CHƯƠNG II : MƠ HÌNH QUẢN TRỊ CHI PHÍ
3.4 Xu hướng phát triển của đề tài
Trên cơ sở mơ hình quản trị chi phí đã xây dựng, đề tài đi sâu vào nghiên cứu và ứng dụng của mơ quản trị chi phí chi tiết cho các khía cạnh:
- Nghiên cứu nội dung khung lý thuyết quản trị chi phí trên thế giới như IMA, CMA, IFAC để vận dụng vào từng nội dung cụ thể của quản trị chi phí.
- Nghiên cứu sâu hơn nữa các mơ hình ngân sách và đo lường việc thực hiện. - Nghiên cứu các công cụ và kỹ thuật trên thế giới trong việc xây dựng và thiết kế
chi tiết các mơ hình giá thành phục vụ cho quyết định quản trị: ABC, RCA,
GPK.
- Tính ứng dụng của các mơ hình quản trị chi phí về giá thành vào các quyết định quản trị về sản phẩm, chuỗi cung ứng, khách hàng, phân khúc thị trường, môi trường.
- Tính ứng dụng của mơ hình quản trị chi phí vào các khía cạnh: hoạch định chính sách kế toán, hoạch định và phân bổ ngân sách của doanh nghiệp.
- Sự phát triển của mơ hình quản trị chi phí do các yếu tố: quy mơ doanh nghiệp, nhu cầu thông tin, mức độ cạnh trạnh của thị trường, cơng nghệ thơng tin, trình độ nhân viên…;
- Hai mục đích của mơ hình quản trị chi phí: (1) báo cáo tài chính, (2) quản trị doanh nghiệp;
- Mục tiêu cơ bản và xu hướng phát triển của mơ hình quản trị chi phí là quản trị doanh nghiệp;
- Một hoặc nhiều hơn một mơ hình quản trị chi phí có thể sử dụng cho một doanh nghiệp;
- Nhận thức và vận dụng mơ hình quản trị chi phí là vấn đề doanh
nghiệp quan trọng khi nắm bắt và sử dụng mơ hình quản trị chi phí;
- Một hệ thống quản trị chi phí thành cơng cần có sự tham gia của tất cả các thành viên trong doanh nghiệp; và
- Thông tin cung cấp quan trọng nhất của mơ hình quản trị chi phí là: (1) việc sử dụng nguồn lực của các đối tượng chịu chi phí, (2) việc thực hiện của doanh nghiệp; và
- Thông tin của hệ thống quản trị chi phí cung cấp phải hữu ích và tạo ra giá trị cho doanh nghiệp: nâng cao việc sử dụng nguồn lực của các
TIẾNG VIỆT:
1. Tập thể tác giả Bộ Mơn Kế Tốn Quản Trị - Đại Học Kinh Tế TPHCM, Kế Tốn Chi Phí, Nhà Xuất Bản Thống Kê; 2002
2. Tập thể tác giả Bộ Mơn Kế Tốn Quản Trị - Đại Học Kinh Tế TPHCM, Kế Toán Quản Trị, Nhà Xuất Bản Thống Kê; 2004
3. Phạm Văn Dược - Đặng Kim Cương, Kế Toán Quản Trị, Nhà Xuất Bản Thống Kê; 2007
4. Nguyễn Tấn Bình, Kế Tốn Quản Trị, Nhà Xuất Bản ĐHQGTPHCM, 2003 5. Tuấn Sơn, Sức Cạnh Tranh, Nhà Xuất Bản Lao Động Xã Hội, 2006
6. Nguyễn Quang Toản, ISO 9000 và TQM, Nhà Xuất Bản ĐHQGTPHCM, 2001 7. Đặng Đình Cung, Bảy Cơng Cụ Quản Lý Chất Lượng, Nhà Xuất Bản Trẻ - 2002 8. Thông tư 53/2006/TT-BTC, ngày 12 tháng 6 năm 2006, Hướng dẫn áp dụng Kế Toán Quản Trị trong doanh nghiệp, BỘ TÀI CHÍNH
9. Quyết định 12/2005/QĐ-BTC, ngày 15 tháng 02 năm 2005, Chuẩn mực kế tốn “Báo cáo bộ phận”, BỘ TÀI CHÍNH
10. Thông tư 20/2006/TT-BTC, ngày 20 tháng 03 năm 2006, Hướng dẫn thực hiện chuẩn mực kế tốn “Báo cáo bộ phận”, BỘ TÀI CHÍNH
TIẾNG ANH:
1. John J.W.Neuner and Samuel Frumer, Cost Accounting-Principles and Practice, Richard D. IRWIN-INC 1967.
2. Edward J.Blocher - Kung H.Chen - Gary Cokins - Thomas W.Lin, Cost Management-A Strategic Emphasis, McGraw-Hill-2005.
3. Ronald W.Hilton, Management Accounting - Creating Value in a Dynamic Business Environment, McGraw-Hill-2005.
4. Robert S.Kaplan-Robin Cooper, The Design of Cost Management Systems, Prentice Hall-1999.
5. Horngren-Data-Foster, Cost Accounting - A Managerial Emphasis, Prentice Hall – 2002.
6. Catherine Stenzel, Joe Stenzel, From Cost to Performance Management, John & Sons-2003.
7. Robert S.Kaplan and Anthony A.Atkinson, Advanced Management Accounting, Prentice Hall – 1998.