Năm 2005 Năm 2006 2.44% 60.10% 33.05% 4.41% 3.95% 2.96% 35.93% 57.16% Tháng 07/2007 57.23% 3.92% 2.95% 35.88% DNNN HTX CTCP, TNHH DNTN, cá thể Hiện tại SCB chỉ cĩ bốn đối tượng khách hàng chính là DNNN; hợp tác xã; cơng ty cổ phần, cơng ty TNHH; và DNTN, cá thể. Trong đĩ, dư nợ cho vay cơng ty cổ phần, cơng ty TNHH và DNTN, cá thể chiếm tỷ trọng chủ yếu trong tổng dư nợ. (xem bảng 2.7 - phụ lục 1). Năm 2005, dư nợ cho vay cơng ty cổ phần, cơng ty TNHH chiếm 60,1% tổng dư nợ, năm 2006 chiếm 57,16% và đến tháng 07/2007 chiếm 57,23%. Nếu như tỷ trọng dư nợ cho vay cơng ty cổ phần, cơng ty TNHH cĩ xu hướng giảm nhẹ thì tỷ trọng dư nợ cho vay DNTN, cá thể tăng nhẹ qua các năm: năm 2005, tỷ trọng cho vay đối tượng này là 33,05% thì đến năm 2006 tỷ trọng này là 35,93%. Đối với đối tượng cho vay là DNNN và Hợp tác xã, dư nợ cho vay chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng dư nợ của SCB, chỉở mức 3%-4%.
44
2.2.3. Xét theo ngành kinh tế:
Dư nợ tín dụng ngày càng tăng, chuyển dịch cơ cấu tín dụng từng bước phù hợp với chiến lược phát triển của ngân hàng là kinh doanh bán lẻ và chú trọng DNVVN (xem bảng 2.8 - phụ lục 1).
2.2.4. Nhận xét về quy mơ và cơ cấu tín dụng tại SCB:
Xét về quy mơ, dư nợ tín dụng của SCB trong thời gian vừa qua cĩ mức tăng trưởng cao, dư nợ năm 2006 tăng 144% so với năm 2005, tăng 717% so với năm 2003. Và tính đến tháng 07/2007, dư nợ tín dụng của SCB là 13.341 tỷ đồng tăng 62% so với đầu năm. Mặc dù tốc độ tăng trưởng dư nợ tín dụng cao nhưng SCB luơn nhằm đảm bảo được khả năng thanh khoản. Tỷ lệ tổng dư nợ cho vay khơng vượt quá 90% tổng số dư tiền gửi của khách hàng trong mọi thời điểm, năm 2006 tỷ lệ này là 82% và cuối tháng 07/2007 tỷ lệ này là 89% của ngân hàng.