3.4.3 .Nhĩm giải pháp liên quan đến cơng tác nhân sự
3.4.3.1.1 .Đào tạo Phát triển nguồn nhân lực
Khi gia nhập WTO địi hỏi cán bộ ngân hàng phải khơng ngừng nỗ lực hồn thiện bản thân để đáp ứng với yêu cầu hội nhập, nâng cao tính độc lập tự chủ, đáp
Trong thời kỳ hội nhập, cán bộ ngân hàng cần đáp ứng những điều kiện sau :
+Nâng cao phẩm chất đạo đức, Bác Hồ đã từng nĩi:”Cĩ tài mà khơng cĩ đức là người vơ dụng, cĩ đức mà khơng cĩ tài thì làm việc gì cũng khĩ”. Trong thời đại
ngày nay, đạo đức khơng chỉ là đạo đức đơn thuần về mặt xã hội mà cịn được hiểu theo khía cạnh khác, đĩ là đạo đức của tư duy sáng tạo. Đĩ là tiếp thu tinh hoa văn hố nhân loại trên cơ sở kế thừa, phát huy tinh hoa văn hố dân tộc.
Trong xu thế hội nhập và mở cửa hệ thống ngân hàng hiện đại, hoạt động ngân hàng khơng cịn giới hạn ở qui mơ quốc gia mà đã vươn rộng ra quốc tế. Do vậy,
muốn thành cơng trước hết cán bộ ngân hàng phải hiểu chính văn hố của dân tộc mình, văn hố của nhân loại, để từ đĩ cĩ thái độ văn hố ứng xử cho phù hợp.
Người cĩ đạo đức bên cạnh việc tích cực hồn thành cơng việc bản thân, họ
luơn chia sẽ và giúp đỡ các đồng nghiệp khác cùng tiến bộ, coi thành cơng của bản thân là do tập thể tạo nên, lấy đĩ làm động lực để phát triển và từ đĩ thúc đẩy sự
phát triển của cả tổ chức.
+Nâng cao năng lực chuyên mơn: Năng lực chuyên mơn của cán bộ NHTM thể hiện ở sự tinh thơng về các nghiệp vụ ngân hàng. Muốn vậy, trước hết cán bộ
ngân hàng phải cĩ tầm hiểu biết về các sản phẩm dịch vụ của mình.
Chi nhánh cần thường xuyên tổ chức cho cán bộ ngân hàng tham gia các lớp
đào tạo ngắn hạn để củng cố, nâng cao kiến thức cho đội ngũ cán bộ. Việc đào tạo
phải đi vào chiều sâu, cĩ đánh giá kết quả sau mỗi đợt đào tạo, khơng nên đào tạo
mang tính hình thức, khơng đáp ứng được yêu cầu cơng việc. Ngồi ra, cán bộ ngân hàng khơng nên chỉ thụ động vào sự đào tạo của ngân hàng, mà phải tăng cường tự học để hồn thiện bản thân. Việc tự học phải chú trọng cả về lý thuyết và thực tiễn, học cả nghiệp vụ chuyên mơn lẫn học ngoại ngữ, tin học, xã hội học…
+Nâng cao năng lực tư duy chiến lược: Nhược điểm của các NHTM VN hiện nay đĩ là đội ngũ cán bộ thiếu tư duy chiến lược. Tư duy chiến lược thể hiện ở tư duy khoa học, ở tầm nhìn xa trơng rộng, ở việc nắm bắt thời cơ và thách thức.
tăng cường đào tạo bồi dưỡng cán bộ; phát triển đội ngũ chuyên gia và đội ngũ lãnh
đạo các cấp cĩ đủ trình độ và năng lực, phù hợp với cơng nghệ Ngân hàng tiến tiến.
+Nâng cao năng lực tư duy tổng hợp: tư duy tổng hợp là tổng thể của rất nhiều các yếu tố cả về đạo đức xã hội, trình độ học vấn, văn hố, kỹ năng giao tiếp, tư duy phân tích…
Thực tế cho thấy rất nhiều cán bộ chỉ biết về phần chuyên mơn nghiệp vụ được giao, cịn các yếu tố khác thì biết rất ít thậm chí cĩ người khơng biết. Trong xu thế hội nhập mở cửa, bùng nổ rất nhiều các dịch vụ, nghiệp vụ mới, địi hỏi cán bộ ngân hàng phải cĩ kiến thức tổng hợp trên nhiều mặt, hiểu biết rộng để tư vấn cho khách hàng. Các nhà lãnh đạo nên khuyến khích để các cá nhân, đồn thể cĩ những buổi sinh hoạt văn hố, giao lưu học hỏi kinh nghiệm để nâng cao trình độ hiểu biết, gĩp phần tăng cường tính đồn kết nội bộ.
Nâng cao nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu của thời kỳ hội nhập là nhiệm vụ hết sức cấp thiết. Để làm được điều này, bên cạnh nỗ lực cá nhân của từng người, sự hậu thuẫn của các nhà quản trị ngân hàng, phải cĩ sự tham gia của tồn xã hội nhằm
đưa hoạt động kinh doanh của ngân hàng gĩp phần vào cơng cuộc đổi mới của đất
nước. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực sẽ gĩp phần thúc đẩy ngành ngân hàng
đủ sức cạnh tranh, vững bước trên đường hội nhập.
Chú trọng cơng tác tuyển dụng và đào tạo CBTD. Để đảm bảo đủ CBTD làm việc theo qui trình tín dụng mới, đủ khả năng đảm đương khối lượng cơng việc tăng lên do tốc độ tăng trưởng tín dụng dự kiến tăng lên trong thời gian tới, Chi nhánh cần sớm tuyển dụng và đào tạo CBTD ngay từ bây giờ do thời gian đào tạo CBTD thường dài.