5. Nội dung và các kết quả ựạt ựược
3.2.1.2. Kết quả hoạt ựộng kinh doanh tại NH (2006 Ờ 2008)
Bảng 03: KẾT QUẢ HOẠT đỘNG KINH DOANH (2006 Ờ 2008) đVT: Triệu ựồng Chênh lệch
2006 Ờ 2007
Chênh lệch 2007 Ờ 2008 Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Số tiền % Số tiền % Tổng thu nhập 108.774 121.577 140.344 12.803 11,77 18.767 15,44 Tổng chi phắ 97.520 82.981 123.463 -14.539 -14,91 40.482 48,78 Lợi nhuận (LNTT) 11.254 38.596 16.881 27.342 242,95 -21.715 -56,26 Thuế 3.151 10.807 4.727 7.656 242,97 -6.080 -56,26 Lợi nhuận ròng 8.103 27.789 12.154 19.686 242.95 -15.635 -56,26
(Nguồn: Phòng Khách Hàng Doanh Nghiệp)
0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000 160000 2006 2007 2008 Năm T ri ệu ự ồn g Tổng thu nhập Tổng chi phắ LNTT
Hình 03: KẾT QUẢ HOẠT đỘNG KINH DOANH (2006 Ờ 2008)
Lợi nhuận là một chỉ tiêu tổng hợp ựể ựánh giá chất lượng kinh doanh của các NHTM. Trong kinh doanh tiền tệ, các nhà quản trị ngân hàng luôn ựối ựầu với những khó khăn về mặt tài chắnh và luôn ựặt ra vấn ựề là làm cách nào ựể có thể ựạt ựược lợi nhuận cao nhất nhưng với ựộ rủi ro thấp nhất mà vẫn ựảm bảo
Nhìn vào bảng 03 và hình 03, ta thấy qua ba năm, thu nhập của Ngân hàng ựiều tăng và ựạt ở mức khá cao, thu nhập năm sau cao hơn năm trước, tốc ựộ tăng hàng năm chỉ ở vào khoảng 15%. Theo ựó, chi phắ hoạt ựộng của Ngân hàng tuy có giảm ở năm 2007 nhưng sang năm 2008 chi phắ tăng khá cao ở mức 123.463 triệu ựồng, tương ứng tăng 48,78% so với năm 2007. Qua ựó cho thấy tốc ựộ tăng của chi phắ luôn cao hơn so với thu nhập. điều ựó ựã làm cho lợi nhuận hoạt ựộng của Ngân hàng giảm 56,26 %, tương ứng giảm 15.635 triệu ựồng vào năm 2008. Nhìn chung hoạt ựộng kinh doanh của Ngân hàng ựang gặp nhiều khó khăn khách quan phù hợp với xu hướng chung của nền kinh tế thị trường. Năm 2007, Ngân hàng ựã tăng các hoạt ựộng cho vay ựi ựôi với việc sử dụng chi phắ hợp lý, sử dụng hiệu quả các biện pháp thu hồi nợ và thu hút nhiều khách hàng lớn có uy tắn hơn làm cho thu nhập tăng và giảm chi phắ hoạt ựộng. Ở năm 2008, trước tình hình kinh tế thị trường có nhiều biến ựộng ựã làm cho các khoản chi phắ tại Chi nhánh tăng cao mà chủ yếu là chi phắ huy ựộng vốn, chi phắ dịch vụ, chi lãi vốn ựiều hòa, chi dự phòng rủi ro...
Bảng 04: TỔNG CHI PHÍ TRÊN TỔNG THU NHẬP (2006 Ờ 2008) Năm Chỉ tiêu đVT 2006 2007 2008 Tổng thu nhập Triệu ựồng 108.774 121.577 140.344 Tổng chi phắ Triệu ựồng 97.520 82.981 123.463 (6) % 89,65 68,25 87,97
Ghi chú: (Nguồn: Phòng Khách Hàng Doanh Nghiệp) (6) là biểu hiện công thức 6
Nhìn vào bảng số liệu ta nhận thấy tỷ số chi phắ trên thu nhập qua các năm luôn nhỏ hơn 1 chứng tỏ không có dấu hiệu ựáng lo ngại về kết quả hoạt ựộng kinh doanh. Các tỷ số này nếu lớn hơn hoặc bằng 1 thì cho thấy Ngân hàng ựang hoạt ựộng kém hiệu quả và sẽ có nguy cơ phá sản.
Nhìn chung, trong những năm vừa qua Ngân hàng ựã gặp không ắt những vấn ựề trở ngại trong hoạt ựộng kinh doanh. Hoạt ựộng tắn dụng là hoạt ựộng kinh doanh chủ yếu tạo thu nhập cho Ngân hàng, có thể nói là thế mạnh của Vietinbank nói chung và Vietinbank Cần Thơ nói rêng. Tuy nhiên, trong những
năm gần ựây, lĩnh vực tắn dụng ựang bước vào một cuộc cạnh tranh gay gắt về nhiều mặt: năng lực tài chắnh, quy mô hoạt ựộng, trình ựộ chuyên nghiệp về quản trị ựiều hành và công nghệ,Ầ Mặc khác, chủng loại sản phẩm và các dịch vụ ngân hàng tuy có ựa dạng nhưng vẫn còn còn khiêm tốn so với các ựối thủ mạnh; việc phát triển, cung ứng sản phẩm, nghiệp vụ mới, mở rộng mạng lưới còn gặp một số hạn chế nhất ựịnh. Nhưng với những thế mạnh sẵn có về thương hiệu, vị trắ kinh doanh, ựội ngũ cán bộ công nhân viên có năng lực nhiệt tình, ựồng thời có sự phối hợp chặt chẽ các phòng ban và ựoàn kết trong nội bộ cơ quan ựã góp phần không nhỏ trong hoạt ựộng của Chi nhánh, giúp Ngân hàng hoạt ựộng hiệu quả và ựứng vững trên thị trường trong nhiều năm liền và ựó cũng là những tiềm lực cho sự phát triển tương lai.