Kiến nghị với Chi nhánh Ngân hàng Công thương Cần Thơ

Một phần của tài liệu CHẾN LƯỢC CHO VAY NGẮN HẠN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG THÀNH PHỐ CẦN THƠ (Trang 91 - 92)

5. Nội dung và các kết quả ựạt ựược

6.2.4. Kiến nghị với Chi nhánh Ngân hàng Công thương Cần Thơ

Phải nắm vững ựường lối chắnh sách của đảng và nhà nước, sự chỉ ựạo của Chắnh phủ về phát triển kinh tế - xã hội trong từng thời kỳ ựể hoạch ựịnh ựúng ựắn chiến lược phát triển kinh doanh của Ngân hàng. Thực hiện nghiêm túc sự lãnh ựạo, chỉ ựạo và tranh thủ sự giúp ựỡ của ngân hàng Hội sở, NHNN, các bộ, các ngành, ựịa phương.

Trên cơ sở bám sát chủ trương Nghị quyết của thành ủy, chỉ ựạo của UBND thành phố về phát triển kinh tế ựịa phương, chủ ựộng tìm ựến với khách hàng và các dự án nằm trong các khu công nghiệp có lợi thế so sánh cao so với các vùng kinh tế khác trên toàn quốc ựể vừa ựầu tư tạo ra những sản phẩm có tắnh chất cạnh tranh cao, vừa nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường.

+ Phát huy trắ tuệ tập thể, phát huy nội lực, tự thân vận ựộng là chắnh cả trong huy ựộng vốn, xử lý nợ và trong phát triển dư nợ mới, chủ ựộng và tự chịu trách nhiệm về các công việc của mình thì kết quả sẽ ựạt ở mức cao, công việc ựược giải quyết nhanh, thông thoáng nhưng giữ vững nguyên tắc.

+ Tranh thủ sự quan tâm, chỉ ựạo, giúp ựỡ của Thành uỷ, UBND thành phố, sự chỉ ựạo sâu sát, tạo ựiều kiện của Ngân hàng Công thương Việt Nam trong mọi lĩnh vực hoạt ựộng, nhất là ựối với công tác xử lý nợ tồn ựọng.

+ Phát triển ựa dạng các nghiệp vụ sản phẩm, dịch vụ ngân hàng với chất lượng cao, công nghệ ngân hàng tiên tiến. Có chắnh sách khách hàng phù hợp, năng ựộng chọn lọc khách hàng tốt ựể mở quan hệ tắn dụng ựầu tư, tạo mối quan hệ gắn bó, bình ựẳng, tắn nhiệm giữa Ngân hàng và khách hàng theo nguyên tắc thương mại thị trường, hiệu quả. Không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng Ờ phong cách phục vụ văn minh, hiện ựại. Chấp hành nghiêm túc các cơ chế, quy chế của nhà nước, của ngành ngân hàng, thực hiên tốt quản trị, kiểm tra, kiểm soát nội bộ. đó là những yếu tố cơ bản ựể hệ thống NHCT nói chung và Chi nhánh nói riêng tồn tại, phát triển, khẳng ựịnh ựược vị trắ và khả năng trên thị trường.

TÀI LIỆU THAM KHẢO ---000---

1. Thái Văn đại, Nguyễn Thanh Nguyệt, (2008). Giáo trình Quản trị ngân hàng, đại học Cần Thơ.

2. Thái Văn đại, (2008). Giáo trình Nghiệp vụ ngân hàng, đại học Cần Thơ. 3. Mai Văn Nam, (2008). Giáo trình Nguyên lý thống kê kinh tế, NXBVăn

hóa Ờ Thông tin.

4. Thái Văn đại, (2008). Giáo trình Tiền tệ ngân hàng, đại học Cần Thơ. 5. Lưu Thanh đức Hải, (2007). Giáo trình Marketing ứng dụng trong sản

xuất kinh doanh, thương mại Ờ dịch vụ, NXB Thống kê.

6. Nguyễn Chánh Trực (2008). Phân tắch hoạt ựộng tắn dụng ngắn hạn tại Ngân hàng Công Thương Việt Nam chi nhánh thành phố Cần Thơ, đại học Cần Thơ.

7. Nguyễn Chắ Tắn (2008). Phân tắch khả năng cạnh tranh của ngân hàng Á Châu Ờ Chi nhánh Cần Thơ, đại học Cần Thơ.

8. Một số bài báo trong Tạp chắ ngân hàng, Tạp chắ tài chắnh.

9. Quyết ựịnh số 131/Qđ-TTg ngày 23/01/2009 của Thủ tướng Chắnh phủ và Thông tư số 02/TT-NHNN ngày 03/02/2009 của Thống ựốc NHNN

Các website: http://vneconomy.vn

http://www.vietinbank.com.vn http://www.sbv.gov.vn

http://www.tuoitre.com.vn http://www.vietnamnet.com.vn

Một phần của tài liệu CHẾN LƯỢC CHO VAY NGẮN HẠN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG THÀNH PHỐ CẦN THƠ (Trang 91 - 92)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)