- Hạn chế, khuyết điểm
2.4.2. Nguyờn nhõn của những hạn chế
- Do cụng tỏc QHCB là một vấn đề lớn, là cụng việc cú liờn quan đến nhiều cấp, nhiều ngành và cũn tuỳ thuộc vào nhiều yếu tố từ quan điểm nhận thức cho đến cỏc biện phỏp làm cụ thể.
- Do nhận thức của một số cấp uỷ và ban lónh đạo cơ quan, đơn vị trực thuộc BTVTU về cụng tỏc cỏn bộ núi chung, chủ trương, quy định của Trung ương cũng như của tỉnh về QHCB núi riờng chưa sõu, chưa thống nhất về một số mặt, nhất là về yờu cầu, phương phỏp và quy trỡnh tiến hành QHCB.
- Do tập thể lónh đạo, Ban Chấp hành đảng bộ và Ban Thường vụ cấp uỷ chưa nhận thức đầy đủ ý nghĩa và tầm quan trọng của cụng tỏc QHCB, nờn chưa quyết tõm xõy dựng và thực hiện, thiếu sự tập trung chỉ đạo, kiểm tra, đụn đốc cấp dưới, thiếu biện phỏp cụ thể để thỏo gỡ vướng mắc; nội dung và phương phỏp làm quy hoạch chưa đảm bảo nguyờn tắc tập trung dõn chủ, chưa kết hợp tốt vai trũ lónh đạo của cấp uỷ với trỏch nhiệm cỏ nhõn người đứng đầu. Một số người chỉ hiểu một vế của vấn đề, tức là cụng tỏc QHCB chỉ là việc lập dự ỏn để đào tạo, bồi dưỡng cỏn bộ mà thụi, thậm chớ cú một số cỏn bộ lónh đạo khụng quan tõm đến cỏc nguyờn tắc trong cụng tỏc cỏn bộ. Chớnh vỡ vậy, khụng quan tõm chỉ đạo sỏt sao cụng việc này hoặc là làm theo ý muốn chủ quan nhất là trong việc cử người đi học và việc đỏnh giỏ, bố trớ sử dụng cỏn bộ, cho nờn xảy ra tỡnh trạng cỏn bộ tốt mà khụng thuộc "ờ kớp" hoặc bè cỏnh của mỡnh thỡ ớt cú cơ hội để vươn lờn, người cú tài khụng được quan tõm "trọng dụng". Từ những nguyờn nhõn đú ảnh hưởng rất nhiều đến hiệu quả cụng tỏc ở cơ quan đơn vị trong tỉnh.
- Việc tổng kết đỏnh giỏ thực trạng đội ngũ cỏn bộ chưa được thực hiện một cỏch thường xuyờn hằng năm, dẫn đến việc nắm cỏn bộ chưa cú hệ thống, từ đú khụng giải quyết kịp thời những vấn đề xảy ra trong đội ngũ cỏn bộ, đỏnh giỏ khụng đỳng về cỏn bộ, điều này đó ảnh hưởng rất lớn đến việc bố trớ, sử dụng cỏn bộ.
- Trỏch nhiệm của người đứng đầu một số tổ chức, cơ quan, đơn vị về cụng tỏc QHCB diện BTVTU quản lý trong cơ quan, đơn vị của mỡnh chưa cao; cú tưởng dựa vào hoặc trụng chờ cấp trờn làm việc này.
- Cơ quan tham mưu về cụng tỏc tổ chức cỏn bộ chưa phối hợp tốt trong cụng tỏc quy hoạch, thiếu chủ động, sỏng tạo trong việc đề xuất, triển khai thực
hiện quy hoạch cấp mỡnh, đồng thời giỳp cấp uỷ chỉ đạo, kiểm tra, thỏo gỡ khú khăn cho cụng tỏc quy hoạch của cấp uỷ cơ sở.
- Sự tỏc động của mặt trỏi của kinh tế thị trường đó ảnh hưởng tiờu cực đến một số cỏn bộ lónh đạo, quản lý làm cho một bộ phận bị phai nhạt phẩm chất, đạo đức, ý thức phấn đấu, buụng lỏng trong tu dưỡng rèn luyện bản thõn, coi nhẹ vấn đề thực hiện phờ bỡnh và tự phờ bỡnh...
- Nghị quyết, chỉ thị và hướng dẫn về cụng tỏc quy hoạch, đào tạo cỏn bộ chưa đầy đủ, chặt chẽ về nội dung và thiếu biện phỏp đồng bộ thiết thực, chưa cú sơ kết, tổng kết rỳt kinh nghiệm về vấn đề này.
- Sự đầu tư cho cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng nõng cao kiến thức cho đội ngũ cỏn bộ núi chung và đội ngũ cỏn bộ lónh đạo, quản lý núi riờng cũn ớt ỏi so với yờu cầu của cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cỏn bộ trong giai đoạn hiện nay. Chớnh sỏch đối với cỏn bộ núi chung và cỏn bộ lónh đạo, quản lý chủ chốt núi riờng trong việc đào tạo, bồi dưỡng chưa đồng bộ, là đũn bẩy động viờn khuyến khớch cỏn bộ trong việc nõng cao lũng hăng hỏi phấn đấu vươn lờn.