I. TỔNG QUAN ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG.
1/ Tổ chức thu mua và kết quả của Tổng Cty Lương Thực Miền Nam và các công ty thành viên tại ĐBSCL :
1.4. Kết quả hoạt động thu mua.
Hoạt động thu mua của Tổng Công ty lương thực Miền Nam thời gian qua đánh dấu sự phát triển căn cứ theo số lượng, chủng loại. Song phải nhìn nhận rằng, tốc độ gia tăng hoạt động thu mua này nhằm đáp ứng đến việc cung ứng cho hoạt động xuất khẩu gạo (đã gia tăng rõ rệt trong 10 năm qua).
Một đặc điểm chung là hầu hết các Cơng ty thành viên do có nhiều hạn chế như :
- Cơ sở hạ tầng kho - bãi. - Con người.
Đã chỉ tiến hành thu mua khi trong tay đã có hợp đồng xuất khẩu gạo, điều này làm ảnh hưởng xấu đến hoạt động thu mua, làm mất hiệu quả kinh tế - xã hội cần có mà hoạt động thu mua mang lại.
Các thống kê hàng năm tại đồng bằng sông Cửu Long cho thấy người nông dân phải bán trên 85% sản phẩm cây công nghiệp, 37% hàng Lương Thựcthực phẩm, 60% sản phẩm chăn ni và bình qn 1 hộ bán 5,447kg thóc ra thị trường. Với số lượng hàng hóa khổng lồ này, người nơng dân buộc phải bán cho bất cứ ai, dưới hình thức nào, miễn sao phù hợp với họ là được. Nhất là trong điều kiện giao thông không thuận, thị trường lúa gạo xuất khẩu chịu nhiều sức ép gay gắt như các năm gần đây và người nơng dân thường phải bán nơng sản ngay v thời điểm thu hoạch.
Hiện tại kênh tiêu thụ nơng sản theo hình thái do tư thương điều khiển. Đó là một hệ thống mắt xích đi từ người trồng trọt - hàng xóa thu mua - xay xát - chế biến nhỏ - DNNT, trạm thu mua Công ty Lương Thực- Đầu mối xuất khẩu, các Công ty TNHH nông sản. Hệ thống thu mua đã tồn tại từ rất lâu, đã phát huy tác dụng tốt suốt trong thời gian qua, mỗi mắt xích trong hệ thống chuyên về một khâu : sản xuất, lưu thông, xuất khẩu. Song ta thấy thời gian gần đây hệ thống này thường bị động, khơng ứng phó kịp thời trước những biến động thị trường quốc tế mà nguyên nhân chính là mối quan hệ liên kết giữa các khâu trong mắt xích cịn khá lõng lẽo. Theo kết quả điều tra cho thấy từ 50% - 90% lúa gạo người nơng dân trơng cậy vào hệ thống này. Vì thế người định giá vẫn là đội ngũ "hàng xáo", vai trị của các cơng ty lương thực, các tổ chức của nông dân vẫn chưa thể hiện rõ ở khâu đầu trong việc tiếp thị nông sản. Cho nên cầu nối lớn nhất giữa nông dân và Công ty xuất khẩu gạo vẫn là đội ngũ tư thương.
dễ dàng và thuận tiện (đây là điều cốt lõi cho sản phẩm tổ chức thu mua mới). Vì cứ đến mùa thu hoạch, ghe xuồng của hàng xáo ghé tận nhà, người nông dân không phải đi xa. Nhất là vào thời điểm này, người nông dân cần bán lấy tiền sắm sửa, trả nợ từ đầu vụ. Một nghiên cứu cho thấy : 26,7% nông hộ ở đồng bằng sông Cửu Long bán lúa ngay sau khi thu hoạch chiếm khoảng 75% lượng lúa bán ra thị trường. Ngoài ra nơng dân thiếu ghe xuồng lớn, khó vận chuyển nhiều hàng hóa. Hơn 90% người nơng dân Nam bộ đã bán lúa tại nhà mình.
Giá mua lúa tại ĐBSCL qua các năm và từng tháng được UB Vật Giá Chính Phủ thống kê như sau ( Giai đoạn 1991 – 1999) .
Biểu số 10 : Giá mua lúa ở đồng bằng sông Cửu Long (đ/kg) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1991 950 1025 1150 900 900 950 1050 1050 1100 1250 1350 1350 1992 1075 1075 980 900 875 950 1050 975 925 950 1000 1100 1993 1075 1085 1000 950 1075 1050 975 1000 1025 1050 1125 1150 1994 1275 1300 975 950 1000 1050 1000 1175 1225 1275 1325 1350 1995 1380 1450 1320 1420 1575 1700 1655 1815 1915 1825 1900 1850 1996 1850 1960 1620 1640 1530 1450 1500 1500 1250 1280 1550 1620 1997 1620 1580 1550 1280 1300 1400 1500 1530 1550 1500 1600 1800 1998 1750 1700 1650 2000 2170 1870 2050 2250 2050 2100 2000 1800 1999 1850 1700 1680 1750 1750 1750 1800 1780 1780 1750 1700 1650
Nguồn : Báo cáo UB Vật giá Chính phủ.