Doanh số phân theo lĩnh vực hoạt động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu mô hình năng lực cạnh tranh động của công ty siemens VN , luận văn thạc sĩ (Trang 41 - 43)

Lĩnh vực hoạt động

(Triệu VNĐ) Năm 2007 Tỉ lệ % Năm 2008 Tỉ lệ % Năm 2009 Tỉ lệ %

Cơng nghiệp 363,231 60% 432,667 53% 159,732 30% Năng lượng 242,154 40% 383,686 47% 372,707 70%

Tổng doanh số 605,385 100% 816,353 100% 532,439 100%

(Nguồn: Phịng kế tốn Cơng ty TNHH Siemens)

Doanh thu của Cơng ty tập trung vào bộ phận kinh doanh chính là Cơng nghiệp và Năng lượng. Doanh thu của ban Năng lượng tăng dần qua các năm từ 40% năm 2007 lên gần 70% năm 2009. Trong năm 2009, là năm khĩ khăn đối với hoạt động kinh doanh của ban Cơng nghiệp khi mà chỉ đạt được 30% doanh số của Cơng ty. So với các năm trước năm 2009 cuộc khủng hoảng kinh tế tác động rất mạnh vào kết quả kinh doanh của đội. Tuy vậy, bộ phận Cơng nghiệp vẫn giữ vai trị quan trọng trong việc đĩng gĩp doanh thu của Cơng ty nếu tình hình kinh tế trở lại như trước.

3.1.5. Định hướng và mục tiêu phát triển của Cơng ty TNHH Siemens Việt Nam

Với định hướng phát triển lâu dài ở Việt Nam, địa phương hĩa dần tổ chức hoạt động kinh doanh Siemens Việt Nam mong muốn trở thành cơng ty đa quốc gia thành cơng với đội ngũ nhân viên địa phương giỏi nghiệp vụ và là đối tác đáng tin cậy với khách hàng và các nhà cung cấp, cùng Việt Nam xây dựng và phát triển một nền kinh tế ổn định và cơ sở hạ tầng hiện đại. Siemens đề ra mục tiệu sẽ đạt mức tăng trưởng bằng gấp hai lần mức tăng trưởng GDP của Việt Nam trong vịng 5 năm tới.

Siemens Việt Nam đang triển khai ba kế hoạch nhằm đáp ứng với yêu cầu phát triển của thị trường Việt Nam đồng thời cũng phù hợp với yêu cầu phát triển trên thế giới:

Mt là kết hợp với cơng ty Siemens mẹ bên Đức đào tạo nhân lực phục vụ cho việc phát triển ngành năng lượng giĩ (wind energy) để tạo ra các nguồn năng lượng sạch và xanh thân thiện với mơi trường.

Chương 3: Giới thiệu về Cơng ty TNHH Siemens Việt Nam & Phương pháp nghiên cứu 33

Hai là tái cơ cấu lại ban Cơng nghiệp bằng cách kết hợp Cơng nghệ tịa nhà với Tự động hĩa cơng nghiệp nhằm mục tiêu hướng tới xây dựng những tịa nhà thơng minh, hiện đại và an tồn cho khách hàng với chi phí cạnh tranh nhất.

Ba là đăng ký lại giấy phép kinh doanh để được nhập khẩu trực tiếp các sản phẩm Siemens theo lộ trình mà Việt Nam cam kết gia nhập WTO và xây dựng ban Y tế chuyên kinh doanh các thiết bị y tế.

3.2. Phương pháp nghiên cứu 3.2.1. Mục tiêu nghiên cứu 3.2.1. Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu của nghiên cứu là xác định các nguồn lực vơ hình ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Cơng ty TNHH Siemens Việt Nam. Như đã trình bày ở trên, nguồn lực doanh nghiệp gồm cĩ nguồn lực vơ hình và hữu hình, nhưng các nguồn lực vơ hình thường khĩ phát hiện và khĩ đánh giá nhưng lại tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững và thỏa các điều kiện VRIN nên chúng là nguồn năng lực động của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp khơng kịp thời nhận ra các nguồn lực này để phát triển hoặc cải thiện sẽ khĩ tồn tại và phát triển trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Và một khi doanh nghiệp cĩ năng lực động mạnh sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh số, mở rộng thị phần, phát triển được thị phần cho các sản phẩm mới.

3.2.2. Thiết kế nghiên cứu

Thiết kế nghiên cứu là một kế hoạch thực hiện nghiên cứu để điều tra và thu thập câu trả lời cho bảng câu hỏi. Nghiên cứu này đã xác định được các khái niệm (nhân tố) và xây dựng các giả thuyết dựa trên các nghiên cứu trước đây cùng với kết quả thảo luận với các đồng nghiệp, vấn đề nghiên cứu và mục đích nghiên cứu đã được xác định rõ. Nghiên cứu mơ tả giúp mơ tả và đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh động của Cơng ty TNHH Siemens (gọi tắt là Siemens).

Chương 3: Giới thiệu về Cơng ty TNHH Siemens Việt Nam & Phương pháp nghiên cứu 34

3.2.3. Nghiên cứu định tính

Nhằm đảm bảo nghiên cứu được bao quát các vấn đề liên quan đến mục tiêu nghiên cứu và nhằm đảm bảo độ tin cậy trong quá trình xây dựng các biến trong nghiên cứu, tác giả tập trung lựa chọn các khái niệm đã được cơng nhận trong các nghiên cứu trước đây. Thang đo được sử dụng trong bảng nghiên cứu này là thang đo Likert bảy mức độ cho tất cả các biến quan sát, biến độc lập lẫn biến phụ thuộc. Bảng 3-5 thể hiện nguồn gốc thang đo và các tài liệu được sử dụng trong việc xây dựng bảng câu hỏi định lượng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu mô hình năng lực cạnh tranh động của công ty siemens VN , luận văn thạc sĩ (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(148 trang)