Điều kiện hình thành tập đồn tài chính – ngân hàng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) liên kết các ngân hàng thương mại việt nam để nâng cao năng lực cạnh tranh trong thời kỳ hội nhập (Trang 96 - 98)

2.1.1 .Nghĩa vụ và quyền lợi của ngành ngân hàng sau khi Việt Nam gia nhập WTO

3.3. Hình thành tập đồn tài chính – ngân hàng

3.3.3. Điều kiện hình thành tập đồn tài chính – ngân hàng

Các nhóm điều kiện hình thành tập đồn tài chính – ngân hàng Nhóm điều kiện vĩ mơ Nhóm điều kiện vi mô Môi trường pháp lý

Mức độ phát triển của thị trường dịch vụ tài chính

Mơ hình tổ chức Quy mơ hoạt động Tiềm lực tài chính Hệ thống thông tin

Nguồn nhân lực

(1) Mơi trường pháp lý: với vai trị hỗ trợ, Chính phủ cần sớm hình thành những nền tảng pháp lý cơ bản điều chỉnh hoạt động của tập đoàn kinh tế nói chung, tập đồn tài chính nói riêng, đặc biệt là cơ chế quản lý tài chính và các chuẩn mực kế toán.

(2) Mức độ phát triển của thị trường dịch vụ tài chính: Nằm trong hệ thống thị trường

đồng bộ, sự phát triển của thị trường dịch vụ tài chính (dịch vụ ngân hàng, dịch vụ

bảo hiểm, dịch vụ chứng khoán, dịch vụ kế tốn kiểm tốn và tư vấn tài chính) là yếu tố quan trọng trong việc hỗ trợ và tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Thời gian qua, thị trường dịch vụ tài chính Việt

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nam đã có bước phát triển rất khá trong cả 3 lĩnh vực (ngân hàng, chứng khoán và bảo hiểm), từng bước hội nhập với khu vực và thế giới, các sản phẩm dịch vụ ngày càng được đa dạng hóa. Tuy nhiên, so với thị trường dịch vụ tài chính của một số

nước trong khu vực thì thị trường dịch vụ tài chính Việt Nam vẫn cịn rất nhiều hạn chế. Vì vậy, để tạo môi trường kinh doanh cho các tập đồn tài chính-ngân hàng, cần

có một sự phát triển mạnh mẽ và đồng bộ của thị trường dịch vụ tài chính.

(3) Mơ hình tổ chức: trong mơ hình tập đồn tài chính – ngân hàng, cơng ty mẹ - ngân hàng thương mại phải hoạt động theo mơ hình ngân hàng cổ phần. Vì vậy, để tạo cơ sở cho việc chuyển đổi thành mơ hình tập đồn tài chính, các NHTM NN cần được chuyển sang hoạt động theo mơ hình ngân hàng cổ phần.

(4) Quy mơ hoạt động: để chuyển đổi sang mơ hình tập đồn tài chính hoạt động theo

mơ hình cơng ty mẹ - con, công ty mẹ - ngân hàng thương mại cần nắm giữ, chi phối một số lượng cơng ty con có tư cách pháp nhân nhất định. Việc thành lập nhiều công ty con kinh doanh trên nhiều lĩnh vực khác nhau sẽ giúp tập đoàn phân tán và giảm thiểu rủi ro, tăng lợi nhuận hoạt động, tăng khả năng cạnh tranh của tập đồn tài chính – ngân hàng trong nền kinh tế thị trường

(5) Tiềm lực tài chính: tiềm lực tài chính mạnh là điều kiện mang tính nền tảng của một

tập đồn kinh doanh, và càng đặc biệt quan trọng đối với tập đồn tài chính – ngân hàng. Nguồn vốn chủ sở hữu và tiềm lực tài chính cần đủ mạnh để đầu tư vào các

công ty chuyên doanh độc lập trong từng lĩnh vực dịch vụ tài chính cụ thể. Tiềm lực tài chính của tập đồn sẽ tạo niềm tin cho công chúng. Vốn mạnh sẽ cung cấp năng lực tài chính cho sự phát triển của các hình thức dịch vụ tài chính mới của tập đồn, cho những chương trình đầu tư hiện đại hóa cơng nghệ ngân hàng. Sự bổ sung vốn cho phép ngân hàng mở rộng trụ sở, xây thêm chi nhánh, phòng giao dịch để theo kịp sự phát triển của thị trường và tăng cường chất lượng phục vụ khách hàng. Vì vậy, vốn ngân hàng cần phải được phát triển tương ứng với sự tăng trưởng của danh mục

cho vay và của những tài sản rủi ro khác.

(6) Hệ thống thông tin: Thông tin đã trở thành vấn đề thiết yếu, được sử dụng như một

nguồn lực kinh tế và một vũ khí cạnh tranh trong thời đại công nghệ thông tin phát

triển nhanh như hiện nay. Các tổ chức kinh tế nói chung và các tập đồn tài chính – ngân hàng nói riêng phải sử dụng và phân tích thơng tin ngày càng nhiều để tăng hiệu quả hoạt động. Bởi lẽ, thơng tin chính là cơ sở quan trọng trong việc hoạch định chiến

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

lược kinh doanh cũng như xây dựng kế hoạch tác nghiệp mang tính khả thi cao. Đối với các ngành khác thì hệ thống thơng tin chỉ giúp để quản trị tốt. Riêng đối với ngành ngân hàng, hệ thống công nghệ thông tin là một bộ phận cấu thành. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong ngân hàng là điều bắt buộc, không thể không làm. Sự giao lưu giữa công nghệ thông tin với công nghệ ngân hàng đã và đang trở thành yêu cầu tất yếu trên con đường phát triển đất nước.

(7) Nguồn nhân lực: Ngân hàng nói chung và tập đồn tài chính – ngân hàng nói riêng

thuộc ngành kinh doanh dịch vụ. Như vậy, chất lượng của đội ngũ cán bộ nhân viên là một yếu tố rất quan trọng trong việc tạo sức mạnh cạnh tranh cho các ngân hàng.

Đặc biệt, đối với các tập đồn tài chính – ngân hàng với cơ cấu tổ chức phức tạp hơn,

hoạt động đa dạng trên nhiều lĩnh vực càng đòi hỏi đội ngũ nhân lực, nhất là các cấp lãnh đạo phải có tầm nhìn chiến lược và năng lực quản lý tốt để vận hành hiệu quả

guồng máy của cả tập đoàn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) liên kết các ngân hàng thương mại việt nam để nâng cao năng lực cạnh tranh trong thời kỳ hội nhập (Trang 96 - 98)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)