DOANH TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN