Nguồn: Phát biểu tại Hội thảo: “Thị trường chứng khoán Việt Nam – thách thức và cơ hội” diễn ra vào ngày 25/09/2009 tại khách sạn Hilton

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) khía cạnh pháp lý của hoạt động sáp nhập và mua lại các tổ chức tài chính ở việt nam (Trang 92 - 95)

- UOB và PNB:

52 Nguồn: Phát biểu tại Hội thảo: “Thị trường chứng khoán Việt Nam – thách thức và cơ hội” diễn ra vào ngày 25/09/2009 tại khách sạn Hilton

dài hạn chờ đón sự hồi phục, song, cũng khơng ít chấp nhận thối lui dần khỏi thị trường.

Hiện chỉ có khoảng 20 CTCK có tiềm lực tài chính nhờ cổ đơng pháp nhân mạnh còn lại đang phải chật vật tìm lối ra thơng qua việc bán cổ phần, tăng vốn nhờ đối tác. Và thời điểm khủng hoảng, mạnh - yếu của các CTCK đã thể hiện rõ với hai xu hướng trái chiều trên thị trường hiện nay53

. Trong sự sụt giảm của TTCK, các CTCK là đối tượng chịu tác động nhiều nhất. Số CTCK có lợi nhuận rất ít, khoảng vài chục cơng ty. Mức thua lỗ bình qn của các CTCK năm 2008 ước khoảng 14,2 tỷ VNĐ đã dẫn tới việc CTCK phải thực hiện cắt giảm nhân sự và cơ cấu lại tổ chức 54

.

Thời gian gần đây, ngày càng có nhiều cơng ty khơng đáp ứng được lộ trình tăng vốn theo luật định và chấp nhận bị rút bớt chức năng cung cấp dịch vụ. Có những đợt, UBCK nhà nước cùng lúc ký 2-3 giấy phép rút bớt nghiệp vụ của các CTCK. Thực tế trên cho thấy, việc tăng vốn là rất khó khăn, nhất là với CTCK khơng có sự hậu thuẫn của ngân hàng. Hiện tại, giữa hai sự lựa chọn là tăng vốn và giảm nghiệp vụ, hầu hết các CTCK đều lựa chọn giải pháp rút nghiệp vụ kinh doanh. Trong thế cùng, để tiếp tục duy trì kinh doanh, một số cơng ty đã chấp nhận bán bớt cổ phần hay kêu gọi các đối tác ngoại cùng tham gia với các điều kiện được cho là “dễ dàng hơn bao giờ hết”.

Đại điện Tiger Invest chuyên về M&A cho biết, đơn vị ông đã nhận được cả chục lời đề nghị từ các CTCK nhờ mơi giới tìm kiếm đối tác nước ngồi, trong đó có những cơng ty cho biết, sẽ dành tồn bộ quyền điều hành, quản trị cho đối tác nước ngồi nếu đạt được thỏa thuận hợp lý. Thậm chí, mới đây Cơng ty Chứng khốn Gia Anh (được thành lập từ tháng 12/2006) còn

53 Nguồn: www.vietnamnet.vn, “Cơng ty chứng khốn: kẻ mạnh bước - người thối lui”, xem chi tiết tại:

http://vietnamnet.vn/kinhte/2009/03/836761/

54 Nguồn: www.saga.vn, “Các cơng ty chứng khốn có thể cơng bố lợi nhuận âm”, xem chi tiết tại:

đăng tải trên báo chí cần bán đến 80% vốn điều lệ. Cơng ty này cho biết, họ thành lập nhưng chưa hoạt động gì mới chỉ đầu tư tài sản cố định khoảng 4 tỷ VNĐ. Một số đối tác đã đầu tư vào các CTCK nay cũng muốn rút lui, như Indochina Capital mới đây chuyển nhượng cho đối tác khác phần đầu tư vào Cơng ty Chứng khốn Mekong 55.

3.2.3. Điều kiện thành lập các tổ chức tài chính mới rất khắt khe

Tiêu chí cấp phép thành lập NH mới sẽ được điều chỉnh nhằm đảm bảo các NH mới được thành lập thực sự mạnh về tiềm lực tài chính, có khả năng cạnh tranh cao hơn. Mức vốn điều lệ được nâng từ 1.000 tỷ lên 3.000 tỷ VNĐ. Cịn về tiêu chí của cổ đơng sáng lập, một Doanh nghiệp không được là cổ đông của hai NH. Cổ đơng sáng lập phải là tổ chức có vốn chủ sở hữu 500 tỷ VNĐ trở lên, và phải có 3 năm liền kề kinh doanh có lãi.

Dự thảo nghị định mới cũng đưa ra những yêu cầu khắt khe về tiêu chuẩn thành viên HĐQT và BĐH. Thành viên HĐQT phải được đào tạo chuyên nghiệp về kinh tế, có kinh nghiệm quản lý lĩnh vực NH, có cam kết nắm giữ lâu dài cổ phần của NH (ít nhất là 5 năm). Chức danh TGĐ cũng có những địi hỏi cao hơn trước đây, phải được đào tạo chuyên nghiệp về kinh tế, và quan trọng hơn là “đã từng quản lý và điều hành một Doanh nghiệp hoặc

NH có vốn chủ sở hữu từ 500 tỷ VNĐ trở lên”. Theo một số chuyên gia, nếu

các quy định trên được ban hành, sẽ hết cơ hội cho các tổ chức muốn thành lập NH mới ở Việt Nam. Để đáp ứng được yêu cầu về vốn, chỉ có các tập đồn, tổng cơng ty lớn của nhà nước; nhưng nay Chính phủ đã có chủ trương hạn chế các Doanh nghiệp này tham gia vào lĩnh vực tài chính. Hơn nữa, kể cả trường hợp có đủ vốn thì tiêu chuẩn về con người (thành viên HĐQT, TGĐ) cũng là vấn đề hết sức khó khăn.

55 Nguồn: www.vietnamnet.vn, “Cơng ty chứng khốn: kẻ mạnh bước - người thoái lui”, xem chi tiết tại:

Tiêu chí thành lập khó hơn sẽ thúc đẩy các tổ chức đầu tư tiến hành thực hiện M&A thay vì thành lập NH mới.

3.2.4. Chỉ đạo và sự hướng dẫn hỗ trợ của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Nhà nước

Trong thời gian trước đây các Đề án chấn chỉnh, sắp xếp lại NHTM được ban hành đã góp phần tạo những bước đi đầu tiên cho hoạt động M&A ở thị trường NH Việt Nam.

Và không ngừng quan tâm đến “những đứa con cưng” của mình, một trong những chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ nhằm chủ động ứng phó với ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính tồn cầu là việc NHNN sớm xây dựng, trình chính phủ ban hành quy định về việc sáp nhập, hợp nhất, mua lại, phá sản những NH gặp vấn đề, để có căn cứ pháp lý thực hiện chủ trương về cơ cấu lại đối với những NHTM và TCTD yếu kém, bảo đảm sự lành mạnh, an tồn của cả hệ thống. Do đó, gần đây NHNN đã soạn thảo Thông tư Hướng dẫn việc sáp nhập, hợp nhất TCTD (dự thảo) và hiện đang xin ý kiến đóng góp từ các cá nhân và cơ quan ban ngành có liên quan.56

Đối với hoạt động đầu tư, mua cổ phần của các NĐT nước ngoài để trở thành cổ đông chiến lược của NHTM nội địa, Chính phủ cũng đã ban hành Nghị định số 69/2007/NĐ-CP ngày 20/04/2007 về việc NĐT nước ngoài mua cổ phần của NHTM Việt Nam, NHNN cũng đã ban hành Thông tư số 07/2007/TT-NHNN để hướng dẫn. Điều này làm cho hoạt động M&A của các NĐT chiến lược nước ngoài tăng vọt trong năm 2007 và nâng cao tỉ lệ sở hữu cổ phần trong các NHTM nội địa.

3.2.5. Tầm nhìn chiến lược của các tập đồn tài chính nước ngồi

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) khía cạnh pháp lý của hoạt động sáp nhập và mua lại các tổ chức tài chính ở việt nam (Trang 92 - 95)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)