- Giá xuất khẩu
2.3.3 Phân tích các nguyên nhân tác động đến xuất khẩu cà phê qua mà trận SWOT
SWOT
Điểm mạnh, điểm yếu
Điểm mạnh (S):
- Lào có tiềm năng sản xuất cà phê, Cao nguyên Boraven có những điều kiện thiên nhiên thuận lợi cho trồng cà phê, khi hậu và đất trồng thích hợp, chất lượng cà phê được thị trường ưa chuộng
- Cao nguyên Boraven là vùng có diện tích và sản lượng cà phê đứng đầu trong nước. Năng suất cà phê của vùng này thuộc loại cao.
- Lào đã chủ động được nguồn sản xuất cà phê cung ứng cho xuất khẩu - Đội ngũ lao động dồi dào và có nhiều kinh nghiệm trong trồng và cách
chăm sóc vườn cây, giá lao động lại rẻ:
- Dù khơng có cảng tàu nhưng mạng lưới lưu thong đường bộ cà phê có đáp ứng tốt cho như cầu xuất khẩu cà phê của Lào.
- Cơ sở hạ tầng phục vụ cho hoạt động xuất khẩu của các doanh nghiệp khá đầy đủ và thuận lợi.
- Lợi thế về giá luôn rẻ hơn so với mực bình qn của nước ngồi cũng giúp cho việc xuất khẩu cà phê các doanh nghiệp trong Lào thuận lợi hơn. Lào có lợi thế xuất khẩu cà phê vì chi phí sản xuất thấp do giá nhân cơng và giá đất khơng cao.
- Chính phủ cũng như các chính quyền địa phương quan tâm đến phát triển cây cà phê của Lào. Sự quan tâm hỗ trợ của chính quyền địa phương là một trong những yếu tố giúp ổn định haọt động xuất khẩu cà phê của các doanh nghiệp trên địa bàn.
- Các doanh nghiệp của Lào bước đầu có kinh nghiệm trong tiều thụ và xuất khẩu cà phê.
Điểm yếu (W):
- Chất lượng sản phẩm cịn thấp, chi phí sản xuất cịn cao
- Thiếu vốn, kỹ thuật và thơng tin thị trường, khả năng phân tích thơng tin cịn yếu
- Cơ sở vật chất kỹ thuật yếu kém, công nghệ sau thu hoạch chưa cao, tỷ lệ hao hụt nhiều
- Các hộ trồng còn manh mún, diện tích trồng nhỏ lẻ theo từng hộ gia đình nên năng suất khơng cao thiếu sự liên kết. trồng trọt, thu hoạch, chế biến và bảo quản cịn theo phương pháp thủ cơng truyền thống là chính, chưa có sự đầu tư đúng mức để đảm bảo chất lượng cà phê. - Chưa có hệ thống cung cấp giống tốt đồng nhất. Giống cây có chất
lượng và năng suất thấp
- Thiếu kỹ năng sản xuất quản lý kinh doanh, đặc biệt là kinh doanh quốc tế.
Cơ hội, thách thức
Cơ hội (O)
- Đời sống người dân ngày càng cao làm cho nhu cầu tăng, nhu cầu về sản phẩm cà phê cũng cao theo.
- Thị trường tiêu thu rộng lớn. Nhật bản, EU, Mỹ… là những thị trường đầy tiềm năng đối với cà phê Lào, trong đó có cà phê của cao nguyên Boraven.
- Hội nhập mở ra khả năng tiếp cận công nhgệ kỹ thuật tiến tiến và thị trường xuất khẩu ngày càng mở rộng.
- Chính sách nhà nước đang tích cực đáp ứng những yêu cầu của WTO: chính sách thơng thống, chính phủ quan tâm đến phát triển cây cà phê của Lào.
Thách thức (T)
- Cạnh tranh gay gắt với các nước xung quanh và các nước trong khu vực. Áp lực từ đối thủ cạnh tranh với những lợi thế về cơ sở vật chất kỹ thuật, về năng lực cạnh tranh, tích lũy nhiều kinh nghiệm trong xuất khẩu cà phê
- Chính phủ các nước nhập khẩu, nhất là những nước phát triển đưa ra những tiêu chuẩn quá các khắc khe đổi với những hàng xuất khẩu; chưa ứng dụng chu trình nơng nghiệp an tồn để thỏa mãn nhu cầu đòi hỏi nghiêm khắc về chế độ nuôi trồng và tiêu chuẩn cao của giới tiêu thụ nên gắp khó khăn lớn trong việc xuất khẩu
- Xuất khẩu cà phê tăng trưởng cao nhưng chưa bền vững - Môi trường cịn bị ơ nhiễm
- Chi phí đầu vào và đầu ra ngày càng tăng
- Giá thành cà phê còn cao do phải chịu nhiều loại phí cho vận chuyển, phí thủ tục, phí sân bay…
- Sản xuất phụ thuộc nhiều vào tự nhiên, cơ sở vật chất kỹ thuật yếu kém.
- Cơng nghiệp chế biến cịn yếu kém, chưa được đầu tư đúng mức
- Các hoạt động xúc tiến thương mại chưa được coi trọng, chưa chủ động trong việc nghiên cứu tiếp cận thị trường.
- Chính sách vay tín dụng đối với hộ nông dân, các doanh nghiệp tham gia sản xuất kinh doanh cà phê hầu như chưa có hoặc cịn rất hạn chế. Qua những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thác thức của ngành cà phê Là, chúng ta có thế xây dựng được chiến lược phát triển ngành cà phê Lào được như bảng sau đây: