Quá trình phát triển của Tổng công ty Công nghiệp – In – Bao

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế rủi ro tài chính tại tổng công ty công nghiệp in bao bì liksin , luận văn thạc sĩ (Trang 34)

2.1. Quá trình phát triển của Tổng công ty Công nghiệp – In – Bao bì Liksin Liksin

Tiền thân của Tổng công ty Liksin là Nhà máy In Tổng hợp ra đời sau ngày miền Nam hồn tồn giải phóng 30/4/1975 và được chính thức thành lập vào 24/7/1978 với đội ngũ cán bộ cơ sở ngành in của chính quyền Sài Gịn cũ.

Ngày 2/11/1985, Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh có Quyết

định số 274/QĐ-UBND về việc thành lập Liên hiệp Khoa học Sản xuất In

(LIKSIN) có quy mơ sản xuất kinh doanh lớn nhất tại khu vực phía Nam và

của cả nước. Liksin được tổ chức lại theo Nghị định 388 với xuất phát điểm rất thấp cùng rất nhiều khó khăn tưởng chừng không thể vượt qua. Trong những lúc gay go nhất, Liksin hầu như chỉ có 2 chỗ dựa căn bản: Một là sự

ủng hộ của lãnh đạo UBND Thành phố Hồ Chí Minh, hai là sự nổ lực của đội

ngũ cán bộ công nhân viên.

Ngày 24/3/1995, Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh quyết định số 48/1995/QĐ – UBND về việc thành lập Công ty Sản xuất Kinh doanh Xuất Nhập khẩu Giấy, In và Bao bì Liksin (gọi tắt là Công ty Liksin) trên cơ sở Liên hiệp Khoa học Sản xuất In và lãnh đạo Công ty quyết định lấy ngày này là Ngày LIKSIN thứ I.

Thực hiện theo Quyết định 483/QĐ-UB ngày 09/02/2004 của Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh về việc tổ chức lại Công ty Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Giấy, In và Bao bì Liksin thí điểm tổ chức, hoạt đơng theo mơ hình cơng ty mẹ – công ty con và đến ngày 10/11/2004 Cơng ty Liksin chính thức hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ – cơng ty con sau khi

được Sở Kế hoạch & Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp giấy phép đăng ký

kinh doanh.

Tại thời điểm chuyển đổi hoạt động theo mô hình cơng ty mẹ – cơng ty con, Cơng ty Liksin là công ty mẹ với 05 phòng chức năng, 03 đơn vị hạch tốn phụ thuộc và 01 văn phịng đại diện đặt tại Hà Nội; 04 cơng ty con trong

đó 02 công ty TNHH 2 thành viên trở lên và 02 cơng ty cổ phần có vốn góp

chi phối trên 50%; 16 cơng ty liên kết trong đó có một cơng ty liên doanh với

nước ngồi. Trong tổng số các đơn vị thành viên của Cơng ty Liksin thì có 13

cơng ty cổ phần được Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh giao theo quyết định 4038/QĐ-UB ngày 29/09/2003.

Qua 2 năm hoạt động theo mô hình cơng ty mẹ – cơng ty con, nhìn

chung các đơn vị khi chuyển sang cổ phần hóa đều cố gắng phát triển sản xuất

kinh doanh nên hầu hết các đơn vị đều hoạt động có lãi, mức chia cổ tức hàng

năm bình quân từ 6% đến 18%. Tuy vậy do điều kiện ngành nghề, lợi thế, năng lực quản lý… khác nhau nên có đơn vị phát triển tốt, nhanh, mạnh, vững

chắc; có đơn vị phát triển chưa tốt, chậm, yếu, thiếu vững chắc. Ngày

16/6/2006: Công ty Liksin được đổi tên giao dịch là Tổng Công ty Công

nghiệp - In - Bao bì Liksin (gọi tắt là Tổng Công ty Liksin) hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Công ty con, vào thời điểm này Tổng Cơng ty Liksin có 09 cơng ty con và 23 cơng ty liên kết.

Ngành nghề hoạt động và sản phẩm chính của cơng ty mẹ chủ yếu là in và bao bì: trong đó Bao bì nhựa chiếm 51% doanh thu, Bao bì giấy chiếm

25%, xuất bản phẩm 3%, các loại khác 21%. Cịn đối với các cơng ty con và công ty liên kết ngành nghề hoạt động và sản phẩm tập trung vào các nhóm sản phẩm sau: In, bao bì, giấy, mực in, sơn, chất tẩy rửa, các sản phẩm nhựa,

Minh và gần 40 công ty con và công ty liên kết có trụ sở trải dài từ Bắc vào

Nam, trong đó có một số cơng ty hoạt động rất hiệu quả góp phần thúc đẩy sự tăng trưởng GDP của quốc gia như: Công ty CP Kymdan, GolfVietNam, Cơng ty CP Văn hố Phương Nam PNC, Ngân hàng TMCP Đơng Á,…

Q trình phát triển

Hơn 30 năm qua, dưới sự lãnh đạo của Đảng, với đường lối đổi mới và

phát triển đúng đắn, ngành in và bao bì đã hồn thiện về mọi mặt, mạng lưới kinh doanh phủ khắp, đáp ứng kịp thời nhu cầu In và bao bì của các tổ chức và cá nhân, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ, kế hoạch được giao, là đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi. Với những thành tích đó, Tổng Cơng ty Liksin xứng đáng là đơn vị chủ lực trong ngành in và bao bì của cả nước.

Những thành tích đạt được:

- Doanh thu tăng 54% (bình quân 1 ngày làm việc năm 2008 tạo ra 2,5 tỷ

đồng doanh thu)

- Tỷ suất lợi nhuận từ 0% tăng lên 5,08%

- Nộp ngân sách tăng gấp 3 lần (bình quân 1 ngày làm việc năm 2008 nộp ngân sách 25 triệu đồng)

- Năng suất lao động tăng 55%

- Thu nhập tăng 50%, đạt bình quân trên 4 triệu đồng/người/tháng.

- 01 huân chương lao động hạng nhất năm 2005.

- 01 huân chương lao động hạng nhì năm 2000

- Cuối năm 2000 Công ty đạt giải vàng chất lượng Quốc gia ngay trong lần đăng ký đầu tiên

- Cúp vàng sản phẩm dịch vụ xuất sắc năm 2008.

- 05 bằng khen của Bộ Công nghiệp

- 03 bằng khen của Bộ Giáo dục và Đào tạo

- 07 cờ đơn vị xuất sắc và 09 bằng khen của UBND TP Hồ Chí Minh - 10 cờ thi đua của Liên đoàn Lao động Thành phố.

- 05 bằng khen của NXB Chính trị Quốc gia cùng nhiều giấy khen của các ban ngành khác.

- Đạt tiêu chuẩn ISO 9002:1994 do Tổ chức BM TRADA (Anh quốc)

cấp năm 1999.

- Đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2000 do Tổ chức BVQI (Anh quốc, nay

là Bureau Veritas) cấp năm 2002.

Chức năng, nhiệm vụ của Tổng cơng ty Liksin:

Tổng cơng ty Liksin có nhiệm vụ và chức năng:

- Kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên liệu, thiết bị máy móc các ngành: cơng nghiệp, giấy, in và bao bì, văn hóa phẩm...

- Kinh doanh nhà. Dịch vụ chuyển quyền sử dụng đất. Cho thuê nhà,

xưởng, kho bãi, quầy sạp, cửa hàng kinh doanh (chỉ thực hiện đối với

những dự án được cấp có thẩm quyền phê duyệt). Xây dựng các cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, sân bãi, đường nội bộ. Sửa chữa nhà. San lấp mặt bằng.

- Đào tạo, nghiên cứu khoa học, dịch vụ công nghệ thông tin. - Đầu tư tài chính vào các doanh nghiệp khác.

2.2. Thực trạng rủi ro tài chính của Tổng cơng ty Cơng nghiệp-In-Bao Bì Liksin

2.2.1. Đầu tư vào cơng ty con, công ty liên kết

Trong vịng 7 năm, Cơng ty đã mạnh dạn đầu tư 100 tỷ đồng từ nhiều nguồn huy động khác nhau để đổi mới công nghệ sản xuất. Liksin không chỉ

là nhà máy in, mà hơn thế nữa, công đoạn trước in và sau in ngày càng chiếm

một vị trí quan trọng và được đầu tư công nghệ cao để cho ra sản phẩm hoàn chỉnh đáp ứng nhu cầu ngày càng khắc khe của thị trường.

Giai đoạn 2004 – 2009, trong khoản thời gian này tình hình kinh tế thế

giới và trong nước có nhiều khó khăn, tình hình lạm phát tăng cao, thị trường tài chính, tín dụng, giá cả vật tư, hàng hố trong nước có nhiều diễn biến phức tạp đã tác động rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh.

Ngay từ đầu năm 2008, lạm phát cao cộng với chủ trương thắt chặt tín dụng của chính phủ đã gây ra những khó khăn rất lớn cho doanh nghiệp. Do phần lớn vật tư chính của Tổng Cơng ty nhập khẩu từ nước ngồi nên có thời gian giá vật tư tăng rất nhanh, có loại tăng đến 40-50%, trong khi đó giá đầu ra không thể tăng tương ứng. Tỷ giá USD biến động liên tục và không dự

đoán được trong khi hầu hết vật tư nhập khẩu đều phải thanh toán bằng USD.

Nguồn USD khan hiếm nên có thời điểm doanh nghiệp không thể mua bằng giá niêm yết tại ngân hàng mà phải mua thỏa thuận theo giá thị trường. Lãi suất ngân hàng có lúc tăng hơn gấp đơi so với đầu năm, kể cả vay ngoại tệ và tiền Việt Nam đồng, tạo áp lực lớn đối với giá thành, nguồn tiền vay cũng khó

khăn hơn. Tổng Cơng ty phải cố gắng, nổ lực để cân đối vốn nhằm giữ vững

hoạt động. Có thời điểm hầu hết những khách hàng của Liksin cũng gặp khó

khăn tương tự. Một số bạn hàng lâm vào tình trạng khó khăn trong thanh tốn nên có xu hướng thanh tốn chậm, cơng nợ dây dưa, thị trường giảm phải thu

kết của Liksin cũng gặp khó khăn tương tự. Tổng Công ty Liksin phải cố gắng hỗ trợ vốn nhằm duy trì hoạt động cho các công ty con, điều đó càng gây áp lực tài chính đối với Tổng Cơng ty Liksin.

Cuối quí 3/2008, lạm phát bắt đầu chửng lại, giá cả vật tư giảm mạnh.

Tuy nhiên, cùng lúc đó tình hình suy thối kinh tế thế giới đã rõ nét. Sản phẩm xuất khẩu bị ngưng trệ, thị trường tiêu thụ bị thu hẹp, một số doanh nghiệp phải thu hẹp sản xuất hoặc đóng cửa, lao động thất nghiệp ảnh hưởng mạnh đến sức mua của xã hội. Trong một thời gian ngắn giá bán bao bì giảm

đến 20-30% nhưng sản lượng tiêu thụ vẫn không duy trì được ở mức cũ. Dự

báo tình hình suy giảm kinh kế sẽ còn kéo dài đến hết năm 2009. Hiện nay nhà nước đang thực thi nhiều chính sách chống suy giảm kinh tế, kích cầu tiêu

dùng và an sinh xã hội, tuy nhiên kết quả còn ở bước đầu, chưa có chuyển

biến đáng kể.

Trong bối cảnh đó, Tổng cơng ty Liksin đã không ngừng nỗ lực phấn

đấu, tiếp tục triển khai nhiều chương trình hạ giá thành, nâng cao chất lượng

sản phẩm cho khách hàng, tạo được lòng tin đối với khách hàng và đạt được

Bảng 2.1 KẾT QUẢ THỰC HIỆN MỘT SỐ CHỈ TIÊU SẢN XUẤT

KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2004 – 2009

ĐVT : Triệu đồng

Nguồn: Báo cáo phần vốn góp nhà nước tại doanh nghiệp khác từ 2004-2009

Nhìn chung tổng doanh thu thực hiện của Tổng công ty Liksin phát sinh qua các năm có chiều hướng gia tăng, đều vượt chỉ tiêu kế hoạch được

giao. Năm 2005 doanh thu tăng gần 30% so với năm 2004. Tuy nhiên đến

năm 2006 doanh thu tăng chậm lại chỉ đạt 468.418 triệu đồng, tăng 1,39% so với năm 2005, sau đó tăng nhanh đến cuối năm 2009 với tổng doanh thu phát sinh tại đơn vị là 924.528 triệu đồng, đạt 125% kế hoạch được giao, tăng

khoảng 42,53% so với năm 2008. Trong đó, doanh thu từ sản xuất bao bì

phức hợp, bao bì đơn, bao bì giấy là 738.691 triệu đồng, tăng 243.768 triệu đồng (tương đương 33%) so với năm 2007; thu nhập hoạt động tài chính là

Đạt được kết quả hoạt động sản xuất năm 2009 trong điều kiện kinh tế khó khăn là do Liksin đã dự báo được các cơ hội và nguy cơ có thể xảy ra, từ đó đã nhạy bén đối phó một cách hiệu quả.

Bên cạnh các giải pháp tăng cường tiếp thị, bám sát bạn hàng truyền thống và phát triển bạn hàng mới, các đơn vị sản xuất đã phấn đấu trong tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, sử dụng cơ chế giá linh hoạt, kịp thời dự trữ đủ vật tư cho sản xuất. Công tác tài chính, cung ứng, nhân sự cũng đề ra được nhiều giải pháp linh hoạt để đối phó với tình hình biến động mạnh của

kinh tế vĩ mơ, góp phần đưa Tổng cơng ty vượt qua khó khăn, hoàn thành

vượt mức nhiều chỉ tiêu quan trọng.

Phong trào sáng kiến cải tiến đã góp phần quan trọng vào hiệu quả sản xuất kinh doanh với 514 sáng kiến và giải pháp sửa đổi được công nhận, mang lại giá trị làm lợi 8.796.944.966 đồng, trong đó có sáng kiến đạt hiệu

quả hàng tỉ đồng.

Năm 2007, Công ty TNHH Thương mại An Thịnh được tổ chức lại và

chuyển hoạt động thành chi nhánh thương mại của Tổng Công ty. Chi nhánh chịu trách nhiệm toàn bộ việc kinh doanh vật tư, thiết bị của Tổng công ty, kể cả cung cấp cho các cơng ty con theo chính sách của Tổng Cơng ty. Mặc dù doanh số hoạt động dịch vụ năm 2008 chỉ đạt 87% do mảng kinh doanh thiết bị ngành in chưa đạt yêu cầu, nhưng chi nhánh đã đạt mức lợi nhuận chưa

từng có và linh hoạt mở ra nhiều hướng hoạt động mới đầy triển vọng cho những năm sau này.

Trong thời gian qua Liksin ln hồn thành tốt chỉ tiêu nộp ngân sách nhà nước. Trong năm 2007 đơn vị đã nộp ngân sách 3.901 triệu đồng.

Ngoài ra, đến cuối năm 2007, Tổng cơng ty Liksin đã hồn tất thủ tục

án đầu tư máy in ống đồng, máy in Flexo cho kế hoạch đầu tư năm 2009; Thuê tư vấn lập thiết kế, tổ chức đấu thầu xây dựng nhà xưởng mới và khu

Liên hợp sản xuất này đã khởi công xây dựng vào ngày 27/12/2008 tại khu Công nghiệp Tân Đức tỉnh Long An. Một lần nữa sự kiện này đánh giá bước

đầu của Liksin cho hoạt động dịch vụ.

Về công tác tin học hóa đã mở rộng thêm phạm vi hoạt động đến các

công ty con. IT Liksin đã giúp trang bị các phần mềm quản trị và liên tục cập

nhật sửa đổi cho Công ty In phát hành sách Lâm Đồng, Cơng ty CP Bao bì Bình Thuận như kế tốn tài chính, quản lý siêu thị sách. Đến nay đã có 7 cơng ty con và liên kết sử dụng chương trình do Liksin biên soạn. Ngoài ra, IT Liksin cịn tích hợp hoặc bổ sung các phần mềm quản lý nhà nước vào

chương trình hiện có để đáp ứng yêu cầu của các cơ quan chức năng, như: báo

cáo thuế theo mã vạch đa chiều, Hải quan điện tử cho loại hình sản xuất xuất khẩu.

Công tác đào tạo được đánh dấu bằng việc Trường Trung cấp nghề An Đức chiêu sinh khoá dài hạn đầu tiên vào năm 2008 và triển khai nhiều hoạt động ngắn hạn khác. Trước mắt Trường đã ký hợp đồng hợp tác đào tạo với Trường Đại học Tôn Đức Thắng, Trung tâm Đào tạo Quốc tế thuộc Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh, Trường trung cấp Kỹ thuật Công nghệ Hùng Vương. Ngoài ra đang xúc tiến tranh thủ các nguồn hỗ trợ đào tạo từ các công ty nước ngoài như DIC, Dow Chemical, doanh thu ban đầu cho hoạt động đào tạo là 462 triệu đồng.

Bên cạnh đó thu nhập của người lao động được cải thiện và gia tăng

qua các năm, vào năm 2004, bình quân thu nhập của người lao động là 2,44

triệu đồng/người thì đến năm 2009 tăng lên 4,21 triệu đồng/người, với tốc độ

Bảng 2.2: BÁO CÁO KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CÁC CÔNG TY CON, CÔNG TY LIÊN KẾT 2004-2009

Đơn vị tính: % S T T ĐƠN VỊ Tỷ lệ góp vốn Liksin đến 31/12/09 Tỷ lệ tăng trưởng DT bình quân năm Tỷ lệ tăng khoản nộp NS bình quân năm Tỷ lệ tăng trưởng LN bình quân năm Tỷ lệ tăng lao động bình quân năm Tỷ lệ tăng thu nhập bình quân năm I TỔNG CÔNG TY LIKSIN 23 -3 60 2 18 II CÔNG TY CON 23 34 118 33 1 CT CP in nhãn hàng An Lạc 51 31 25 59 23 15 2 CT CP In tổng hợp Liksin 72 9 84 2 -9 13

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế rủi ro tài chính tại tổng công ty công nghiệp in bao bì liksin , luận văn thạc sĩ (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)