- UOB và PNB:
45 Nguồn: ThS Nguyễn Tuấn Anh, “Mối quan hệ giữa hoạt động của Ngân hàng thương mại và tăng
trưởng kinh tế”
46 Nguồn: www.hotrodoanhnghiep.gov.vn, “Doanh nghiệp vừa và nhỏ còn mơ hồ với hội nhập”, xem chi tiết tại: tiết tại:
http://www.hotrodoanhnghiep.gov.vn/Default.asp?mod=News&action=list&NewsID=2997&temp=HTDN_v n&Object=1&ItemID=101&Language=vn
định số 1300/1990/HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng thử nghiệm xóa bỏ bao cấp trong xây dựng cơ bản.
Đáng chú ý, ngành NH đã coi đổi mới hoạt động tín dụng NH là khâu quan trọng trong đổi mới quản lý kinh tế, từng bước xóa bỏ phương thức quản lý bao cấp sang quản lý theo chế độ hạch toán kinh tế, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và sử dụng vốn NH. Các Doanh nghiệp đã phát huy tinh thần tự chủ và tự chịu trách nhiệm trong sản xuất kinh doanh, giảm dần sự ỷ lại và trông chờ vào sự bao cấp của Chính phủ. Ngành NH cũng đóng góp đáng kể vào việc phát huy nội lực, huy động các nguồn vốn trong nước cho sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển, góp phần chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, từ nền kinh tế khép kín và phụ thuộc vào nhập khẩu sang nền kinh tế mở định hướng xuất khẩu, tăng dần khả năng cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế của các Doanh nghiệp Việt Nam.
3.2.2. Các tổ chức tài chính Việt Nam phát triển về số lượng nhưng chất lượng chưa cao. chất lượng chưa cao.
Đối với TCTD: Vì quá dễ dãi trong việc quản lý cấp phép nên số lượng
NH mới thành lập ngày càng nhiều. Khơng chỉ có các tập đồn tài chính, mà ngay cả những lĩnh vực sản xuất như dệt may (Tập đồn Vinatex), viễn thơng (VNPT), bảo hiểm, năng lượng... cũng lên kế hoạch thành lập NH. Do đó, số lượng các NH Việt Nam hiện khá cao, hơn cả các quốc gia phát triển như Singapore, Hàn Quốc...
Bảng 1.5: Số lượng TCTD tại Việt Nam (tính đến 10/2009)
stt Loại hình Số lượng
1 NH 98
Chi nhánh NH nước ngoài 40
NH liên doanh 5
NH 100% vốn nước ngoài 5
2 Cơng ty Tài chính 17
Cơng ty Tài chính trong nước 12 Cơng ty Tài chính 100% vốn nước ngồi 5
3 Cơng ty cho th tài chính 13
Cơng ty cho thuê tài chính 10 Cơng ty cho th tài chính 100% vốn nước ngồi 3
(Nguồn: http://www.sbv.gov.vn)
Theo danh sách xếp hạng của Quỹ tiền tệ Quốc tế, GDP bình quân đầu người của Việt Nam xếp thứ 123/180 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới. Do thu nhập thấp nên mặc dù dân số khá đông (hơn 85 triệu người), tổng giá trị GDP của nước ta mới đạt khoảng 65 tỉ USD, nhưng cả nước lại có xấp xỉ gần 100 NH. Trong khi đó ở Hàn Quốc, dân số gần 50 triệu người, GDP cả nước đạt gần 1.000 tỉ USD, trước đây có 25 NH nhưng nay đã giảm xuống chỉ cịn hơn một nữa. Tuy số lượng ít nhưng quy mơ và chất lượng tăng lên đáng kể nên các NH của họ đã trở thành trụ cột của nền kinh tế đứng thứ 12 trên thế giới. 47
Đồng thời, dù gặp khá nhiều khó khăn trước bối cảnh kinh tế chung nhưng do cạnh tranh giành thị phần nên các NH Việt Nam vẫn phải chạy đua mở rộng mạng lưới, làm cho số lượng điểm giao dịch của NH trên cả nước tăng hơn hàng ngàn điểm. Tại những khu vực đô thị sầm uất, mật độ điểm giao dịch NH rất cao, cạnh tranh khốc liệt. Điều đáng nói ở đây là nhiều NH hiện nay có số vốn điều lệ khơng cao, nhưng lại mở quá nhiều chi nhánh, phòng giao dịch. Việc mở nhiều điểm giao dịch thực chất là không sai, bởi từng NHTM cũng cần phải chiếm lĩnh thị trường. Tuy nhiên, việc mở nhiều
47 Nguồn: www.nld.com.vn, “Đã đến lúc sáp nhập ngân hàng”, xem chi tiết tại:
chi nhánh trong khi NH vốn không lớn, kinh doanh không có lãi...khơng những tạo ra sự cạnh tranh khơng lành mạnh mà cịn ẩn chứa rất nhiều rủi ro cho hệ thống tài chính Việt Nam.
Theo đó, các NH nước ta đã phát triển quá nhanh theo chiều rộng mà không chú trọng đến chiều sâu và tính chuyên nghiệp. Trong các NHTMCP, số NH có vốn trên 200 triệu USD cũng mới đếm trên đầu ngón tay và không nhiều trong số này có trang bị hệ thống NH lõi (Core Banking) 48
. Các NH cạnh tranh quyết liệt với nhau trong hoạt động tín dụng (có đến khoảng 30 NH có tốc độ tăng trưởng tín dụng trên 100% vào năm 2007) mà không chú trọng phát triển các dịch vụ NH hiện đại. Đồng thời, các NH mở rộng quy mô nhưng công tác quản trị lại khơng theo kịp, khó kiểm sốt được rủi ro của mình. Quản trị yếu kém, kiểm soát rủi ro yếu là một trong những nguyên nhân dẫn đến đổ vỡ NH. Còn các cơ quan quản lý nhà nước cũng không kiểm sốt được các NH đang làm gì. Vì vậy, tình hình hiện nay rất khó để cơ quan nhà nước có số liệu cụ thể trong việc hoạch định chính sách.
Như vậy, số NHTM ở Việt Nam hiện đã vượt xa mức thông thường của thế giới. Do đó, việc hợp nhất, sáp nhập các NH là xu hướng đúng đắn, cần thiết, bởi sự hợp tác sẽ mang lại nhiều lợi thế (cắt giảm chi phí, mở rộng thị trường, phát triển được thương hiệu, sản phẩm dịch vụ mới…) hỗ trợ cùng nhau phát triển bền vững, giúp ngành NH trong nước đủ sức cạnh tranh với các tập đồn tài chính nước ngồi.
Cơng ty chứng khốn: Tính đến tháng 11/2009, TTCK Việt Nam đã có 105 CTCK hoạt động 49. Tính theo giá trị mơi giới cổ phiếu và chứng chỉ quỹ, dẫn đầu thị phần trong quý 3/2009 là Công ty Chứng khoán Thăng Long
48
Nguồn: trích từ kho dữ liệu thơng tin ngành của Công ty TNHH Dịch vụ thơng tin ATP
www.atpvietnam.com, “2009: Dự báo sức nóng cạnh tranh trên lĩnh vực tài chính – ngân hàng”, xem chi
tiết tại: http://atpvietnam.com/vn/thongtinnganh/24905/index.aspx 49
(TSC) với 8,93% 50; kế đến là Cơng ty Chứng khốn Ngân hàng Sài Gịn Thương Tín (SBS) với 8,73%, thứ ba là Cơng ty Chứng khốn Sài Gịn (SSI) với 7,52%, thứ tư là Cơng ty Chứng khốn Tp.HCM (HSC) 5,68%, thứ năm là Cơng ty Chứng khốn ACBS với 4,37%. Trong Top 10 CTCK có sự góp mặt của hai thành viên mới vừa hoạt động trong khoảng hai năm trở lại đây, là Công ty Chứng khoán KimEng Việt Nam (đứng thứ 6, chiếm 3,82%) và Cơng ty Chứng khốn FPT (FPTS, đứng thứ 8 với 3,65%). Trong khi đó, hai thành viên thâm niên là Cơng ty Chứng khốn Bảo Việt (BVSC) và Cơng ty Chứng khốn Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (VCBS) chỉ lần lượt đứng thứ 7 và 9, ứng với 3,71% và 2,94%. Thành viên còn lại của Top 10 là Cơng ty Chứng khốn Ngân hàng Đầu tư Phát triển (BSC) với 2,63%. Tổng thị phần của Top 10 này chiếm gần 52% toàn thị trường trong quý 3/2009 51
, trong khi 95 Công ty chứng khốn cịn lại chỉ chiếm 48% thì phần cịn lại. Theo ơng Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch HĐQT SSI, đến năm 2010, Việt Nam có thể chỉ cịn khoảng 20 cơng ty chứng khốn tồn tại 52. Những cơng ty chứng khốn mạnh về vốn, cơng nghệ, nhân lực, uy tín hiện nay ngày càng mở rộng hoạt động, chiếm lĩnh phần lớn mảng dịch vụ. Trong khi đó, mảng tự doanh chứng khốn khơng đem lại lợi nhận cao như trước đây vì thế những cơng ty chứng khốn mới thành lập khó có thể tồn tại.
Trong giai đoạn khó khăn này, sự phân hóa giữa các CTCK càng thể hiện rõ với hai chiều trái ngược: những cơng ty có tiềm lực vẫn tiếp tục đầu tư