6. Ý nghĩa nghiên cứu
3.3 Phân tích SWOT của PVFC
Mơ hình SWOT bao gồm những điểm mạnh, điểm yếu của Cơng ty và cơ hội, mối nguy cơ từ bên ngồi. Từ mơ hình SWOT, giúp chúng ta cĩ cách nhìn tổng quan hơn về Cơng ty với những nhận định về điểm mạnh và những điểm yếu, từ đĩ biết phát huy những thế mạnh của mình đồng thời tìm mọi cách hạn chế tối đa những nhược điểm và khắc phục nĩ. Trên nền tảng cĩ được những yếu tố phân tích về những cơ hội và thách thức từ mơi trường bên ngồi, sẽ giúp chúng ta nhìn nhận rõ hơn vị thế và định hướng cho Cơng ty những bước đi trong tương lai.
Điểm mạnh (Strengths)
− PVFC là Cơng ty Tài chính đứng đầu trong hệ thống các cơng ty tài chính về quy mơ vốn (hiện nay là 3.000 tỷ đồng) và phạm vi hoạt động.
− Nguồn vốn của PVFC được ủy thác từ Tập đồn Dầu khí và các cơng ty thành viên trong Tập đồn.
− Cĩ sự chỉ đạo và quan tâm thường xuyên của Ban Lãnh đạo Tập đồn.
− Thừa hưởng từ Tập đồn Dầu khí thương hiệu mạnh và quy mơ vốn lớn.
− Ban Lãnh đạo Cơng ty cĩ năng lực cao và cĩ tầm nhìn chiến lược.
− Cơng ty đang chuẩn bị quá trình cổ phần hố vào cuối năm nay (2007), điều này tạo điều kiện nâng cao năng lực cạnh tranh.
− Phần lớn nhân viên trẻ và cĩ chuyên mơn nghiệp vụ cao.
− Mơi trường văn hố của Cơng ty tốt và tạo sự gắn bĩ của nhân viên với Cơng ty.
− Chế độ lương và phúc lợi cao tạo điều kiện giữ chân và thu hút nhân tài.
Điểm yếu (Weaknesses)
− Hoạt động kinh doanh chưa thực sự linh động, phản ứng nhanh trước sự xu hướng biến động của thị trường.
− Sản phẩm và dịch vụ chưa đa dạng và theo sát thị hiếu khách hàng.
− Quy mơ hoạt động rộng nên khĩ kiểm sốt được chất lượng phục vụ khách hàng.
− Khả năng marketing cho các sản phẩm – dịch vụ vào thị trường cịn mang tính thụ động.
− Cơ chế quản lý cịn phụ thuộc vào áp lực từ Tập đồn Dầu khí.
− Sự hạn chế về nội dung hoạt động của mơ hình cơng ty tài chính.
− Đội ngũ nhân viên trẻ nên cịn thiếu kinh nghiệm trong cơng tác.
− Việc ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào hoạt động kinh doanh và quản lý chưa chú trọng đúng mức.
Cơ hội (Opportunities)
− Chính sách mở cửa thị trường tài chính – ngân hàng của Chính phủ.
− Xu hướng phát triển của thị trường tài chính – tín dụng trong giai đoạn hội nhập cịn kéo dài và ở mức cao.
− Thị trường tiềm năng trong nước cịn lớn và thị trường thế giới mở rộng theo tiến trình gia nhập WTO.
− Tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam luơn tạo ra nhu cầu về vốn và các dịch vụ về tài chính rất lớn. Q trình tham gia của nhà đầu tư nước ngồi vào thị trường tài chính – ngân hàng trên phương diện là những cổ đơng chiến lược, tạo điều kiện các tổ chức tài chính – tín dụng trong nước tiếp cận đến nguồn vốn lớn, quy trình quản lý chuyên nghiệp, cơng nghệ tin học hiện đại.
Nguy cơ (Threats)
− Sự cạnh tranh gay gắt của hệ thống các tổ chức tài chính – tín dụng trong nước đặc biệt là hệ thống các NH TMCP.
− Sự cạnh tranh của các đối thủ nước ngồi trong tương lai là rất lớn.
− Khả năng quản lý yếu kém của Nhà nước về thị trường tài chính nĩi chung tạo nên nguy cơ tiềm ẩn khủng hoảng về tài chính – tiền tệ.
− Những thay đổi về chính sách, pháp luật tạo nên tâm lý bất an cho nhà đầu tư nước ngồi khi đầu tư vào lĩnh vực tài chính – ngân hàng.