Cơ hội tiếp cận với trình độ quản lý và cơng nghệ ngân hàng hiện đại

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng công thương chi nhánh tỉnh bà rịa vũng tàu hậu WTO , luận văn thạc sĩ (Trang 53 - 54)

3.3.1.2 .Chính sách chủ động mở cửa, hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam

3.3.1.3. Cơ hội tiếp cận với trình độ quản lý và cơng nghệ ngân hàng hiện đại

đại.

Khi nền kinh tế Việt Nam hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới, các doanh nghiệp Việt Nam cĩ cơ hội lớn tiếp cận khoa học cơng nghệ tiên tiến và trình độ quản lý hiện đại.

Áp lực cạnh tranh sẽ là động lực chính thúc đẩy các NHTM tiếp tục đầu tư đổi mới cơng nghệ và phát triển các hoạt động dịch vụ. Đây khơng chỉ là yêu cầu từ hội nhập trong một “sân chơi chung”, mà cịn là xu hướng phát triển tất yếu của nền kinh tế đất nước. Các NHTM sẽ phát triển và ứng dụng cơng nghệ mới, bảo đảm

cho các ngân hàng phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng điện tử với mức độ sâu hơn, rộng hơn nhưng với mức độ an tồn và bảo mật hơn.

Bên cạnh đĩ, các NHTM trong nước sẽ tiếp cận được phương pháp quản trị điều hành ngân hàng hiện đại. Kết quả này cĩ được từ việc tham gia gĩp vốn mua

cổ phần của các ngân hàng nước ngồi. Với tư cách là cổ đơng hoặc cổ đơng chiến lược, các ngân hàng nước ngồi sẽ tư vấn và định hướng cho các ngân hàng trong

nước phương pháp quản trị, quản lý ngân hàng; đào tạo nguồn nhân lực; chuyển giao cơng nghệ cho chính các ngân hàng. Đây là tác động tích cực từ hội nhập mang lại cho các NHTM trong nước.

Đến nay, 2 NHTMCP là Sacombank và ACB cĩ các cổ đơng là ngân hàng và

tập đồn tài chính nước ngồi mua 30% cổ phần, đĩ là ANZ của Australia chi ra 27 triệu USD để sở hữu 10% vốn cổ phần tại Sacombank, 20% của hai đối tác nước ngồi khác là Cơng ty tài chính quốc tế IFC thuộc WB và Dragon Financial Holdings của Anh. Standard Chartered Bank của Anh mua 8,56% cổ phần của ACB với số tiền chi ra 22 triệu USD, hơn 21% vốn cổ phần của đối tác nước ngồi cịn lại thuộc về Conaught Investor (thuộc Jardine Multheson Group) và IFC thuộc WB. OCBC của Singapore mua 10% vốn cổ phần của NHTMCP các DN ngồi quốc doanh – VP Bank với số tiền chi ra 15,7 triệu USD. BNP Pari của Pháp mua 10% vốn cổ phần của NHTMCP Phương Đơng- OCB. UOB của Siangapore mua 10% vốn cổ phần của NHTM Phương Nam. HSBC của Anh chi ra 17,3 triệu USD để mua 10% vốn cổ phần của NHTMCP Kỹ thương- Techcombank.

Các NHTMCP đã đầu tư khá nhiều tiền cho việc xây dựng hệ thống cơng nghệ cao. Sacombank chi tới 4 triệu USD cho hệ thống Core Banking, NHTMCP Quốc tế bỏ ra hàng triệu USD hồn thành hệ thống ngân hàng đa năng SYMBOL do hãng System Access (Singapore) cung cấp. NHTMCP Quân đội với ứng dụng cơng nghệ T24 và đưa Internet vào ứng dụng quản lý hệ thống…

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh ngân hàng công thương chi nhánh tỉnh bà rịa vũng tàu hậu WTO , luận văn thạc sĩ (Trang 53 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)