3.3.4.1 .Hịan thiện các chế độ lương bổng, đãi ngộ
3.3.4.2. Xây dưng và phát triển văn hĩa doanh nghiệp, văn hĩa cơng sở
Xây dựng và phát huy văn hố doanh nghiệp trước hết là phải dựa vào con người, đĩ là vì phát triển doanh nhân, khơng chỉ tăng vốn, tăng lợi nhuận, tăng thu nhập cho người lao động mà cịn phải tạo ra mơi trường văn hố doanh nghiệp tiến bộ, tức là tạo ra một sức mạnh tổng thể cố kết và cổ vũ người lao động trong đơn vị, doanh nghiệp lao động sáng tạo với niềm tin, một lý tưởng cao đẹp.Văn hố doanh nghiệp là lý tưởng và các nguyên tắc chi phối hành động của doanh nghiệp cũng như của mỗi thành viên là hệ giá trị tạo nên nguồn lực cho sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp, do vậy, càng cần thiết phát huy nhân tố con người trong doanh nghiệp. Trình độ nhân lực tỉnh Lâm Đồng hiện nay đang cịn thấp so
97
với yêu cầu càng làm nổi bật ý nghĩa hết sức cấp bách của việc bồi dưỡng và phát huy nhân tố con người trong khi xây dựng văn hố doanh nghiệp. Vì vậy cần:
- Khi cĩ chất lượng con người, phải tính đến chất lượng cuộc sống, cĩ nghĩa là phải nuơi dưỡng về vật chất và tinh thần của con người sinh ra, bảo đảm cho họ cĩ thể lực dồi dào, cĩ trí tuệ minh mẫn.
- Tiếp tục nghiên cứu đẩy mạnh xây dựng mơ hình văn hĩa doanh nhân, doanh nghiệp, lấy đĩ làm nền tảng và động lực để thúc đẩy người lao động tại doanh nghiệp nâng cao tay nghề và ý thức lao động, tạo ra giá trị tốt nhất, chung sức, chung tay cho sự hưng thịnh và phát triển doanh nghiệp.
- Nâng cao năng lực tiềm tàng của mỗi CBCC-VC và người lao động (thơng qua biện pháp giáo dục, đào tạo về kinh tế, cơng nghệ, quản lý); Biến năng lực tiềm tàng đĩ thành hiện thực, thơng qua các biện pháp khuyến khích, kích thích sức sáng tạo trong lao động sản xuất.
- Phải đào tạo và trọng dụng đội ngũ doanh nhân nắm được và vận dụng được văn hố doanh nghiệp vào trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, trong quan hệ với các đối tác cũng như trong cơng việc quản lý, điều hành nội bộ doanh nghiệp
- Từng đơn vị trong tỉnh cần phải coi nhân lực như là một nguồn vốn đặc biệt, cần chăm lo cho con người trong đơn vi, doanh nghiệp về mọi khía cạnh của cuộc sống cá nhân, từ tình trạng sức khoẻ tới sự tự do về kinh tế, chính trị, cần cĩ chiến lược đào tạo, bồi dưỡng và trọng dụng nhân tài, tạo điều kiện để mọi người phát huy tài năng, trí tuệ thoả sức sáng tạo trong sản xuất kinh doanh, tham gia thảo luận những vấn đề cụ thể, trong xử lý những vấn đề liên quan trực tiếp đến đời sống của họ.
- Cải thiện điều kiện lao động và nâng cao chất lượng mơi trường làm việc trong các doanh nghiệp, xây dựng được một mơi trường văn hĩa doanh nghiệp lành mạnh, dân chủ; sự quan tâm, hợp tác làm việc; Các đơn vị cũng nên tổ chức những chương trình kỷ niệm truyền thống như ngày thành lập đơn vị,..xây dựng ở nhân viên lịng tự hào với những giá trị được doanh nghiệp tơn trọng như tính trung thực, tinh thần trách nhiệm cao và sự đồn kết gắn bĩ của tập thể, đơn vị.
98
- Để tạo được niềm tin của nhân viên, các cấp quản lý phải nhanh chĩng kịp thời giải quyết các kiến nghị và ý kiến đĩng gĩp của nhân viên, phát huy quy chế dân chủ cơ sở tại đơn vị. Các ý kiến cá nhân hay tập thể cần được lãnh đạo xem xét kỹ lưỡng và khi cần thiết nên nhờ đến sự hỗ trợ của các nhà chuyên mơn để sau đĩ cĩ thể ra quyết định.
- Sự tăng cường văn hĩa doanh nghiệp, cơng sở giúp đơn vị, doanh nghiệp hồ hợp được với mơi trường và duy trì được sự ổn định trong mơi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt của nền kinh tế thị trường và xu hướng tồn cầu hố. Thực tế cho thấy, Trong một đơn vị bao gồm một tập hợp những con người khác nhau về trình độ chuyên mơn, trình độ văn hố, mức độ nhận thức, quan hệ xã hội, vùng miền địa lý, tư tưởng văn hố ,… chính sự khác nhau này tạo nên một mơi trường làm việc đa dạng và phức tạp thậm chí cĩ những điều trái ngược nhau. Các nhà quản lý chú ý tới yếu tố văn hố trong đơn vị, Doanh nghiệp thì sẽ cĩ những chính sách tuyển chọn, đào tạo hướng dẫn cụ thể nhằm bảo vệ sự đa dạng của văn hĩa doanh nghiệp trong phát triển nguồn nhân lực.
- Phải chú trọng nhân tố con người, phát triển con người, đặc biệt coi trọng việc bồi dưỡng nhân tài, đãi ngộ xứng đáng, tơn vinh doanh nhân giỏi. Tạo ra mơi trường hồ thuận, sự cố kết, chung sức chung lịng tập trung vào việc thực hiện mục tiêu kinh doanh, vì sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và lợi ích của mỗi thành viên trong doanh nghiệp.