Xây dựng Kế họach hành động khắc phục rủi ro tài chính

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế rủi ro tài chính tại tổng công ty công nghiệp in bao bì liksin , luận văn thạc sĩ (Trang 84 - 88)

3.1. Giải pháp hạn chế rủi ro tài chính trong hoạt động sản xuất

3.1.5. Xây dựng Kế họach hành động khắc phục rủi ro tài chính

họat động sản xuất kinh doanh tại Tổng Công ty Liksin.

Bảng 3.1: HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC RỦI RO

Vấn đề: Rủi ro quản trị tài sản Ref: A.1

Tóm lược-Đề nghị- phản hồi và ảnh hưởmg

* tối thiểu thiệt hại tài chính, tối đa lợi nhuận từ sử dụng tài sản Kế hoạch hành động

1. Hành động được đề nghị:

- thường xuyên kiểm tra và điều chỉnh qui trình quản trị tài sản - kế hoạch nguồn lực dài hạn

- phân bố tài sản hiệu quả 2. Yêu cầu về nguồn lực

Nguồn nhân lực: Ban giám đốc, Ủy ban quản trị nhóm, ủy ban rủi ro và kiểm soát, ủy ban quản trị rủi ro thị trường, ban điều hành

3. Trách nhiệm

Giám đốc các phòng ban trên 4. Thời gian: hàng quý

5. Yêu cầu về Báo cáo và kiểm tra: - Hàng quý

Bảng 3.2: HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC RỦI RO

Vấn đề: Rủi ro môi trường Ref: D.1 Rúi ro: Vấn đề môi trường

Tóm lược-Đề nghị- phản hồi và ảnh hưởmg

* tối thiểu ảnh hưởng môi trường do hoạt động của công ty Kế hoạch hành động

1. Hành động được đề nghị:

- duy trì mơi trường làm việc an tồn

- nâng cao nhận thức về mơi trường cho công nhân

- sử dụng công nghệ hiện đại để giảm rác thải ra môi trường - trợ giúp đầu tiên

- mua bảo hiểm

2. Yêu cầu về nguồn lực

Nguồn nhân lực: Ban giám đốc, ủy ban rủi ro và kiểm soát 3. Trách nhiệm

Giám đốc các phòng ban trên

4. Thời gian: hàng tháng

5. Yêu cầu về Báo cáo và kiểm tra: - báo cáo hàng tháng

Người thực hiện: Ngày: Người kiểm tra: Ngày:

Bảng 3.3: HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC RỦI RO

Vấn đề: Rủi ro tài chính Ref: E.4 Rủi ro: Rủi ro tài chính

Tóm lược-Đề nghị- phản hồi và ảnh hưởmg

* tối thiểu thiệt hại tài chính Kế hoạch hành động

1. Hành động được đề nghị:

- sử dụng công cụ tài chính để hạn chế thiệt hại - thường xun kiểm tra rủi ro tài chính hiện có 2. Yêu cầu về nguồn lực

Nguồn nhân lực: Ban giám đốc, ủy ban quản trị rủi ro tài chính, ủy ban rủi ro và kiểm tốn

3. Trách nhiệm

Giám đốc các phòng ban trên

4. Thời gian: hàng ngày

5. Yêu cầu về Báo cáo và kiểm tra: - báo cáo hàng ngày

Người thực hiện: Ngày: Người kiểm tra: Ngày:

Bảng 3.4: HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC RỦI RO

Vấn đề: Rủi ro tài chính Ref: E.9 Rủi ro: Quản trị đầu tư và danh mục đầu tư

Tóm lược-Đề nghị- phản hồi và ảnh hưởmg

* giảm thiểu thiệt hại tài chính do những sự dịch chuyển nghịch của thị

trường hàng hóa

Kế hoạch hành động

1. Hành động được đề nghị:

- Hợp đồng Forward

- Loại bỏ những tài sản không lợi nhuận - Mua bảo hiểm

2. Yêu cầu về nguồn lực

3. Trách nhiệm

Giám đốc các phòng ban trên

4. Thời gian: hàng ngày

5. Yêu cầu về Báo cáo và kiểm tra: - báo cáo hàng ngày

Người thực hiện: Ngày: Người kiểm tra: Ngày:

Bảng 3.5: HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC RỦI RO

Vấn đề: Rủi ro công nghệ Ref: J.4 Rủi ro: Rủi ro an toàn hệ thống thơng tin

Tóm lược-Đề nghị- phản hồi và ảnh hưởmg

* giảm thiểu thiệt hại tài chính và việc ngừng hoạt động Kế hoạch hành động

1. Hành động được đề nghị:

- Duy trì và cập nhật hệ thống công nghệ mới - Lưu trữ dữ liệu hệ thống

- Sử dụng bức tường lửa và chương trình chống virus

- thường xun có chương trình huấn luyện cho nhân viên kỷ thuật 2. Yêu cầu về nguồn lực

Nguồn nhân lực: Ban giám đốc, Ban thừa hành, Ủy ban kiểm rủi ro và kiểm

toán, Ban quản trị cơng nghệ 3. Trách nhiệm

Giám đốc các phịng ban trên

4. Thời gian: hàng tuần

5. Yêu cầu về Báo cáo và kiểm tra: - báo cáo hàng tuần

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hạn chế rủi ro tài chính tại tổng công ty công nghiệp in bao bì liksin , luận văn thạc sĩ (Trang 84 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)