2 .1Sự hình thành và phát triển hệ thống ngân hàng thương mại trên địa bàn TPHCM
2.4 .1Nguy cơ từ môi trường vĩ mô
2.4.4 Các nguy cơ khác của HDBank
- Làm sao HDBank có thể tồn tại và phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt và nhiều rủi ro như hiện nay. Đặc biệt trong bối cảnh ngân hàng Nhà Nước ra nhiều chính sách kìm chế lạm phát, tăng và giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc rất nhanh … Ví dụ : Đầu và giữa năm 2008 HDBank huy động vốn với lãi suất đầu vào tăng nhanh có khi lên đến 21%, sau đó cuối năm 2008 lãi suất cơ bản còn 8,5% (lãi suất cho vay tối đa là 12,75%) dẫn đến việc cho vay khó khăn, do càng cho vay càng lỗ, trong khi đó lợi nhuận của mảng tín dụng chiếm phần lớn trong miếng bánh lợi nhuận của HDBank.
- Áp lực mở cửa cho các ngân hàng nước ngoài tham gia các hoạt động ngân
hàng trong nước. Năm 2008, Các ngân hàng nước ngoài như HSBC ngay khi
được tham gia vào thị trường đã nhanh chóng mở rộng mạng lưới và phát triển
nhiều sản phẩm tại thị trường Việt Nam.
- Áp lực tăng chi phí các loại : chi phí nhân viên, chi phí cho phần mềm hiện đại hóa, chi phí mở rộng mạng lưới… trong bối cảnh lợi nhuận giảm do lãi suất tiền gửi ngày càng tăng, trong khi không thể phát triển mảng tín dụng, lĩnh vực chủ yếu đem lại lợi nhuận trong năm 2007 …
- Trong khi chưa thể phát triển mảng tín dụng, HDBank có dự tính đến phát triển hệ thống thẻ ATM, tuy nhiên lúc này đầu tư cho mảng dịch vụ thẻ tốn khá nhiều tiền vốn.
- Trong bối cảnh lạm phát tăng nhanh năm 2008 rồi lại có nguy cơ thiểu phát thậm chí là giảm phát vào các tháng cuối năm 2008, các tổ chức, cá nhân hoạt
động kinh doanh ngày càng khó khăn, do đó đối với HDBank, nguy cơ phát
48
Kết luận chương 2 :
Qua phân tích, đánh giá những cơ hội, thách thức, những tồn tại và nguyên nhân của hệ thống NHTM Việt Nam nói chung, và HDBank nói riêng trong q trình hội nhập kinh tế quốc tế, đồng thời cũng nêu ra những khó khăn, thuận lợi cũng như các cơ hội, nguy cơ của HDBank. Năm 2006, HDBank đã có những bước phát triển đáng khích lệ. Năm 2007 và 2008, mặc dù gặp nhiều khó khăn trong tình hình biến động tài chính
trong nước và thế giới, HDBank đã có quyết định đột phá khi triển khai thành cơng
phần mềm hiện đại hóa Core Banking, là cơ sở phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại trong những năm kế tiếp.
Ngoài ra, trong xu thế hội nhập và bối cảnh cạnh tranh gay gắt với các tổ chức tài chính tiền tệ trong nước và quốc tế, HDBank đang và sẽ đứng trước áp lực cạnh tranh rất lớn. Do vậy bên cạnh những thành tựu đạt được trong năm 2006,2007 ,với những kinh nghiệm điều hành trong năm 2008, những năm kế tiếp HDBank cần phải nổ lực rất nhiều trong việc hiện đại hóa tồn diện để đủ năng lực cạnh tranh với các tổ chức tín dụng, tài chính khác.
49