Chương 2 : THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TỈNH LÂM ĐỒNG
3.3. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực của tỉnh Lâm Đồng đến năm
3.3.2.5. Cơng tác quy hoạch, xây dựng đội ngũ cán bộ kế thừa cho Tỉnh
- Cấp ủy, chính quyền, các đồn thể phải cĩ sự nhận thức nhất quán quan điểm của Đảng: "Quy hoạch cán bộ là một nội dung trọng yếu của cơng tác cán bộ, bảo đảm cho cơng tác cán bộ đi vào nền nếp, chủ động, cĩ tầm nhìn xa, đáp ứng cả nhiệm vụ trước mắt và lâu dài"; tập trung lãnh đạo và đề ra các giải pháp tăng cường cơng tác quy hoạch, đào tạo và sử dụng cán bộ một cách tồn diện và hiệu quả, cĩ tính chiến lược lâu dài, vừa đáp ứng yêu cầu cơng tác cán bộ của các cấp, các ngành, vừa bảo đảm ổn định chính trị và phát triển kinh tế - xã hội bền vững.
- Cĩ kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ theo yêu cầu trước mắt và lâu dài, cĩ kế hoạch thực hiện trong 5 năm, 10 năm, 20 năm. Đây là trung tâm của tồn bộ cơng tác cán bộ. Làm tốt cơng tác quy hoạch cĩ chất lượng, đảm bảo tính kế thừa và liên tục trong đội ngũ CBCC-VC.
- Tiến hành đồng bộ cả năm khâu trong cơng tác cán bộ: đánh giá, quy hoạch, luân chuyển, đào tạo, bồi dưỡng và bố trí, sắp xếp, sử dụng cán bộ. Điều quan trọng là phải triển khai năm khâu trên đồng bộ và nhận thức rõ hơn vị trí của từng khâu.
- Quan tâm quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng khuyến khích những nhà kinh doanh cĩ tài, cĩ đức, các nhà quản lý giỏi, các cán bộ khoa học trong lĩnh vực hoạt động, cĩ khả năng tiếp cận với cơng nghệ mới và phương thức quản lý kinh doanh hiện đại trong nền kinh tế thị trường gĩp phần đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế tỉnh nhà.
- Chú trọng triển khai thực hiện quy hoạch "động" và "mở" theo hướng một chức danh cần quy hoạch nhiều người và một người cĩ thể quy hoạch vào một số chức danh cĩ khả năng đảm nhận; khơng khép kín trong từng địa phương, đơn vị;
quy hoạch được rà sốt thường xuyên, để bổ sung, điều chỉnh hằng năm; quy hoạch cán bộ phải đồng bộ từ trên xuống dưới; cấp trên chỉ đạo, hướng dẫn cấp dưới quy hoạch cán bộ, lấy quy hoạch cán bộ cấp dưới làm cơ sở cho quy hoạch cán bộ cấp trên; quy hoạch cấp trên thúc đẩy quy hoạch cấp dưới.
- Cĩ chính sách thay thế cán bộ cơng chức, viên chưc khơng đạt chuẩn nhưng khơng đủ điều kiện đào tạo, đào tạo lại để dành biên chế bố trí cho số sinh viên mới ra trường cĩ trình độ chuyên mơn giỏi, phẩm chất đạo đức tốt nhằm chuẩn hố đội ngũ cán bộ, cơng chức.
- Cơng tác quy hoạch cán bộ thời gian tới cần đạt được những yêu cầu về xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp cĩ đủ phẩm chất và năng lực, cĩ cơ cấu hợp lý, đủ điều kiện chuyển tiếp vững vàng, tạo nguồn dồi dào để xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp một cách căn bản và lâu dài.
- Tuyển chọn, quy hoạch, đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ, cơng chức, cán bộ khoa học, kỹ thuật vững vàng về chính trị, thơng thạo chuyên mơn, nghiệp vụ, đạt chuẩn theo chức danh, theo ngạch cơng chức.
- Trẻ hố đội ngũ cán bộ KH-CN, xố bỏ quan niệm phải cĩ thâm niên cơng tác mới được đề bạt các chức danh quan trọng. Đây đang là tư duy cản trở sự phát triển nhân lực KH-CN chất lượng cao.