6. Nội dung của luận văn
2.3. Ma trận SWOT rút gọn của VINACAFE
Qua phân tích mơi trường vĩ mơ, mơi trường ngành và mơi trường nội bộ của VINACAFE, có ma trận SWOT rút gọn sau:
MA TRẬN SWOT (Strength: S- Weakness: W- Opportunity: O- Threat: T) Những điểm mạnh (S) -Giống cà phê tốt. -Có uy tín trên thị trường Việt Nam do là một đơn vị đầu tàu của ngành
cà phê Việt Nam. -Am hiểu thị trường Việt Nam. -Nhận được sự hỗ
trợ từ phía Chính phủ.
Những điểm yếu (W)
- Xuất chủ yếu qua các văn phịng, cơng ty, chi nhánh nước ngồi tại Việt Nam.
- Khó khăn lớn về vốn.
- Cơ sở vật chất yếu kém, công nghệ kỹ thuật lạc hậu.
- Xuất chủ yếu dưới dạng thô, chất lượng chưa cao.
-Công tác nghiên cứu, phát triển và marketing chưa được
quan tâm đúng mức.
-Thiếu đội ngũ chuyên viên
giỏi.
Những cơ hội (O)
-Hội nhập quốc tế, Việt Nam được hưởng những lợi ích của tự do hóa thương mại.
-Sự phát triển như vũ bảo của công nghệ thông tin.
-Nhu cầu cà phê trên thế giới ngày càng gia tăng.
Những nguy cơ (T)
-Áp lực từ đối thủ cạnh tranh. -Yêu cầu về chất lượng cà phê ngày càng cao.
59
Qua ma trận SWOT trên đây, chúng ta thấy bên cạnh những điểm mạnh: là một đơn vị đầu tàu trong ngành cà phê Việt Nam, am hiểu thị trường Việt Nam,… thì VINACAFE cịn tồn tại khá nhiều những điểm yếu: xuất qua trung gian, xuất chủ yếu dưới dạng thơ, khó khăn lớn về vốn,…; bên cạnh những cơ hội, những thuận lợi cho kinh doanh xuất khẩu cà phê của VINACAFE: nền kinh tế Việt Nam hội nhập vào kinh tế thế giới, nhu cầu cà phê thế giới ngày càng tăng,.. thì VINACAFE cũng đang phải đối mặt với những nguy cơ: áp lực từ đối thủ cạnh tranh, nguy cơ bị mất thị trường,…
TÓM TẮT CHƯƠNG 2
Trong chương 2 này, luận văn đã trình bày quá trình hình thành, phát triển và mơ hình tổ chức của Tổng Cơng Ty Cà Phê Việt Nam.
Đồng thời, qua chương này tác giả đã phân tích mơi trường kinh doanh xuất khẩu cà phê của VINACAFE đến năm 2015 bao gồm: môi trường vĩ mô, môi trường ngành (các yếu tố đặc thù trong ngành cà phê Việt Nam) và môi trường nội bộ của VINACAFE. Trên cơ sở phân tích mơi trường kinh doanh, tác giả đã đưa ra ma trận SWOT rút gọn của VINACAFE.
60
CHƯƠNG 3
ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO VINACAFE ĐẾN NĂM 2015