Theo thống kê không đầy đủ của các chuyên gia tại Viện Nghiên cứu Phát triển Du lịch hiện nay ở Việt Nam có hơn 200 mơ hình du lịch cộng đồng. Các mơ hình này về cơ bản tồn tại dưới hai hình thức là do tổ chức quốc tế khởi phát, điều phối và do tự phát:
Tất cả các mơ hình du lịch cộng đồng dù hoạt động ở hình thức nào cũng đều hướng tới việc cải thiện đời sống của người dân bản địa, khai thác và giữ gìn tài nguyên thiên nhiên, bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa dân tộc.
Trong công tác quản lý, hoạt động du lịch cộng đồng của Lai Châu (bản Nà Củng) được dự án EU hỗ trợ từ chương trình phát triển tiềm năng du lịch có trách nhiệm với mơi trường và xã hội. Dự án đã giúp định hướng và xây dựng lộ trình quản lý cụ thể cho các chủ thể quản lý:
1. Thiết lập ban quản lý phù hợp; 2. Xác định sản phẩm và dịch vụ du lịch tại bản Nà Củng; 3. Thống nhất việc tổ chức du lịch cộng đồng trong bản Nà Củng; 4.Từng bước hoàn thành sản phẩm và dịch vụ du lịch; 5.Tiếp thị, kết nối với công ty du lịch và bán sản phẩm và dịch vụ du lịch.
Dự án EU đã cùng các cơ quan quản lý, người dân bản tiến hành từng bước nhằm tạo bước chuyển biến chắc chắn cho quá trình phát triển. Việc phát triển du lịch cộng đồng tại đây hướng tới việc nâng cao đời sống dân bản nhưng vẫn phải giữ gìn được bản sắc văn hóa và phong tục truyền thống, bảo vệ môi trường thiên nhiên, không để du lịch phát triển tự phát, riêng lẻ. Ban quản lý với các thành phần từ các đơn vị, tổ chức tham gia vào hoạt động du lịch và dân bản. Các sản phẩm du lịch đều được xây dựng một cách hợp lý dựa trên việc tìm hiểu nhu cầu của khách hàng và năng lực cung cấp của địa phương bên cạnh việc hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch một cách đồng bộ. Cách kêu gọi đầu tư nhỏ hoặc kết hợp với công ty du lịch để mở rộng, nâng cấp homestay và khu dịch vụ tắm suối, ngâm thảo dược là một cách làm khá mới mẻ để đảm bảo yếu tố gắn kết giữa cộng đồng và doanh nghiệp.
Đến nay bản Nà Củng là một địa chỉ tham quan khá hấp dẫn đối với khách du lịch. Các thông tin du lịch về bản Nà Củng đã được nhiều du khách trong nước và khách quốc tế biết đến thông qua trang Web của tỉnh Lai Châu và các tỉnh Tây Bắc và các hoạt động giới thiệu khác của Lai Châu tại các hội chợ thương mại được tổ chức ở các tỉnh thành.
Mai Châu, Hịa Bình cũng là một điểm đến u thích của du khách từ lâu. Mơ hình quản lý du lịch cộng đồng ở đây chủ yếu dựa vào các tổ tự quản của người dân, được phát triển bền vững bằng phương pháp hỗ trợ tích cực cho cộng đồng trong khu vực là kết hợp giữa kỹ thuật và một phần tài chính từ nguồn vốn thu hút đầu tư. Mơ hình quản lý này phù hợp với truyền thống, phong tục tập quán của người dân bản địa đem lại hiệu quả lớn, giúp phát triển ổn định, đồng thời hình thành sự chuyên nghiệp trong hoạt động du lịch cho người dân trên địa bàn.
Nắm bắt nhu cầu của du khách và phát huy tiềm năng, thế mạnh khí hậu, cảnh quan, bản sắc văn hóa đa sắc màu các dân tộc, huyện Sa Pa tập trung đầu tư phát triển loại hình du lịch cộng đồng, hướng về bản làng và người dân, cộng đồng dân cư. Phát triển du lịch “ba cùng” là hướng đi đúng của Sa Pa. Tính đến nay, tồn huyện Sa Pa có khoảng 154 cơ sở homestay, tập trung ở
các xã Tả Van, Lao Chải, Bản Hồ, Tả Phìn…, đem lại nguồn thu hàng chục tỷ đồng mỗi năm. Việc kết hợp hài hịa của cơng tác quản lý nhà nước với hoạt động tự quản của người dân chính là “sức sống” bền vững của du lịch “ba cùng” ở Sa Pa. Công tác quản lý nhà nước thể hiện ở nội dung bảo tồn, phục dựng di sản văn hóa như bảo tồn các lễ hội truyền thống, như lễ hội Xuống đồng (Gầu tào, Roóng poọc), Múa xịe, Múa chng, Múa sinh tiền, Múa quạt, Lễ cấp sắc… Sau khi bảo tồn, phục dựng nguyên bản, Sa Pa đưa các lễ hội vào hoạt động du lịch ở thị trấn, xã và các bản làng tập trung thành “chuỗi” vào dịp Tết Nguyên đán, lễ hội đầu xuân, dịp nghỉ lễ trong năm, nhằm thu hút, phục vụ du khách. Đồng thời Sa Pa tăng cường tôn tạo, bảo vệ bãi đá cổ Mường Hoa đã được công nhận là di tích lịch sử - văn hóa quốc gia và hệ thống ruộng bậc thang ở địa phương, trọng điểm là các xã Trung Chải, Tả Van, Hầu Thào, Sa Sả Hồ đã được cơng nhận di tích danh thắng quốc gia; Hoạt động tự quản của người dân Sa Pa chính là việc tham gia trực tiếp vào cơng tác bảo tồn, phục dựng các lễ hội phục vụ khách du lịch và các sự kiện văn hóa, xã hội của địa phương. Sa Pa đã xác định phương châm “Biến di sản thành tài sản”, và mỗi cộng đồng, mỗi làng bản phải có một sản phẩm mang tính đặc trưng, giúp người dân xóa đói, giảm nghèo. Bên cạnh việc tập trung bảo tồn các lễ hội. Ở các xã đều thành lập đội văn nghệ dân tộc, sẵn sàng biểu diễn phục vụ du khách ngay tại các điểm homestay. Triển khai các chương trình như: Xuống đồng Tả Van, xòe Thanh Phú, cấp sắc Thanh Kim, lễ hội trên mây, một ngày làm nơng dân Tả Phìn… Nhờ vậy, vừa bảo tồn bản sắc văn hóa dân tộc, vừa phục vụ khách du lịch trong và ngoài nước, tạo việc làm, thu nhập cho người dân địa phương. Bên cạnh đó, Đây là những “điểm nhấn”, tạo cảnh quan môi trường và bản sắc văn hóa, thu hút du khách đến các bản làng vùng đồng bào dân tộc thiểu số, Sa Pa tìm được cơ hội khai thác triệt để tiềm năng du lịch sẵn có trong cộng đồng.
Tại tỉnh Sơn La, theo điều chỉnh quy hoạch tổng thể phát triển du lịch trên địa bàn tỉnh đến năm 2020, tầm nhìn 2030, sản phẩm du lịch cộng đồng được định hướng phát triển ở 18 xã trên địa bàn 6 huyện, thành phố là: Mộc Châu, Vân Hồ, Quỳnh Nhai, Mường La, Phù Yên, thành phố Sơn La. Trong đó, chú trọng đến việc đầu tư cơ sở hạ tầng, cảnh quan mơi trường phù hợp với điều kiện và địa hình của từng huyện, từng địa điểm làm sao để thu hút ngày càng nhiều du khách đến với những điểm du lịch cộng đồng. Theo thống kê hiện nay toàn tỉnh Sơn La có 12 bản tham gia làm du lịch cộng đồng đã thu hút 30% lao động của bản tham gia vào hoạt động dịch vụ du lịch và chuyển dịch khoảng 20% thời gian nông nhàn sang các ngành
nghề, dịch vụ phục vụ cho phát triển du lịch. Mỗi quý trong năm, các đơn vị kinh doanh dịch vụ đã phục vụ trên 545.000 lượt khách du lịch, tổng doanh thu khoảng 280 tỷ đồng/quý.
Qua quá trình triển khai xây dựng mơ hình quản lý du lịch cộng đồng, các địa phương triển khai đã có những thay đổi đáng kể như bản Áng (Mộc Châu), bản Hụm (Thành phố Sơn La), bản Phụ Mẫu (Yên Châu). Cùng với sự đi lên của điều kiện kinh tế thì những nét văn hóa truyền thống của người dân đã từng bước được khơi phục và giữ gìn. Khách du lịch được trải nghiệm nhiều hoạt động gắn với cuộc sống hàng ngày của người dân, được tham gia các hoạt động sản xuất của bà con như làm nương, lội suối, bắt cá, dệt vải, nấu những món ăn truyền thống…Chính vì lý do này, người dân tại các địa phương làm du lịch cộng đồng buộc phải có kiến thức cơ bản về kỹ năng hoạt động du lịch, tìm hiểu và hiểu biết sâu sắc về di sản văn hóa bản sắc văn hóa truyền thống của dân tộc, có trách nhiệm với việc làm của bản thân cá nhân và cộng đồng.
Phát triển kinh tế từ các sản phẩm văn hóa là một kinh nghiệm trong quá trình quản lý hoạt động du lịch cộng đồng tại tỉnh Sơn La. Du lịch cộng đồng đã có những tác động tích cực đến cuộc sống của người dân. Khi tham gia du lịch cộng đồng, người dân có điều kiện giao lưu học hỏi và tiếp thu những giá trị văn hố tiên tiến, từ đó họ đã nhận thức được việc cần thay đổi những tập tục lạc hậu trong cuộc sống để phù hợp với đời sống mới. Đem đến cho du khách những cảm nhận đầu tiên khi đến với các điểm du lịch cộng đồng là sự thay đổi về đường giao thông và cảnh quan môi trường. Xen giữa những ngôi nhà truyền thống của địa phương là những tán cây xanh mát, đường xá sạch sẽ, phong quang. Con người thân thiện mến khách, khám phá những giá trị văn hóa mới lạ.
Quy chế hoạt động du lịch được xây dựng để phục vụ nhiệm vụ quản lý, đồng thời để mọi người dân cùng tham gia. Đây cũng chính là cơ sở cho cách ứng xử trong sinh hoạt của người dân, đồng thời bổ trợ cho quy ước văn hố cộng đồng do chính quyền cấp xã ban hành. Thơng qua việc tiếp đón, phục vụ khách du lịch, hiểu biết và sự đáp ứng của người dân trong các lĩnh vực dịch vụ y tế, an sinh xã hội, vệ sinh an toàn thực phẩm, chăm sóc sức khoẻ, phịng chống dịch bệnh được nâng lên. Cùng với những giá trị đạt được về văn hóa – xã hội, hoạt động du lịch cộng đồng đã góp phần xóa đói giảm nghèo, nâng cao thu nhập cho người dân. Thu nhập bình quân hàng năm đạt gần 25 triệu đồng/người/năm.
Với những kết quả bước đầu do hoạt động du lịch cộng đồng mang lại tại Sơn La cho thấy, việc giữ gìn văn hóa truyền thống cần phải thông qua những hoạt động cụ thể và gắn liền với đời sống sinh hoạt hàng ngày của người dân. Đây cũng là kinh nghiệm, cách làm hay trong việc bảo tồn và phát huy các nét văn hóa đặc sắc tại các vùng miền khác ở vùng Tây Bắc.
Tuy nhiên, các hoạt động của du lịch cộng đồng tại Sơn La rất cần có sự định hướng về cơ chế chính sách, sự hỗ trợ của tổ chức về nghiệp vụ du lịch cùng với sự vào cuộc của chính quyền địa phương và nhân dân thì du lịch tại các điểm cộng đồng mới bền vững và phát triển.
Từ kinh nghiệm quản lý DLCĐ một số địa phương trong nước và tỉnh Sơn La, huyện Mường La và quá trình hoạt động du lịch tại Ngọc Chiến trong thời gian qua có thể rút ra một số kinh nghiệm về hoạt động DLCĐ để áp dụng: Du lịch cộng đồng cần phải có sự định hướng phát triển, đó chính là hệ thống văn bản pháp quy, cơ chế chính sách phát triển du lịch, thống nhất trong việc phát triển du lịch cộng đồng một cách có hệ thống và đồng đều trong cả nước. Cần có một ban quản lý phù hợp và phát huy tốt vai trò làm chủ của người dân. Cần có một cơ chế để có thể điều tiết và giám sát hoạt động nhằm tạo ra một diện mạo mới với quy mô và tính thống nhất giữa các mơ hình xây dựng một mạng lưới chung cho lĩnh vực du lịch cộng đồng để có thể là cầu nối kết nối các địa phương, kết nối thị trường, kết nối các doanh nghiệp, kết nối các cơ quan quản lý nhà nước về du lịch để tạo một mơi trường tích cực thúc đẩy hoạt động du lịch cộng đồng theo hướng chuyên nghiệp hơn.